PAGE企業(yè)衛(wèi)生管理獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為加強(qiáng)企業(yè)衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施等相關(guān)場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工企業(yè)衛(wèi)生管理工作由行政部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的衛(wèi)生管理工作。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺(jué)維護(hù)工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)明顯垃圾。3.門(mén)窗：玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門(mén)框無(wú)污漬。4.文件柜：外觀整潔，柜內(nèi)文件分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身保持清潔，無(wú)異味外溢。車(chē)間區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。2.操作臺(tái)面：物料擺放有序，加工完成后及時(shí)清理，保持干凈。3.通道：暢通無(wú)阻，地面無(wú)雜物、油污，劃線清晰。4.墻壁與天花板：無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無(wú)明顯污漬。5.通風(fēng)設(shè)備：定期清理濾網(wǎng)，保持通風(fēng)良好。公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無(wú)污漬，扶手保持清潔。2.樓梯：踏步、扶手干凈，無(wú)垃圾堆積。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無(wú)污垢，地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，無(wú)異味。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，周?chē)鸁o(wú)垃圾。5.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會(huì)后及時(shí)清理。三、衛(wèi)生管理措施日常清掃1.各部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)每日的衛(wèi)生清掃工作，確保辦公區(qū)域、車(chē)間區(qū)域及公共區(qū)域在上班前清掃完畢。2.清掃內(nèi)容包括地面、桌面、門(mén)窗、設(shè)備等的清潔，垃圾及時(shí)清理并運(yùn)至指定地點(diǎn)。定期檢查1.行政部門(mén)每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)分。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行，檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。不定期抽查1.行政部門(mén)不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行衛(wèi)生抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問(wèn)題。2.對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求責(zé)任部門(mén)立即整改，并跟蹤整改情況。四、獎(jiǎng)勵(lì)制度衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)1.每月評(píng)選一次衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)，根據(jù)當(dāng)月衛(wèi)生檢查評(píng)分結(jié)果，得分最高的部門(mén)獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為頒發(fā)流動(dòng)紅旗一面，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在企業(yè)內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)。3.衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)的評(píng)選結(jié)果將作為部門(mén)年度評(píng)優(yōu)的重要參考依據(jù)。個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)兵獎(jiǎng)1.在日常衛(wèi)生管理工作中，表現(xiàn)突出的個(gè)人可獲得個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)兵獎(jiǎng)。2.由部門(mén)推薦，行政部門(mén)審核確定獲獎(jiǎng)人員。3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳。衛(wèi)生改進(jìn)建議獎(jiǎng)1.鼓勵(lì)員工積極提出關(guān)于衛(wèi)生管理的改進(jìn)建議，對(duì)于被采納并取得良好效果的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.建議人可獲得[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在企業(yè)內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行表彰。五、懲罰制度警告1.對(duì)于首次違反衛(wèi)生管理規(guī)定的部門(mén)或個(gè)人，給予警告處分。2.由行政部門(mén)發(fā)出書(shū)面警告通知，要求責(zé)任部門(mén)或個(gè)人限期整改。罰款1.對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)或個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處罰。2.罰款標(biāo)準(zhǔn)如下：輕微不達(dá)標(biāo)情況，罰款[X]元。中度不達(dá)標(biāo)情況，罰款[X]元。嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)情況，罰款[X]元。3.罰款在通知發(fā)出后的[X]個(gè)工作日內(nèi)繳納至指定賬戶。通報(bào)批評(píng)1.對(duì)于多次違反衛(wèi)生管理規(guī)定或衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重的部門(mén)或個(gè)人，給予通報(bào)批評(píng)。2.通報(bào)批評(píng)在企業(yè)內(nèi)部公告欄進(jìn)行張貼，并在企業(yè)內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。績(jī)效扣分1.將衛(wèi)生管理情況納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效扣分。2.具體扣分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)績(jī)效考核制度執(zhí)行。辭退1.對(duì)于嚴(yán)重違反衛(wèi)生管理規(guī)定，造成惡劣影響或重大安全隱患的個(gè)人，予以辭退處理。2.辭退決定由企業(yè)管理層根據(jù)實(shí)際情況做出。六、獎(jiǎng)罰執(zhí)行流程獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行流程1.衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)、個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)兵獎(jiǎng)及衛(wèi)生改進(jìn)建議獎(jiǎng)的評(píng)選由行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織。2.行政部門(mén)根據(jù)日常檢查、定期檢查及不定期抽查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)選。3.評(píng)選結(jié)果報(bào)企業(yè)管理層審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰執(zhí)行流程1.行政部門(mén)在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，填寫(xiě)《衛(wèi)生問(wèn)題檢查表》，詳細(xì)記錄問(wèn)題情況。2.根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度，按照本制度規(guī)定的懲罰標(biāo)準(zhǔn)確定處罰方式。3.向責(zé)任部門(mén)或個(gè)人發(fā)出書(shū)面處罰通知，明確處罰內(nèi)容及整改要求。4.責(zé)任部門(mén)或個(gè)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給行政部門(mén)。5.行政部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，如未達(dá)到要求，繼續(xù)督促整改或加重處罰。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施，