PAGE單位衛(wèi)生排班制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，加強(qiáng)單位衛(wèi)生管理，明確各部門及人員在衛(wèi)生清掃工作中的職責(zé)，特制定本衛(wèi)生排班制度。2.適用范圍本制度適用于單位內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、附屬設(shè)施等的衛(wèi)生清掃與維護(hù)工作。3.基本原則衛(wèi)生清掃工作應(yīng)遵循分工明確、責(zé)任到人、定期輪換、協(xié)同合作的原則，確保單位衛(wèi)生狀況始終保持良好。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、窗臺(tái)等的日常清潔。會(huì)議室：會(huì)議桌椅、投影儀、音響設(shè)備、地面、墻面等的清潔。2.公共區(qū)域走廊：地面、扶手、墻面、門窗玻璃等的清潔。樓梯：踏步、扶手、欄桿等的清潔。電梯間：轎廂內(nèi)部、按鈕面板、轎廂門軌道等的清潔。衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、便器、鏡子、地面、墻面、垃圾桶等的清潔與消毒。茶水間：飲水機(jī)、茶具、臺(tái)面、地面等的清潔。3.附屬設(shè)施區(qū)域配電室：設(shè)備表面清潔、地面清掃等。機(jī)房：服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等表面清潔，地面及周邊環(huán)境整理。倉庫：貨架、貨物、地面等的清潔，保持通風(fēng)良好。三、排班方式1.部門內(nèi)排班各部門根據(jù)實(shí)際工作情況，自行制定本部門的衛(wèi)生清掃排班表。排班應(yīng)涵蓋工作日的各個(gè)時(shí)間段，確保每天的衛(wèi)生清掃工作都能得到落實(shí)。排班周期：以一周為一個(gè)排班周期，每周進(jìn)行一次輪換。排班人員：部門內(nèi)全體員工均需參與排班，特殊崗位人員（如前臺(tái)接待、保安等）可根據(jù)工作性質(zhì)適當(dāng)調(diào)整排班時(shí)間或方式。2.公共區(qū)域聯(lián)合排班由行政部門牽頭，組織各部門進(jìn)行公共區(qū)域衛(wèi)生清掃的聯(lián)合排班。排班周期：與部門內(nèi)排班周期一致，每周輪換。排班人員：從各部門中抽調(diào)人員組成公共區(qū)域衛(wèi)生清掃小組，按照排班表進(jìn)行工作。四、人員職責(zé)1.衛(wèi)生清掃人員職責(zé)按照排班表按時(shí)完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，確保清掃質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。清掃過程中應(yīng)注意節(jié)約資源，合理使用清潔工具和清潔劑，避免浪費(fèi)。及時(shí)清理垃圾，并將垃圾運(yùn)至指定的垃圾存放點(diǎn)，保持工作區(qū)域的整潔。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞或其他衛(wèi)生問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告給相關(guān)部門進(jìn)行維修或處理。2.監(jiān)督檢查人員職責(zé)行政部門負(fù)責(zé)對(duì)單位整體衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行日常檢查，督促員工做好衛(wèi)生清掃工作。監(jiān)督檢查人員應(yīng)定期對(duì)衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果，并及時(shí)反饋存在的問題，要求責(zé)任人限期整改。五、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜等表面應(yīng)擦拭干凈，無灰塵、污漬。地面應(yīng)清掃徹底，拖洗干凈，無雜物、腳印。電腦設(shè)備、電器等應(yīng)定期清潔，保持外觀整潔。窗臺(tái)應(yīng)擦拭明亮，無灰塵。2.公共區(qū)域走廊、樓梯地面應(yīng)干凈整潔，無明顯污漬、水漬，扶手應(yīng)擦拭光亮。電梯間應(yīng)保持清潔，轎廂內(nèi)部無雜物、污漬，按鈕面板應(yīng)定期消毒。衛(wèi)生間應(yīng)每天進(jìn)行全面清潔和消毒，便器、洗手臺(tái)等無異味，地面干燥無水漬。茶水間應(yīng)保持整潔，飲水機(jī)、茶具等應(yīng)定期清洗消毒。3.附屬設(shè)施區(qū)域配電室、機(jī)房等應(yīng)保持設(shè)備表面清潔，地面無積塵，環(huán)境整潔有序。倉庫應(yīng)分類存放貨物，貨架、貨物表面無灰塵，地面干凈，通道暢通。六、排班調(diào)整1.特殊情況請(qǐng)假員工因特殊情況需要請(qǐng)假無法參與衛(wèi)生清掃工作時(shí)，應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)他人代班。代班人員需在排班表上注明，確保衛(wèi)生清掃工作不受影響。2.人員變動(dòng)因人員離職、崗位調(diào)動(dòng)等原因?qū)е略虐嗳藛T無法繼續(xù)參與衛(wèi)生清掃工作時(shí)，所在部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整排班，并將調(diào)整后的排班表報(bào)行政部門備案。3.臨時(shí)任務(wù)如遇單位組織大型活動(dòng)、接待重要賓客等臨時(shí)任務(wù)，需要對(duì)衛(wèi)生清掃排班進(jìn)行調(diào)整時(shí)，行政部門應(yīng)及時(shí)通知各部門，并協(xié)調(diào)安排相關(guān)人員做好臨時(shí)衛(wèi)生保障工作。七、考核與獎(jiǎng)懲1.考核機(jī)制行政部門定期對(duì)各部門的衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入部門績效考核體系。考核內(nèi)容包括衛(wèi)生清掃質(zhì)量、排班執(zhí)行情況、問題整改落實(shí)情況等。考核方式采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，檢查結(jié)果以書面形式記錄并反饋給各部門。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于衛(wèi)生清掃工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予通報(bào)表揚(yáng)，并在單位內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。在績效考核中，對(duì)衛(wèi)生工作突出的部門和個(gè)人給予適當(dāng)加分獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)評(píng)先等榮譽(yù)。3.懲罰措施對(duì)于衛(wèi)生清掃工作不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，并在單位內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。在績效考核中，對(duì)衛(wèi)生工作不認(rèn)真的部門和個(gè)人給予相應(yīng)扣分處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予警告、罰款等處理。八、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生清掃培訓(xùn)行政部門定期組織衛(wèi)生清掃培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)保潔人員或相關(guān)專家進(jìn)行授課，提高員工的衛(wèi)生清掃技能和意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔工具的使用方法、清潔劑的配比與使用、不同區(qū)域的清掃標(biāo)準(zhǔn)與技巧等。鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，確保員工掌握基本的衛(wèi)生清掃知識(shí)和技能。2.衛(wèi)生意識(shí)宣傳通過單位內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳衛(wèi)生健康知識(shí)，提高員工對(duì)單位衛(wèi)生環(huán)境重要性的認(rèn)識(shí)。定期發(fā)布衛(wèi)生清掃工作動(dòng)態(tài)和優(yōu)秀案例，引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生排班制度，積極參與衛(wèi)