PAGE車間衛(wèi)生打分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)車間衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本車間衛(wèi)生打分制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、設(shè)備存放區(qū)、物料堆放區(qū)、通道、休息區(qū)等。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各區(qū)域使用人員需對(duì)所屬區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)。2.衛(wèi)生管理堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，通過(guò)定期檢查、及時(shí)整改，確保車間衛(wèi)生狀況符合要求。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則（一）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)1.地面標(biāo)準(zhǔn)：地面清潔無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)水漬，保持干凈整潔。評(píng)分細(xì)則：每發(fā)現(xiàn)一處雜物扣1分，油污或水漬面積超過(guò)0.5平方米扣2分，地面明顯臟污未及時(shí)清理扣3分。2.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備表面清潔，無(wú)積塵、無(wú)油污，設(shè)備周圍無(wú)雜物堆放。評(píng)分細(xì)則：設(shè)備表面有明顯積塵或油污扣13分，設(shè)備周圍雜物堆放影響設(shè)備操作和維護(hù)扣25分。3.工作臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)：工作臺(tái)面整潔，工具擺放整齊，無(wú)產(chǎn)品、物料亂堆亂放現(xiàn)象。評(píng)分細(xì)則：工作臺(tái)面雜亂無(wú)章扣13分，工具未按規(guī)定擺放扣1分，有產(chǎn)品或物料亂堆亂放扣2分。4.物料標(biāo)準(zhǔn)：物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不同規(guī)格、型號(hào)物料分開存放。評(píng)分細(xì)則：物料擺放混亂扣24分，標(biāo)識(shí)不清扣1分，物料未按規(guī)定分類存放扣3分。5.半成品與成品標(biāo)準(zhǔn)：半成品、成品擺放有序，有防護(hù)措施，防止污染和損壞。評(píng)分細(xì)則：擺放混亂且無(wú)防護(hù)措施扣36分，有污染或損壞現(xiàn)象扣24分。（二）設(shè)備存放區(qū)1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備擺放整齊，定期維護(hù)保養(yǎng)，外觀無(wú)明顯損壞。評(píng)分細(xì)則：設(shè)備擺放不整齊扣12分，未按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)扣24分，設(shè)備外觀有明顯損壞扣35分。2.區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備存放區(qū)地面清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水，通風(fēng)良好。評(píng)分細(xì)則：地面有雜物或積水扣13分，通風(fēng)不良影響設(shè)備存放扣24分。（三）物料堆放區(qū)1.物料堆放標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)：物料分類分區(qū)堆放，高度符合規(guī)定，通道暢通。評(píng)分細(xì)則：物料未分類堆放扣35分，堆放高度超過(guò)規(guī)定扣24分，通道堵塞扣5分。2.物料防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)易受潮、易變質(zhì)物料有防護(hù)措施，如覆蓋防雨布、放置防潮墊等。評(píng)分細(xì)則：無(wú)防護(hù)措施扣36分，防護(hù)措施不完善扣13分。（四）通道1.地面清潔標(biāo)準(zhǔn)：通道地面清潔，無(wú)障礙物，確保人員和車輛通行順暢。評(píng)分細(xì)則：通道地面有雜物或障礙物扣25分，影響通行安全扣510分。2.標(biāo)識(shí)清晰標(biāo)準(zhǔn)：通道兩側(cè)標(biāo)識(shí)清晰，包括安全標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)等。評(píng)分細(xì)則：標(biāo)識(shí)不清晰或損壞扣13分，無(wú)標(biāo)識(shí)扣5分。（五）休息區(qū)1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：休息區(qū)桌面、地面清潔，垃圾及時(shí)清理，座椅擺放整齊。評(píng)分細(xì)則：桌面、地面有污漬或垃圾未及時(shí)清理扣13分，座椅擺放雜亂扣1分。2.設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：休息區(qū)內(nèi)設(shè)施完好，能正常使用，如飲水機(jī)、空調(diào)等。評(píng)分細(xì)則：設(shè)施損壞未及時(shí)維修扣24分，影響正常使用扣5分。三、檢查與評(píng)分（一）檢查人員車間衛(wèi)生檢查由車間主管負(fù)責(zé)組織，安排專人進(jìn)行檢查，檢查人員應(yīng)具備責(zé)任心和專業(yè)知識(shí)，熟悉車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（二）檢查頻率1.日常檢查：每天至少進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和易出現(xiàn)問(wèn)題的區(qū)域增加檢查頻次。2.定期檢查：每周進(jìn)行一次定期檢查，對(duì)車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面評(píng)估。（三）評(píng)分方式1.檢查人員依據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則對(duì)各區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，如實(shí)記錄檢查情況。2.采用百分制評(píng)分，各區(qū)域滿分為100分，根據(jù)實(shí)際檢查情況進(jìn)行扣分，最終計(jì)算出車間整體衛(wèi)生得分。四、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出車間衛(wèi)生優(yōu)秀區(qū)域，給予該區(qū)域責(zé)任人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)在車間衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，進(jìn)行公開表?yè)P(yáng)，并在績(jī)效評(píng)定、晉升等方面給予優(yōu)先考慮。（二）懲罰1.對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，責(zé)令該區(qū)域責(zé)任人限期整改，整改期間給予警告。2.若連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)，對(duì)區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，罰款金額根據(jù)情節(jié)輕重確定。3.因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)事故或?qū)拘蜗笤斐蓢?yán)重影響的，視情節(jié)輕重給予責(zé)任人降職、撤職等處分。五、整改與跟蹤（一）整改要求1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題，責(zé)任區(qū)域責(zé)任人應(yīng)立即制定整改措施，明確整改期限和責(zé)任人。2.整改措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，確保問(wèn)題得到有效解決。（二）跟蹤機(jī)制1.車間主管負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按要求落實(shí)到位。2.對(duì)整改不力或拒不整改的責(zé)任人，按照懲罰措施嚴(yán)肅處理。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織車間員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生要求等。（二）宣傳1.在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)和海報(bào)，營(yíng)造