體育教練員職業(yè)能力績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)訓(xùn)練能力教案質(zhì)量與計(jì)劃性35%優(yōu)秀教案占比≥80%根據(jù)教案的完整性、科學(xué)性、針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀教案占比每提高10%加1分，最高5分。訓(xùn)練方法創(chuàng)新性年度內(nèi)提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練方法并實(shí)施根據(jù)創(chuàng)新方法的實(shí)際應(yīng)用效果和團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分，每項(xiàng)有效創(chuàng)新加1分，最高3分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升率所帶運(yùn)動(dòng)員平均技術(shù)評(píng)分提升≥15%通過季度技術(shù)考核數(shù)據(jù)對(duì)比評(píng)分，每提升5%加1分，最高5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通有效協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)員、助理教練及管理層根據(jù)團(tuán)隊(duì)訪談和協(xié)作記錄評(píng)分，優(yōu)秀協(xié)作表現(xiàn)加1分，最高2分。突發(fā)事件處理年度內(nèi)處理至少3次運(yùn)動(dòng)損傷或突發(fā)事件根據(jù)處理方案的合理性和效果評(píng)分，每次有效處理加1分，最高3分。競(jìng)賽成績表現(xiàn)參賽成績達(dá)標(biāo)率30%所帶隊(duì)伍在省級(jí)以上比賽中獲獎(jiǎng)比例≥40%根據(jù)比賽成績和獲獎(jiǎng)情況評(píng)分，每提高5%加1分，最高5分。關(guān)鍵比賽勝率在重要比賽（如省運(yùn)會(huì)）中勝率≥60%根據(jù)比賽勝負(fù)記錄評(píng)分，每提高10%加1分，最高5分。運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技狀態(tài)穩(wěn)定性主力運(yùn)動(dòng)員在重大比賽中出場(chǎng)率≥90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員比賽出場(chǎng)記錄評(píng)分，每提高5%加1分，最高3分。后備人才培養(yǎng)年度內(nèi)至少培養(yǎng)1名運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入省級(jí)隊(duì)根據(jù)輸送記錄評(píng)分，每成功輸送1名加1分，最高2分。賽前戰(zhàn)術(shù)制定制定戰(zhàn)術(shù)方案通過率達(dá)100%根據(jù)戰(zhàn)術(shù)方案的執(zhí)行效果評(píng)分，未失敗加1分，最高3分。團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)團(tuán)隊(duì)凝聚力20%運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分≥85分根據(jù)年度團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果評(píng)分，每提高5%加1分，最高4分。訓(xùn)練紀(jì)律執(zhí)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練遲到率≤5%根據(jù)考勤記錄評(píng)分，遲到率每降低1%加0.5分，最高4分。運(yùn)動(dòng)員心理輔導(dǎo)提供至少4次心理輔導(dǎo)并形成記錄根據(jù)輔導(dǎo)頻率和效果評(píng)分，每次有效輔導(dǎo)加0.5分，最高2分。教練團(tuán)隊(duì)協(xié)作與其他教練定期溝通協(xié)作根據(jù)協(xié)作記錄和團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分，積極協(xié)作加1分，最高2分。運(yùn)動(dòng)員生涯規(guī)劃為每位主力運(yùn)動(dòng)員制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃完整性和執(zhí)行情況評(píng)分，覆蓋率達(dá)100%加2分，最高2分。專業(yè)發(fā)展與貢獻(xiàn)繼續(xù)教育參與度15%年度內(nèi)完成至少2次省級(jí)以上教練培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)完成情況評(píng)分，每次有效參與加1分，最高3分。論文或經(jīng)驗(yàn)分享發(fā)表至少1篇專業(yè)論文或進(jìn)行校級(jí)經(jīng)驗(yàn)分享根據(jù)發(fā)表或分享質(zhì)量評(píng)分，每項(xiàng)有效成果加1分，最高2分。創(chuàng)新項(xiàng)目推廣推廣至少1項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練方法或器材根據(jù)項(xiàng)目應(yīng)用效果評(píng)分，每項(xiàng)有效推廣加1分，最高2分。社區(qū)或青少年指導(dǎo)參與至少4次社區(qū)或青少年體育指導(dǎo)活動(dòng)根據(jù)活動(dòng)參與和效果評(píng)分，每次有效活動(dòng)加0.5分，最高2分。資料整理與歸檔訓(xùn)練數(shù)據(jù)、比賽資料完整歸檔率≥95%根據(jù)資料完整性和準(zhǔn)確性評(píng)分，每提高5%加1分，最高3分。本考核表旨在全面評(píng)估體育教練員在教學(xué)訓(xùn)練、競(jìng)賽成績、團(tuán)隊(duì)管理及專業(yè)發(fā)展等方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)每位教練員的表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度占比，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總?？己私Y(jié)果將作為年度評(píng)優(yōu)及晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：