PAGE公共衛(wèi)生例會制度一、總則（一）目的為了加強公司公共衛(wèi)生管理，及時總結(jié)和解決公共衛(wèi)生工作中存在的問題，提高公共衛(wèi)生工作水平，保障員工的身體健康和公司的正常運營，特制定本例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門和人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：強調(diào)公共衛(wèi)生工作的預(yù)防性，通過加強日常管理和監(jiān)測，預(yù)防公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。2.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的方法和技術(shù)，對公共衛(wèi)生工作進行規(guī)范管理，提高工作效率和質(zhì)量。3.全員參與原則：要求公司全體員工積極參與公共衛(wèi)生工作，形成人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍。二、例會組織與職責(zé)（一）例會組織1.公共衛(wèi)生例會由公司公共衛(wèi)生管理部門負責(zé)組織召開。2.例會應(yīng)定期舉行，原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。（二）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等，負責(zé)對公共衛(wèi)生工作進行決策和指導(dǎo)。2.公共衛(wèi)生管理部門人員：負責(zé)匯報公共衛(wèi)生工作進展情況，提出存在的問題和解決方案。3.各部門負責(zé)人：負責(zé)匯報本部門公共衛(wèi)生工作開展情況，落實例會決議。4.相關(guān)工作人員：如衛(wèi)生保潔人員、食堂工作人員等，負責(zé)具體執(zhí)行公共衛(wèi)生工作任務(wù)。（三）職責(zé)分工1.公共衛(wèi)生管理部門負責(zé)制定和完善公共衛(wèi)生管理制度和工作流程。組織開展公共衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)工作。定期對公司公共衛(wèi)生狀況進行檢查和評估。協(xié)調(diào)解決公共衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題。做好公共衛(wèi)生工作的記錄和檔案管理。2.各部門負責(zé)人負責(zé)本部門公共衛(wèi)生工作的組織和實施。督促本部門員工遵守公共衛(wèi)生制度。配合公共衛(wèi)生管理部門開展各項公共衛(wèi)生工作。及時向公共衛(wèi)生管理部門匯報本部門公共衛(wèi)生工作情況。3.相關(guān)工作人員按照公共衛(wèi)生管理制度和工作流程，認真履行各自的工作職責(zé)。積極參加公共衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)活動。及時反饋公共衛(wèi)生工作中存在的問題和建議。三、例會內(nèi)容（一）工作匯報1.公共衛(wèi)生管理部門匯報上月公共衛(wèi)生工作進展情況，包括衛(wèi)生檢查結(jié)果、宣傳教育活動開展情況、問題整改情況等。2.各部門負責(zé)人匯報本部門上月公共衛(wèi)生工作開展情況，重點匯報存在的問題及采取的措施。（二）問題討論1.針對公共衛(wèi)生工作中存在的問題，參會人員進行深入討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決方案。2.對于一些重大公共衛(wèi)生問題，應(yīng)組織相關(guān)人員進行專題研究，制定切實可行的應(yīng)對措施。（三）決策與部署1.根據(jù)問題討論結(jié)果，形成例會決議，明確公共衛(wèi)生工作的下一步目標(biāo)和任務(wù)。2.公司領(lǐng)導(dǎo)對公共衛(wèi)生工作進行決策和部署，提出工作要求和期望。（四）溝通與協(xié)調(diào)1.參會人員就公共衛(wèi)生工作中的相關(guān)事項進行溝通與協(xié)調(diào)，確保各項工作順利開展。2.加強部門之間的協(xié)作配合，形成工作合力，共同推進公司公共衛(wèi)生工作。四、例會程序（一）會前準(zhǔn)備1.公共衛(wèi)生管理部門提前收集各部門公共衛(wèi)生工作匯報材料，整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。2.確定例會的時間、地點、參會人員，并提前通知相關(guān)人員。3.準(zhǔn)備好例會所需的文件、資料、設(shè)備等。（二）會議召開1.主持人介紹例會的目的、議程和參會人員。2.按照議程依次進行工作匯報、問題討論、決策與部署、溝通與協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)。3.參會人員應(yīng)積極發(fā)言，充分發(fā)表意見和建議，但不得偏離主題，不得進行人身攻擊。