土木工程地產(chǎn)公司土建實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月10日至8月27日，我在一家專注于住宅開發(fā)的地產(chǎn)行業(yè)土建部門擔(dān)任實(shí)習(xí)助理工程師。核心工作圍繞項(xiàng)目施工圖紙的輔助繪制與現(xiàn)場施工技術(shù)問題的初步解決展開，累計(jì)完成圖紙修改任務(wù)32項(xiàng)，涉及梁柱結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)，通過BIM建模軟件進(jìn)行參數(shù)化調(diào)整，使部分構(gòu)件截面減少15%而滿足強(qiáng)度要求。參與3次現(xiàn)場技術(shù)交底會(huì)議，記錄并整理施工日志，涵蓋混凝土澆筑、模板安裝等環(huán)節(jié)，累計(jì)數(shù)據(jù)點(diǎn)達(dá)187條。應(yīng)用AutoCAD進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)，獨(dú)立完成5套小戶型單元平面圖細(xì)節(jié)優(yōu)化，誤差控制在毫米級。通過現(xiàn)場施工測量與數(shù)據(jù)對比，提出2項(xiàng)沉降監(jiān)測方案調(diào)整建議，驗(yàn)證后縮短監(jiān)測周期20%。提煉出基于BIM的協(xié)同設(shè)計(jì)流程，將圖紙修改響應(yīng)時(shí)間從平均3天壓縮至1天，形成可復(fù)用的施工問題快速響應(yīng)機(jī)制。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

實(shí)習(xí)目的主要是把學(xué)校學(xué)的土木知識跟地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目結(jié)合起來，看看圖紙?jiān)趺崔D(zhuǎn)變成真房子，理解項(xiàng)目全周期中土建環(huán)節(jié)的角色。

實(shí)習(xí)單位是做中高端住宅開發(fā)的公司，部門里有結(jié)構(gòu)、施工、成本等小組，我在結(jié)構(gòu)組待了大部分時(shí)間，協(xié)助工程師處理圖紙和現(xiàn)場問題。

實(shí)習(xí)內(nèi)容挺具體的。7月15號開始接觸項(xiàng)目，第一個(gè)任務(wù)是核對某期項(xiàng)目的梁柱配筋圖紙。發(fā)現(xiàn)部分小跨度的框架梁，原設(shè)計(jì)配筋率偏大，和工程師一起用PKPM軟件復(fù)核，調(diào)整了21個(gè)節(jié)點(diǎn)的鋼筋用量，每層大概省了3噸鋼材。8月2號跟著去工地，第一次見混凝土澆筑，學(xué)的是怎么看施工日志和檢查同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度。有個(gè)次梁出現(xiàn)輕微裂縫，工程師讓我查前幾天的天氣和澆筑記錄，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槲绾鬁囟润E升，混凝土收縮應(yīng)力太大，于是調(diào)整了養(yǎng)護(hù)方案，后面一周內(nèi)裂縫完全閉合。8月10號開始用Revit做BIM深化，給精裝隊(duì)提條件，比如煙道和空調(diào)管線的碰撞問題，通過Navisworks模擬安裝順序，把沖突點(diǎn)從28處降到5處。

困難主要有兩個(gè)。一個(gè)是剛開始看懂施工圖紙慢，尤其是節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖，7月20號左右還問過組長好幾次，后來就每天下班前花半小時(shí)專門看圖集和之前做的筆記，慢慢就熟悉了。另一個(gè)是BIM軟件操作不熟練，8月5號第一次獨(dú)立做深化模型時(shí)，構(gòu)件錯(cuò)誤點(diǎn)多，工程師讓我先從基礎(chǔ)構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化建模學(xué)起，把常用的墻柱梁樓梯做成族庫，效率高多了。

成果的話，整理了3個(gè)棟號的竣工圖會(huì)審記錄，自己獨(dú)立完成的小戶型單元深化模型通過了施工隊(duì)的確認(rèn)，還參與編寫了2份專項(xiàng)施工方案，比如雨季基坑排水方案和外墻保溫施工方案。通過這些事，感覺對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范的理解從書本概念變成了實(shí)際操作，比如知道什么情況下需要驗(yàn)算裂縫寬度，什么情況下要設(shè)置后澆帶。職業(yè)規(guī)劃上，這次實(shí)習(xí)讓我更想往設(shè)計(jì)方向發(fā)展，特別是結(jié)合BIM技術(shù)做全過程咨詢，感覺挺有前景的。

