PAGE內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司內(nèi)務(wù)管理，營造整潔、有序、規(guī)范的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍等場所。（三）基本原則1.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)原則：制定明確、統(tǒng)一的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放標(biāo)準(zhǔn)，確保各區(qū)域達(dá)到規(guī)范化要求。2.定期檢查原則：定期對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.責(zé)任到人原則：明確各區(qū)域內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放的責(zé)任主體，確保責(zé)任落實到位。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果，不斷完善內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度，持續(xù)提升公司整體內(nèi)務(wù)管理水平。二、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，不得堆放雜物。電腦、電話等設(shè)備擺放有序，電源線、數(shù)據(jù)線整理規(guī)范。2.辦公椅：擺放整齊，不得隨意挪動或堆放物品。3.文件柜：文件資料分類存放，標(biāo)識清晰，柜門關(guān)閉整齊。4.地面：保持清潔，無垃圾、污漬，地毯定期清潔。5.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺無雜物，窗簾懸掛整齊。6.墻面：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物規(guī)范整齊。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，定期保養(yǎng)，無油污、灰塵，標(biāo)識清晰。設(shè)備周圍無雜物堆放，通道暢通。2.工具：工具擺放整齊，定位存放，有明顯標(biāo)識。使用后及時清理歸位，保持清潔。3.物料：物料分類存放，擺放整齊，有標(biāo)識牌。物料堆放高度符合安全要求，不得超高、超重。4.半成品、成品：擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得混放。按照規(guī)定的區(qū)域存放，便于搬運和管理。5.地面：保持清潔，無油污、水漬、垃圾，通道暢通無阻。6.墻面、天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無脫落、破損現(xiàn)象。（三）倉庫1.貨架：貨物分類存放，擺放整齊，遵循上輕下重、先進(jìn)先出的原則。貨物標(biāo)識清晰，注明名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.貨位：貨位劃分明確，通道暢通。貨物不得超出貨位界限，不得堵塞通道。3.庫存盤點：定期進(jìn)行庫存盤點，確保賬物相符。盤點記錄完整、準(zhǔn)確，存檔備查。4.倉庫地面：保持清潔，無雜物、積水。倉庫門窗關(guān)閉良好，防止貨物受潮、被盜。5.消防設(shè)施：消防器材擺放整齊，周圍無雜物阻擋，定期檢查維護(hù)，確保正常使用。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被罩平整，被子疊放整齊，枕頭擺放規(guī)范。個人物品擺放有序，不得隨意亂扔。2.桌椅：擺放整齊，桌面、椅子保持清潔，無雜物。3.地面：保持清潔，無垃圾、污漬，定期清掃拖地。4.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺無雜物，窗簾懸掛整齊。宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線，不得使用大功率電器，確保用電安全。三、檢查組織與人員（一）檢查組織架構(gòu)成立內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放檢查小組，由公司行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門負(fù)責(zé)人、行政專員、員工代表等。（二）檢查人員職責(zé)1.組長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放檢查工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，審核檢查結(jié)果，對存在問題的整改情況進(jìn)行跟蹤。2.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)組織本部門內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放自查工作，督促本部門員工按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，配合檢查小組開展檢查工作。3.行政專員職責(zé)：制定檢查計劃，組織實施檢查工作，記錄檢查情況，匯總檢查結(jié)果，撰寫檢查報告。4.員工代表職責(zé)：參與檢查工作，對本部門及其他部門的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放情況進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。四、檢查周期與方式（一）檢查周期1.日常檢查：由各部門負(fù)責(zé)人或指定專人每天對本部門內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放情況進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.定期檢查：公司檢查小組每周至少進(jìn)行一次全面檢查，對公司內(nèi)所有區(qū)域的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放情況進(jìn)行檢查。3.專項檢查：根據(jù)公司實際情況，不定期開展專項檢查，如針對重點區(qū)域、重要活動期間等進(jìn)行專項檢查。（二）檢查方式1.實地查看：檢查人員深入各區(qū)域，實地查看內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放情況，包括桌面、地面、文件柜、設(shè)備、物料等的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)。2.查閱記錄：查閱各部門的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生自查記錄、庫存盤點記錄等相關(guān)資料，檢查記錄是否完整、準(zhǔn)確。3.詢問員工：與員工進(jìn)行溝通交流，了解員工對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放標(biāo)準(zhǔn)的知曉程度和執(zhí)行情況，聽取員工的意見和建議。五、檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)（一）檢查內(nèi)容1.內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放是否符合本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。2.各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面清潔、墻面無灰塵、門窗明亮等。3.文件資料、辦公用品、工具、物料等的整理、存放情況。4.消防設(shè)施、安全通道等是否保持暢通，無雜物阻擋。（二）評分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評分，滿分為100分。2.各項檢查內(nèi)容按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行評分，具體評分細(xì)則如下：完全符合標(biāo)準(zhǔn)要求，得90100分。基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，存在少量輕微問題，得7589分。部分符合標(biāo)準(zhǔn)要求，存在較多問題，得6074分。不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，問題嚴(yán)重，得60分以下。六、檢查結(jié)果處理（一）結(jié)果通報1.每次檢查結(jié)束后，檢查小組及時匯總檢查結(jié)果，形成檢查報告。2.將檢查報告在公司內(nèi)部進(jìn)行通報，公布各部門的檢查得分及存在的問題。（二）整改要求1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門要制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。2.整改期限一般為一周，特殊情況可適當(dāng)延長，但最長不得超過兩周。（三）復(fù)查1.檢查小組對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底整改。2.對整改不力的部門進(jìn)行督促和指導(dǎo)，必要時進(jìn)行二次復(fù)查。（四）考核與獎懲1.將內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放檢查結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門績效獎金掛鉤。2.對于連續(xù)三個月檢查得分排名靠前的部門，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。3.對于連續(xù)三個月檢查得分排名靠后的部門，給予通報批評，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。4.對于違反本制度規(guī)定，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放問題嚴(yán)重，影響公司形象的個人，給予警告、罰款等處罰。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放培訓(xùn)，提高員工對內(nèi)務(wù)管理重要性的認(rèn)識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放標(biāo)準(zhǔn)、檢查制度、整改要求等，采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種方式進(jìn)行。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放的重要性和標(biāo)準(zhǔn)要求，營造良好的工作氛圍。2.張貼內(nèi)務(wù)衛(wèi)