PAGE保安換班衛(wèi)生制度一、總則1.目的為了確保公司工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)標準，為員工提供一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本保安換班衛(wèi)生制度。本制度旨在規(guī)范保安換班期間的衛(wèi)生管理工作，明確職責，加強監(jiān)督，保障公司整體環(huán)境質(zhì)量。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有保安崗位換班期間涉及的工作區(qū)域，包括但不限于保安室、監(jiān)控室、巡邏路線及相關(guān)公共區(qū)域。3.職責分工保安部門負責人全面負責保安換班衛(wèi)生制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。定期對保安換班衛(wèi)生工作進行檢查和評估，確保制度的有效實施。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題，對違反制度的行為進行糾正和處理。各保安班組組長組織本班組保安人員學習和執(zhí)行換班衛(wèi)生制度。安排每日換班期間的衛(wèi)生清掃任務(wù)，并進行現(xiàn)場監(jiān)督。及時向保安部門負責人匯報本班組衛(wèi)生工作情況，提出改進建議。保安人員嚴格按照本制度要求，在換班期間做好各自負責區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。積極配合組長的工作安排，完成各項衛(wèi)生清掃任務(wù)。對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時報告，并協(xié)助解決。二、衛(wèi)生標準與要求保安室衛(wèi)生標準1.桌面及辦公用品擺放桌面保持整潔，無灰塵、雜物，文件、辦公用品擺放整齊有序。電腦、打印機等設(shè)備表面干凈，定期擦拭，無污漬、水漬。電話機、對講機等通訊設(shè)備保持清潔，使用后及時歸位，定期消毒。2.地面與墻面地面每日清掃，保持干凈，無紙屑、煙頭、痰跡等垃圾。墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，如有污漬應(yīng)及時清理。3.門窗與玻璃門窗框擦拭干凈，無灰塵、污漬。玻璃每周擦拭一次，保持明亮，無明顯灰塵和水漬。4.文件資料整理文件資料分類存放，整齊有序，便于查找。定期清理過期或無用的文件資料，做好文件歸檔工作。5.垃圾處理垃圾桶每日清理，垃圾袋及時更換，保持垃圾桶外觀清潔，無異味。垃圾應(yīng)分類投放，可回收垃圾和不可回收垃圾分別存放，定期由專人清理。監(jiān)控室衛(wèi)生標準1.設(shè)備與控制臺清潔監(jiān)控設(shè)備表面無灰塵、污漬，定期進行專業(yè)清潔和維護?？刂婆_臺面保持干凈，設(shè)備操作按鈕無污垢，標識清晰。設(shè)備線路整理有序，無雜亂纏繞現(xiàn)象。2.地面與墻面衛(wèi)生地面每日清掃，保持整潔，無雜物、灰塵。墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，保持清潔。3.門窗與通風設(shè)施門窗框擦拭干凈，玻璃明亮，通風良好。通風口定期清理，無堵塞，確?？諝饬魍?。4.衛(wèi)生工具擺放衛(wèi)生工具擺放整齊，使用后及時歸位。拖把、掃帚等工具定期清洗，保持清潔。巡邏路線衛(wèi)生標準1.道路與公共區(qū)域巡邏路線道路保持干凈，無垃圾、雜物，定期進行清掃。公共區(qū)域如樓梯、走廊、電梯廳等地面無污漬、水漬，扶手擦拭干凈。及時清理道路和公共區(qū)域的煙頭、紙屑等垃圾，保持環(huán)境整潔。2.綠化區(qū)域綠化區(qū)域內(nèi)無雜草叢生，定期進行修剪和除草。及時清理綠化區(qū)域內(nèi)的落葉、枯枝等雜物，保持綠化景觀美觀。對綠化植物進行定期養(yǎng)護，確保植物生長良好，無病蟲害。3.標識與設(shè)施清潔巡邏路線上的標識牌、指示牌等保持清晰，表面無灰塵、污漬。消防設(shè)施、安全警示標志等定期擦拭，確保其正常使用和外觀整潔。井蓋、雨水篦子等設(shè)施無雜物堵塞，保持排水暢通。三、換班衛(wèi)生操作流程換班前衛(wèi)生準備1.準備清潔工具各保安班組在換班前，由組長負責準備好所需的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等，并確保工具完好可用。2.明確清掃任務(wù)組長根據(jù)當日換班時間和工作區(qū)域情況，明確各保安人員的清掃任務(wù)，確保責任到人。3.