體育教育教練訓(xùn)練效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%覆蓋所有考核項(xiàng)目且符合運(yùn)動(dòng)員水平完整覆蓋所有考核項(xiàng)目且符合運(yùn)動(dòng)員水平得滿分，每缺少一項(xiàng)扣5%，超出水平不符合要求扣3%訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性100%按計(jì)劃執(zhí)行100%按計(jì)劃執(zhí)行得滿分，每偏離計(jì)劃1%扣2%，最低得0%訓(xùn)練內(nèi)容創(chuàng)新性至少引入2種新訓(xùn)練方法引入2種及以上新方法得滿分，引入1種得70%，未引入得0%訓(xùn)練調(diào)整及時(shí)性根據(jù)運(yùn)動(dòng)員反饋調(diào)整計(jì)劃每次及時(shí)有效調(diào)整得2分，滿分10分訓(xùn)練場(chǎng)地器材利用率利用率達(dá)90%以上利用率達(dá)90%以上得滿分，每低1%扣1%，最低得0%運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升核心技術(shù)提升率35%核心技術(shù)平均提升15%提升15%以上得滿分，提升10%-14%得80%，提升5%-9%得50%，提升低于5%得0%專項(xiàng)能力提升率專項(xiàng)能力平均提升20%提升20%以上得滿分，提升15%-19%得75%，提升10%-14%得50%，提升低于10%得0%體能指標(biāo)達(dá)標(biāo)率80%運(yùn)動(dòng)員達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)率80%以上得滿分，達(dá)標(biāo)率70%-79%得70%，達(dá)標(biāo)率60%-69%得50%，達(dá)標(biāo)率低于60%得0%技術(shù)錯(cuò)誤減少率技術(shù)錯(cuò)誤減少30%減少30%以上得滿分，減少20%-29%得80%，減少10%-19%得50%，減少低于10%得0%運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作規(guī)范性90%以上動(dòng)作規(guī)范規(guī)范率90%以上得滿分，規(guī)范率80%-89%得80%，規(guī)范率70%-79%得50%，規(guī)范率低于70%得0%團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性20%出勤率95%以上，無(wú)重大違紀(jì)出勤率95%以上且無(wú)重大違紀(jì)得滿分，出勤率90%-94%得80%，有一般違紀(jì)1次扣3%，有重大違紀(jì)1次扣10%運(yùn)動(dòng)員滿意度滿意度評(píng)分85分以上評(píng)分85分以上得滿分，評(píng)分80-84分得80%，評(píng)分70-79分得50%，評(píng)分低于70分得0%家長(zhǎng)溝通有效性每月至少溝通1次每月溝通4次及以上得滿分，溝通3次得80%，溝通2次得50%，溝通1次或0次得0%教練間協(xié)作度積極協(xié)作，信息共享及時(shí)積極協(xié)作且信息共享及時(shí)得滿分，一般協(xié)作得70%，偶爾不協(xié)作得0%突發(fā)事件處理能力及時(shí)有效處理運(yùn)動(dòng)員傷病等突發(fā)事件每次處理及時(shí)有效得2分，滿分10分比賽成績(jī)與影響力運(yùn)動(dòng)員比賽獲獎(jiǎng)率15%運(yùn)動(dòng)員在重要比賽中獲獎(jiǎng)率40%以上獲獎(jiǎng)率40%以上得滿分，獲獎(jiǎng)率30%-39%得80%，獲獎(jiǎng)率20%-29%得50%，獲獎(jiǎng)率低于20%得0%團(tuán)隊(duì)比賽成績(jī)提升團(tuán)隊(duì)整體成績(jī)提升20%提升20%以上得滿分，提升15%-19%得80%，提升10%-14%得50%，提升低于10%得0%賽事組織參與度參與所有重要賽事且表現(xiàn)良好參與所有重要賽事且表現(xiàn)良好得滿分，參與3/4賽事得80%，參與2/4賽事得0%媒體報(bào)道與影響力獲得至少1次正面媒體報(bào)道獲得1次及以上正面媒體報(bào)道得滿分，未獲得但團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)良好得50%，未獲得且團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)一般得0%訓(xùn)練成果推廣效果成功推廣至少1項(xiàng)訓(xùn)練方法推廣2項(xiàng)及以上得滿分，推廣1項(xiàng)得70%，未推廣得0%本考核表用于評(píng)估體育教育教練在訓(xùn)練效果方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際表現(xiàn)和教練的工作情況，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為教練績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者