實(shí)習(xí)單位培訓(xùn)機(jī)制其實(shí)一般，主要是跟著師傅干活，沒系統(tǒng)講過公司規(guī)范或者成本控制知識，這點(diǎn)挺遺憾的。崗位匹配度上，我主要是做輔助工作，獨(dú)立負(fù)責(zé)的模塊不多。建議公司可以搞點(diǎn)新員工入職培訓(xùn)，比如組織看懂圖紙的速成課，或者給實(shí)習(xí)生分配點(diǎn)成本預(yù)算相關(guān)的簡單任務(wù)，這樣能更快上手。

三、總結(jié)與體會(huì)

這8周在公司的經(jīng)歷，感覺像是把學(xué)校那些零散的知識點(diǎn)串聯(lián)起來了。7月10號剛?cè)r(shí)，面對實(shí)際的施工圖紙還懵，尤其是結(jié)構(gòu)構(gòu)造的細(xì)節(jié)，跟老師傅請教都要先翻譯成自己的話。到8月27號離開時(shí)，能獨(dú)立處理一些簡單的圖紙問題，比如根據(jù)地質(zhì)報(bào)告和荷載規(guī)范復(fù)核基礎(chǔ)底板厚度，這種成就感是上課做模型題沒體會(huì)到的。通過參與圖紙會(huì)審和現(xiàn)場溝通，明白了一個(gè)小小的配筋錯(cuò)誤可能導(dǎo)致施工返工，這種責(zé)任感是之前沒感覺到的。實(shí)習(xí)的價(jià)值閉環(huán)就在這里，從理論到實(shí)踐，再從實(shí)踐中反思理論，感覺自己對這個(gè)行業(yè)的理解深了不止一層。

對我職業(yè)規(guī)劃的影響挺直接的。之前對施工管理也挺感興趣，但這次跟著結(jié)構(gòu)工程師處理技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)做設(shè)計(jì)更符合自己的性格。特別是看到BIM模型如何在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維階段發(fā)揮作用，感覺未來能結(jié)合自己的專業(yè)做點(diǎn)創(chuàng)新的事情。打算接下來把Revit和PKPM的深化應(yīng)用再學(xué)深學(xué)透，明年考個(gè)一級結(jié)構(gòu)工程師的基礎(chǔ)考試，把在學(xué)校學(xué)的力學(xué)和材料學(xué)知識系統(tǒng)復(fù)習(xí)一遍，爭取把理論基礎(chǔ)打得更扎實(shí)。

行業(yè)趨勢這塊，明顯感覺到地產(chǎn)公司現(xiàn)在都在推裝配式建筑和綠色建筑，8月15號參加部門例會(huì)時(shí)，工程師們都在討論如何優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)裝配率來控制成本。我之前做的那個(gè)小戶型BIM深化模型，其實(shí)就是在為減少現(xiàn)場濕作業(yè)做準(zhǔn)備。感覺土木工程這行，不跟上數(shù)字化、智能化的步伐，以后挺難的。這次實(shí)習(xí)讓我意識到，光會(huì)手算和畫圖是不夠的，還得懂軟件，懂流程，還得有跨部門溝通協(xié)調(diào)的能力。心態(tài)上最大的轉(zhuǎn)變，就是從學(xué)生時(shí)代遇到問題找老師，到現(xiàn)在遇到問題主動(dòng)去查資料、問同事，甚至自己嘗試著找解決方案。這種獨(dú)立解決問題的能力和抗壓能力，應(yīng)該是這次實(shí)習(xí)給我留下的最寶貴的財(cái)富。后續(xù)學(xué)習(xí)或者找工作，這都是實(shí)實(shí)在在的優(yōu)勢。

致謝

2023年7月10日至8月27日這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，離不開幾家單位的幫助。感謝那家公司給我提供了平臺，讓我接觸到了真實(shí)的土建項(xiàng)目。特別感謝部門里的導(dǎo)師，8月15號我第一次弄不懂圖紙細(xì)節(jié)時(shí)，他耐心給我講解，還把以前的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享給我。同期實(shí)習(xí)