檢查設(shè)備與設(shè)施對保安室、監(jiān)控室等區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進行檢查，如發(fā)現(xiàn)故障或損壞及時報告維修部門。同時，確保設(shè)備設(shè)施處于正常使用狀態(tài)，以便在清掃過程中不影響工作。換班期間衛(wèi)生清掃1.保安室清掃首先清理桌面雜物，擦拭桌面、電腦、打印機等設(shè)備。清掃地面垃圾，用拖把拖凈地面，注意角落和墻邊的清潔。擦拭門窗玻璃，清潔墻面灰塵和蜘蛛網(wǎng)。整理文件資料，更換垃圾桶垃圾袋。2.監(jiān)控室清掃對監(jiān)控設(shè)備和控制臺進行表面清潔，擦拭操作按鈕和顯示屏。清掃地面，整理設(shè)備線路，確保設(shè)備正常運行。檢查通風設(shè)施，清理通風口灰塵。擦拭門窗，擺放好衛(wèi)生工具。3.巡邏路線清掃按照規(guī)定路線，清掃道路上的垃圾和雜物，重點清理煙頭、紙屑等。擦拭公共區(qū)域的扶手、標識牌等設(shè)施。檢查綠化區(qū)域，清理落葉和枯枝，修剪雜草。清理井蓋和雨水篦子周圍的雜物，確保排水暢通。換班后衛(wèi)生檢查1.自查各保安人員完成清掃任務(wù)后，首先進行自我檢查，確保負責區(qū)域衛(wèi)生符合標準。2.組長檢查組長對本班組保安人員的清掃區(qū)域進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.交接檢查換班完成后，交班保安人員與接班保安人員進行衛(wèi)生交接檢查，確認衛(wèi)生狀況良好后簽字確認。如發(fā)現(xiàn)問題，由交班人員負責立即整改，直至符合要求。四、監(jiān)督與考核監(jiān)督機制1.日常巡查保安部門負責人定期對保安換班衛(wèi)生工作進行日常巡查，檢查各區(qū)域衛(wèi)生狀況是否符合標準，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并反饋給相關(guān)責任人。2.定期檢查每月組織一次全面的保安換班衛(wèi)生檢查，由保安部門負責人帶隊，各班組組長參加，對所有涉及的工作區(qū)域進行詳細檢查，并填寫檢查記錄。3.員工監(jiān)督鼓勵全體員工對保安換班衛(wèi)生工作進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題可及時向保安部門負責人或相關(guān)管理人員反映，對提供有效信息的員工給予適當獎勵。考核辦法1.考核指標衛(wèi)生清掃是否及時、徹底，各區(qū)域是否達到衛(wèi)生標準要求。衛(wèi)生工具的使用和保管情況是否良好。在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。員工對衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況和配合程度。2.考核評分根據(jù)考核指標，對各保安班組和保安人員進行量化評分，滿分100分。衛(wèi)生狀況良好，無任何問題得90100分。存在少量輕微問題，及時整改得8089分。存在較多問題，整改不及時得6079分。衛(wèi)生狀況差，嚴重違反制度得60分以下。3.結(jié)果應(yīng)用將考核結(jié)果與績效獎金掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個人給予適當獎勵，如獎金、榮譽證書等。對考核結(jié)果不合格的班組和個人進行批評教育，責令限期整改。如連續(xù)多次考核不合格，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分。五、培訓與宣傳衛(wèi)生知識培訓1.定期培訓每季度組織一次保安換班衛(wèi)生知識培訓，由保安部門負責人或邀請專業(yè)人員進行授課，培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔操作流程、消毒知識等。2.現(xiàn)場培訓在日常工作中，班組長可結(jié)合實際情況，對新入職或衛(wèi)生操作不熟練的保安人員進行現(xiàn)場培訓，及時糾正不正確的操作方法，提高衛(wèi)生清掃技能。3.培訓記錄每次培訓后，做好培訓記錄，包括培訓時間、地點、內(nèi)容、參加人員等，以便對培訓效果進行跟蹤和評估。宣傳教育1.制度宣傳通過內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、微信群等渠道，廣泛宣傳保安換班衛(wèi)生制度，讓全體員工了解制度內(nèi)容和要求，提高員工的衛(wèi)生意識和參與度。2.案例分享定期收集和整理衛(wèi)生管理工作中的正反案例，通過內(nèi)部會議、培訓等形式進行分享，引導保安人員樹立正確的衛(wèi)生觀念，自覺