4.主持人應(yīng)認真聽取參會人員的發(fā)言，做好會議記錄，及時總結(jié)會議討論結(jié)果。（三）會議記錄1.公共衛(wèi)生管理部門安排專人負責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰。2.會議記錄應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、決議事項等。3.會議記錄應(yīng)在會后及時整理，形成會議紀要，并發(fā)送給參會人員和相關(guān)部門。（四）會后落實1.各部門應(yīng)按照例會決議，認真落實各項工作任務(wù)，明確責(zé)任人和時間節(jié)點。2.在工作落實過程中，如遇到問題或困難，應(yīng)及時向公共衛(wèi)生管理部門反饋，共同協(xié)商解決。3.公共衛(wèi)生管理部門負責(zé)對各部門工作落實情況進行跟蹤檢查，確保例會決議得到有效執(zhí)行。五、信息共享與交流（一）建立公共衛(wèi)生信息平臺1.公司內(nèi)部建立公共衛(wèi)生信息平臺，用于發(fā)布公共衛(wèi)生工作動態(tài)、政策法規(guī)、健康知識等信息。2.各部門可通過信息平臺及時了解公共衛(wèi)生工作要求和相關(guān)信息，也可在平臺上發(fā)布本部門公共衛(wèi)生工作情況和經(jīng)驗做法。（二）定期發(fā)布公共衛(wèi)生工作簡報1.公共衛(wèi)生管理部門定期編制公共衛(wèi)生工作簡報，向公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門通報公共衛(wèi)生工作進展情況、存在的問題及下一步工作計劃。2.工作簡報應(yīng)內(nèi)容簡潔、重點突出，具有較強的針對性和指導(dǎo)性。（三）組織經(jīng)驗交流活動1.定期組織公共衛(wèi)生工作經(jīng)驗交流活動，分享各部門在公共衛(wèi)生管理方面的好做法、好經(jīng)驗。2.通過經(jīng)驗交流活動，促進各部門相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，共同提高公共衛(wèi)生工作水平。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公共衛(wèi)生管理部門定期對公司公共衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生等。2.監(jiān)督檢查應(yīng)采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，確保檢查工作全覆蓋。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核評價1.建立公共衛(wèi)生工作考核評價機制，對各部門公共衛(wèi)生工作進行量化考核。2.考核評價內(nèi)容包括公共衛(wèi)生制度執(zhí)行情況、工作任務(wù)完成情況、衛(wèi)生檢查結(jié)果等。3.考核評價結(jié)果作為部門和個人績效考核的重要依據(jù)。（三）獎懲措施1.對公共衛(wèi)生工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對公共衛(wèi)生工作不力，導(dǎo)致發(fā)生公共衛(wèi)生事件或出現(xiàn)嚴重問題的部門和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育（一）制定培訓(xùn)計劃1.根據(jù)公司公共衛(wèi)生工作實際情況，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)具有針對性和實用性，能夠滿足不同人員的培訓(xùn)需求。（二）開展培訓(xùn)活動1.定期組織公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公共衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、健康知識等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、在線學(xué)習(xí)等多種形式，提高培訓(xùn)效果。3.鼓勵員工自主學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生知識，參加相關(guān)培訓(xùn)和考試，不斷提升自身公共衛(wèi)生素養(yǎng)。（三）加強宣傳教育1.宣傳內(nèi)容宣傳公共衛(wèi)生工作的重要性和意義，提高員工的公共衛(wèi)生意識。普及健康知識，倡導(dǎo)健康生活方式，如合理飲食、適量運動、戒煙限酒等。宣傳公共衛(wèi)生法律法規(guī)和公司公共衛(wèi)生制度，引導(dǎo)員工自覺遵守相關(guān)規(guī)定。2.宣傳方式利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，定期發(fā)布公共衛(wèi)生宣傳信息。發(fā)放公共衛(wèi)生宣傳資料，