PAGE日常衛(wèi)生維持制度一、總則1.目的為了營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生、健康的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本日常衛(wèi)生維持制度。2.適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所。3.基本原則日常衛(wèi)生維持工作應(yīng)遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全體員工應(yīng)積極參與，共同維護(hù)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域個(gè)人辦公位：每位員工負(fù)責(zé)自己辦公位的日常清潔，包括桌面、電腦、文件資料整理、座椅等，保持整潔有序。公共辦公區(qū)域：如會(huì)議室、洽談室、茶水間、走廊等，由行政部門安排專人定期進(jìn)行清掃、拖地、擦拭門窗等，確保公共區(qū)域干凈整潔。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：操作人員負(fù)責(zé)各自操作設(shè)備的日常清潔與維護(hù)，確保設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵，運(yùn)行正常。車間地面及通道：由專門的清潔人員按照規(guī)定的頻次進(jìn)行清掃，保持地面干凈，通道暢通無(wú)阻。原材料及成品堆放區(qū)：相關(guān)工作人員應(yīng)及時(shí)整理、歸位原材料和成品，保持堆放區(qū)的整潔，并配合清潔人員做好周邊衛(wèi)生。3.公共區(qū)域衛(wèi)生間：安排專人定時(shí)進(jìn)行清掃、消毒，包括洗手臺(tái)、便器、地面等，確保衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)污漬。樓梯及電梯：每天進(jìn)行清掃，定期擦拭扶手，保持樓梯和電梯的清潔衛(wèi)生。室外區(qū)域：如公司/組織的停車場(chǎng)、綠化區(qū)域等，由保潔人員負(fù)責(zé)日常清掃和垃圾清理，定期對(duì)綠化進(jìn)行維護(hù)。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求1.辦公區(qū)域桌面：應(yīng)保持干凈整潔，無(wú)雜物堆積，文件資料擺放整齊有序。電腦：主機(jī)、顯示器表面無(wú)灰塵，鍵盤、鼠標(biāo)定期清潔，連接線整理規(guī)范。座椅：表面清潔，無(wú)污漬、破損。地面：無(wú)垃圾、污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地，保持光潔。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備外觀清潔，無(wú)油污、水漬、灰塵，各部件連接牢固，運(yùn)行正常，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。車間地面：無(wú)雜物、油污、積水，保持清潔，通道不得堆放任何物品。原材料及成品堆放區(qū)：物料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得有散落、混放現(xiàn)象，周邊環(huán)境整潔。3.公共區(qū)域衛(wèi)生間：洗手臺(tái)無(wú)水漬、污漬，便器清潔無(wú)異味，地面干燥，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。樓梯及電梯：扶手無(wú)灰塵，梯級(jí)干凈，電梯轎廂內(nèi)地面、墻面清潔，按鈕靈敏無(wú)污漬。室外區(qū)域：停車場(chǎng)地面無(wú)垃圾、雜物，綠化區(qū)域無(wú)雜草叢生，定期修剪花草樹木，保持美觀。四、衛(wèi)生清掃及消毒頻次1.辦公區(qū)域個(gè)人辦公位：?jiǎn)T工每天下班前進(jìn)行簡(jiǎn)單整理和清潔，每周進(jìn)行一次全面清掃。公共辦公區(qū)域：行政部門安排專人每天上午上班前和下午下班前各清掃一次，每周進(jìn)行一次深度清潔，包括擦拭門窗、空調(diào)等。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：操作人員每班工作結(jié)束后進(jìn)行設(shè)備表面清潔，每周進(jìn)行一次全面保養(yǎng)清潔。車間地面及通道：清潔人員每天至少清掃兩次，根據(jù)生產(chǎn)情況適時(shí)增加清掃頻次，確保地面始終保持干凈。原材料及成品堆放區(qū)：相關(guān)工作人員隨時(shí)整理，清潔人員每天進(jìn)行清掃，保持區(qū)域衛(wèi)生。3.公共區(qū)域衛(wèi)生間：專人每天定時(shí)清掃三次，分別為上午上班前、中午休息后、下午下班前，每隔一天進(jìn)行一次全面消毒。樓梯及電梯：每天清掃一次，每周進(jìn)行一次消毒。室外區(qū)域：保潔人員每天上午對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行清掃，綠化區(qū)域根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和清理，如每周修剪一次花草樹木，每月進(jìn)行一次全面衛(wèi)生清理。五、衛(wèi)生清掃工具及用品管理1.工具配備根據(jù)不同的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和工作內(nèi)容，配備相應(yīng)的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑、消毒劑等。生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)需要，配備專用的清潔工具和設(shè)備，如設(shè)備清潔刷、吸塵器等。2.工具存放設(shè)立專門的工具存放區(qū)域，保持工具存放區(qū)的整潔有序。辦公區(qū)域的清潔工具可存放在茶水間或公共儲(chǔ)物間；生產(chǎn)車間的工具應(yīng)存放在指定的工具房?jī)?nèi)；公共區(qū)域的工具存放在保潔工具間。3.用品管理清潔用品應(yīng)按照規(guī)定的品牌和規(guī)格進(jìn)行采購(gòu)，確保質(zhì)量符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。建立清潔用品領(lǐng)用制度，由專人負(fù)責(zé)登記和發(fā)放，嚴(yán)格控制用量，避免浪費(fèi)。根據(jù)使用情況，定期對(duì)清潔用品進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。六、監(jiān)督與檢查1.成立監(jiān)督小組由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門主管為成員，負(fù)責(zé)對(duì)公司/組織日常衛(wèi)生維持制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.檢查方式定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)分。不定期抽查：監(jiān)督小組隨時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.檢查內(nèi)容衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的清掃情況，是否達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。衛(wèi)生清掃工具及用品的配備和使用情況。員工對(duì)衛(wèi)生制度的遵守情況，是否存在亂扔垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生等行為。4.結(jié)果反饋與整改每次檢查結(jié)束后，監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域明確指出問題所在，并要求責(zé)任部門限期整改。責(zé)任部門應(yīng)針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并將整改情況及時(shí)反饋給監(jiān)督小組。對(duì)多次整改仍不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，將按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于在日常衛(wèi)生維持工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，公司/組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。對(duì)提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議并被采納實(shí)施，有效改善公司/組織環(huán)境衛(wèi)生的員工，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰措施對(duì)違反日常衛(wèi)生維持制度的員工，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。因個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，影響公司/組織整體環(huán)境衛(wèi)生形象的部門，將對(duì)部門主管進(jìn)行問責(zé)，并責(zé)令限期整改。對(duì)于故意破壞環(huán)境衛(wèi)生、不配合衛(wèi)生清掃工作的行為，將給予嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部門應(yīng)制定年度衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃方法、消毒知識(shí)、環(huán)保意識(shí)等，提高員工的衛(wèi)生素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專業(yè)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解和示范操作。線上培訓(xùn)：通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布衛(wèi)生培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。實(shí)地演練：組織員工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓員工熟悉衛(wèi)生清掃流程和標(biāo)準(zhǔn)。3.宣傳活動(dòng)通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳日常衛(wèi)生維持制度的重要性和相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造良好的衛(wèi)生文化氛圍。開展衛(wèi)生主題活