PAGE編號衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，預防疾病傳播，保障員工身體健康，特制定本編號衛(wèi)生檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理與檢查工作。（三）職責分工1.行政部門負責制定、修訂衛(wèi)生檢查制度，并組織實施全面的衛(wèi)生檢查工作。定期對各部門的衛(wèi)生狀況進行評估和通報，協(xié)調解決衛(wèi)生管理中的問題。2.各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織本部門員工按照衛(wèi)生檢查標準進行日常清潔和維護工作，確保本部門區(qū)域衛(wèi)生達標。3.員工個人遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生清潔工作，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生檢查標準（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。電腦、電話等設備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面干凈無垃圾、紙屑，定期清掃，拖洗后無明顯水漬。地毯應保持清潔，無明顯污漬和異味。3.門窗玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵。門表面清潔，門鎖、把手無污漬。4.墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼現(xiàn)象。墻面裝飾完好，無破損、脫落。5.垃圾桶垃圾及時清理，垃圾桶表面清潔，無異味。垃圾袋應扎緊，不外露垃圾。6.綠植定期澆水、修剪，保持葉面清潔，無枯黃、病蟲害現(xiàn)象?；ㄅ钄[放整齊，無泥土外溢。（二）生產車間1.生產設備設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。設備周邊無雜物堆積，通道暢通。2.生產區(qū)域地面保持清潔，無油污、水漬、垃圾。生產過程中產生的廢料、廢品及時清理，分類存放。3.原材料及成品堆放區(qū)原材料和成品應分類堆放整齊，標識清晰。堆放區(qū)域地面清潔，無散落物料。4.通風系統(tǒng)定期清理通風口、濾網(wǎng)，確保通風良好，空氣清新，無異味。5.照明系統(tǒng)燈具表面清潔，無灰塵。照明設施正常運行，亮度符合生產要求。6.洗手設施洗手池清潔，無污垢，水龍頭無漏水。洗手液、擦手紙等用品充足，保持衛(wèi)生。（三）公共區(qū)域1.走廊地面干凈整潔，無垃圾、雜物。墻壁、天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。2.樓梯扶手清潔，無灰塵。臺階無污漬，保持暢通。3.電梯轎廂內部清潔，地面、四壁無污漬。電梯按鈕、扶手干凈，定期消毒。4.衛(wèi)生間地面、墻面清潔，無積水、污漬。便池、馬桶清潔，無異味，定期消毒。洗手池、水龍頭無污垢，衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。5.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔。會議設備正常，無灰塵。6.茶水間飲水機、咖啡機等設備表面清潔，周邊無污漬。水杯擺放整齊，臺面無雜物。垃圾桶及時清理，保持清潔。三、衛(wèi)生檢查頻率（一）日常檢查各部門員工每日上班前對本部門區(qū)域進行衛(wèi)生清掃和整理，保持工作環(huán)境整潔。（二）定期檢查1.行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生大檢查，對公司/組織內所有區(qū)域進行檢查評分。2.各部門負責人每周至少對本部門區(qū)域進行一次自查，及時發(fā)現(xiàn)并整改衛(wèi)生問題。（三）專項檢查根據(jù)實際情況，針對特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進行專項檢查。如夏季對蚊蟲防治情況進行檢查，冬季對取暖設備周邊衛(wèi)生進行檢查等。四、衛(wèi)生檢查流程（一）檢查準備1.行政部門制定詳細的衛(wèi)生檢查計劃，明確檢查時間、范圍、人員分工等。2.準備檢查所需的工具和表格，如檢查表、清潔劑、抹布、手電筒等。（二）現(xiàn)場檢查1.檢查人員按照檢查標準，對各區(qū)域進行逐一檢查。采用實地查看、詢問員工等方式，全面了解衛(wèi)生狀況。2.對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，包括問題描述、所在區(qū)域、責任人等。（三）結果匯總與評分1.檢查結束后，檢查人員對檢查結果進行匯總，按照衛(wèi)生檢查標準進行評分。2.評分采用百分制，根據(jù)各區(qū)域的衛(wèi)生達標情況給予相應分數(shù)。（四）通報與整改1.行政部門將檢查結果進行通報，對衛(wèi)生狀況良好的部門進行表揚，對存在問題的部門提出整改要求。2.各部門負責人根據(jù)通報結果，組織本部門員工對存在問題進行整改，明確整改責任人、整改期限。3.整改完成后，部門負責人向行政部門提交整改報告，行政部門進行復查，確保問題得到徹底解決。五、衛(wèi)生考核與獎懲制度（一）考核方式1.行政部門根據(jù)衛(wèi)生檢查結果，對各部門進行衛(wèi)生考核評分。2.衛(wèi)生考核結果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。（二）獎勵措施1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工，給予個人獎勵，如表彰、晉升機會等。（三）懲罰措施1.對衛(wèi)生不達標的部門，給予警告處分，并責令限期整改。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生考核不合格的部門，扣除部門當月績效獎金的一定比例。3.因衛(wèi)生問題導致公司/組織受到相關部門批評或處罰的，追究部門負責人和相關責任人的責任。六、衛(wèi)生管理培訓（一）培訓內容1.衛(wèi)生管理制度和檢查標準的講解。2.衛(wèi)生清潔技巧和方法，如不同材質表面的清潔、垃圾分類處理等。3.衛(wèi)生與健康知識，如疾病預防、個人衛(wèi)生習慣等。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課。2.發(fā)放衛(wèi)生管理手冊和宣傳資料，供員工自學。3.在公司內部網(wǎng)站或宣傳欄發(fā)布衛(wèi)生管理相關知識和信息。（三）培訓頻率1.新員