PAGE擠壓車間衛(wèi)生獎罰制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)擠壓車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于擠壓車間全體員工及進(jìn)入該車間的外來人員。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，各崗位員工對本崗位區(qū)域的衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。2.堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，通過加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核，確保車間衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）車間地面1.保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每日工作結(jié)束后，必須進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行拖地和沖洗。2.地面不得有明顯的劃痕和破損，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)。（二）設(shè)備及工具1.設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。每班工作前后，操作人員應(yīng)擦拭設(shè)備表面，定期進(jìn)行全面清潔和保養(yǎng)。2.工具應(yīng)擺放整齊，存放在指定位置，使用后及時清理并歸位。工具表面應(yīng)保持清潔，無銹跡、無油污。（三）工作區(qū)域1.各工作崗位應(yīng)保持整潔，物料、產(chǎn)品擺放整齊有序，不得隨意堆放。2.工作臺上不得擺放與工作無關(guān)的物品，文件、資料應(yīng)放置在指定的文件架上。（四）門窗及通風(fēng)設(shè)施1.門窗應(yīng)保持清潔，玻璃明亮，無灰塵、無污漬。定期擦拭門窗，保持良好的采光和通風(fēng)。2.通風(fēng)設(shè)施應(yīng)定期檢查和清理，確保通風(fēng)良好，無堵塞現(xiàn)象。（五）垃圾桶及廢棄物處理1.車間內(nèi)應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾桶，垃圾桶應(yīng)保持清潔，定期清理，不得滿溢。2.廢棄物應(yīng)分類存放，及時清理運(yùn)出車間，嚴(yán)禁在車間內(nèi)焚燒廢棄物。（六）個人衛(wèi)生1.員工應(yīng)保持個人衛(wèi)生，穿戴整潔的工作服、工作帽，不得穿拖鞋、短褲進(jìn)入車間。2.操作前應(yīng)洗手消毒，工作過程中不得隨地吐痰、亂扔垃圾。三、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）車間主管1.負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，制定衛(wèi)生管理計(jì)劃和目標(biāo)。2.組織定期的衛(wèi)生檢查和評比活動，對衛(wèi)生管理工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。3.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題，對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行處理。（二）班組長1.負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生管理工作，組織班組成員學(xué)習(xí)衛(wèi)生制度，明確各崗位衛(wèi)生責(zé)任。2.每日對本班組的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，督促員工做好崗位衛(wèi)生工作，及時糾正不衛(wèi)生的行為。3.配合車間主管做好衛(wèi)生檢查和評比活動，對本班組的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。（三）員工1.嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度，做好本崗位區(qū)域的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。2.積極參加車間組織的衛(wèi)生活動，配合班組長和車間主管做好衛(wèi)生管理工作。3.對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時報(bào)告，并主動采取措施進(jìn)行整改。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.車間主管每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對車間各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估。2.班組長每日對本班組的衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.車間可設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由員工代表組成，不定期對車間衛(wèi)生進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)責(zé)任人。（二）檢查內(nèi)容1.地面、設(shè)備、工具、工作區(qū)域、門窗及通風(fēng)設(shè)施、垃圾桶及廢棄物處理等方面的衛(wèi)生狀況。2.員工的個人衛(wèi)生情況。3.衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況，如是否按時清掃、是否正確分類存放廢棄物等。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況良好，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予相應(yīng)的獎勵。2.存在輕微衛(wèi)生問題的，責(zé)令限期整改，如在規(guī)定時間內(nèi)整改到位，可不進(jìn)行處罰；如整改不到位，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。3.存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題的，如地面大量積水、設(shè)備油污嚴(yán)重、廢棄物未分類存放等，給予較重的經(jīng)濟(jì)處罰，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育。4.對于違反衛(wèi)生制度，造成惡劣影響的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，可根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過、辭退等處分。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.衛(wèi)生檢查考核結(jié)果與員工的績效獎金掛鉤，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢πl(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工扣減相應(yīng)的績效獎金。2.將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果作為員工晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)之一，優(yōu)先考慮衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的員工。五、獎勵與處罰（一）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工[X]名，給予每人[X]元的獎金獎勵。2.對在衛(wèi)生管理工作中提出合理化建議，經(jīng)采納后有效改善車間衛(wèi)生狀況的員工，給予[X]元的獎勵。3.對在衛(wèi)生檢查中連續(xù)三個月排名第一的班組，給予該班組全體成員每人[X]元的獎金獎勵，并授予“衛(wèi)生優(yōu)秀班組”稱號。（二）處罰1.對違反衛(wèi)生制度的員工，每次給予[X]元的經(jīng)濟(jì)處罰。2.因衛(wèi)生問題導(dǎo)致車間被上級部門通報(bào)批評的，對相關(guān)責(zé)任人給予[X]元的經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令其在車間大會上作出檢討。3.對于屢教不改，多次違反衛(wèi)