2025年福建福清國企招聘中層及以上干部18人筆試參考題庫附帶答案_第1頁
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文檔簡介

2025年福建福清國企招聘中層及以上干部18人筆試參考題庫附帶答案綜合知識部分單項選擇題(每題1分,共20分)1.黨的二十大報告指出,從現(xiàn)在起,中國共產(chǎn)黨的中心任務就是團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標,以()全面推進中華民族偉大復興。A.中國特色社會主義道路B.中國式現(xiàn)代化C.高質(zhì)量發(fā)展D.改革開放答案:B。黨的二十大明確提出以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興。2.2024年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),必須把推進中國式現(xiàn)代化作為最大的政治,在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導下,團結(jié)最廣大人民,聚焦()這一主題,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。A.高質(zhì)量發(fā)展B.科技創(chuàng)新C.綠色發(fā)展D.協(xié)調(diào)發(fā)展答案:A。中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一主題。3.市場經(jīng)濟中,市場機制通過()信號配置資源。A.價格B.供給C.需求D.競爭答案:A。價格是市場機制配置資源的核心信號,價格的變動引導生產(chǎn)和消費。4.下列屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的是()。A.廠房B.設(shè)備C.商標權(quán)D.原材料答案:C。商標權(quán)屬于無形資產(chǎn),廠房、設(shè)備、原材料屬于有形資產(chǎn)。5.以下屬于公共物品的是()。A.國防B.衣服C.手機D.汽車答案:A。國防具有非競爭性和非排他性,屬于公共物品;衣服、手機、汽車具有競爭性和排他性,屬于私人物品。6.管理的首要職能是()。A.組織B.計劃C.領(lǐng)導D.控制答案:B。計劃是管理的首要職能,它為組織的未來行動確定目標和方向。7.某企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。A.能適應現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復雜、管理工作比較精細的特點B.指揮統(tǒng)一、職責分明、決策迅速C.有利于發(fā)揮事業(yè)部的積極性和主動性D.能較好地適應環(huán)境的變化答案:A。直線職能制既能保證統(tǒng)一指揮,又能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用,適應現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)復雜、管理精細的特點。B是直線制的優(yōu)點;C是事業(yè)部制的優(yōu)點;D是矩陣制等一些靈活組織結(jié)構(gòu)的特點。8.激勵理論中的雙因素理論認為,()因素能使人們產(chǎn)生工作滿意感。A.保健B.激勵C.公平D.成就答案:B。雙因素理論中,激勵因素能使人們產(chǎn)生工作滿意感,保健因素只能消除不滿。9.溝通按信息傳遞的方向可分為()。A.正式溝通和非正式溝通B.上行溝通、下行溝通和平行溝通C.單向溝通和雙向溝通D.口頭溝通和書面溝通答案:B。按信息傳遞方向分為上行、下行和平行溝通;A是按溝通渠道劃分;C是按信息傳遞是否反饋劃分;D是按溝通方式劃分。10.下列屬于福建地方特色文化的是()。A.黃梅戲B.秦腔C.閩劇D.豫劇答案:C。閩劇是福建地方戲曲劇種;黃梅戲是安徽的;秦腔是陜西的;豫劇是河南的。11.福清市著名的旅游景點石竹山以()聞名。A.奇松、怪石B.宗教文化和自然景觀C.海灘、海景D.溫泉答案:B。石竹山以道教文化和秀麗的自然景觀聞名。12.以下關(guān)于國有企業(yè)的說法,正確的是()。A.國有企業(yè)完全由政府直接經(jīng)營B.國有企業(yè)不追求經(jīng)濟效益C.國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱D.國有企業(yè)不需要參與市場競爭答案:C。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱;A國有企業(yè)并非完全由政府直接經(jīng)營,有現(xiàn)代企業(yè)制度和自主經(jīng)營權(quán);B國有企業(yè)也追求經(jīng)濟效益;D國有企業(yè)需要參與市場競爭。13.國企改革三年行動的主要目標是()。A.提高國有企業(yè)的員工福利B.增強國有企業(yè)的政治屬性C.推動國有企業(yè)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等D.減少國有企業(yè)的數(shù)量答案:C。國企改革三年行動主要目標是推動國有企業(yè)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強國有經(jīng)濟競爭力等。14.以下屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的是()。A.公司層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略B.長期戰(zhàn)略、中期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略D.進攻戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略和撤退戰(zhàn)略答案:A。企業(yè)戰(zhàn)略層次包括公司層、業(yè)務層和職能層戰(zhàn)略;B是按時間劃分;C是業(yè)務層的競爭戰(zhàn)略;D是公司層的總體戰(zhàn)略類型。15.財務報表中,反映企業(yè)在某一特定日期財務狀況的報表是()。A.利潤表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負債表D.所有者權(quán)益變動表答案:C。資產(chǎn)負債表反映特定日期財務狀況;利潤表反映一定期間經(jīng)營成果;現(xiàn)金流量表反映一定期間現(xiàn)金流入流出;所有者權(quán)益變動表反映所有者權(quán)益的變動情況。16.市場營銷組合的4P策略不包括()。A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷E.人員答案:E。市場營銷組合4P包括產(chǎn)品、價格、渠道、促銷,人員是7P營銷組合中的內(nèi)容。17.企業(yè)在進行市場細分時,可采用的變量不包括()。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.技術(shù)變量答案:D。市場細分變量包括地理、人口、心理、行為等變量,技術(shù)變量一般不用于市場細分。18.下列屬于知識產(chǎn)權(quán)的是()。A.土地所有權(quán)B.房屋所有權(quán)C.著作權(quán)D.汽車所有權(quán)答案:C。著作權(quán)屬于知識產(chǎn)權(quán);土地所有權(quán)、房屋所有權(quán)、汽車所有權(quán)屬于物權(quán)。19.企業(yè)在面臨突發(fā)公共事件時,應遵循的原則不包括()。A.快速反應原則B.隱瞞真相原則C.主動溝通原則D.承擔責任原則答案:B。企業(yè)面臨突發(fā)公共事件應遵循快速反應、主動溝通、承擔責任等原則,不能隱瞞真相。20.項目管理中的關(guān)鍵路徑是指()。A.項目中時間最短的路徑B.項目中時間最長的路徑C.項目中技術(shù)難度最大的路徑D.項目中資源消耗最多的路徑答案:B。關(guān)鍵路徑是項目中時間最長的路徑,決定項目的總工期。多項選擇題(每題2分,共20分)1.黨的二十大報告提出的“三個務必”是()。A.務必不忘初心、牢記使命B.務必謙虛謹慎、艱苦奮斗C.務必敢于斗爭、善于斗爭D.務必實事求是、求真務實答案:ABC。黨的二十大提出“三個務必”:務必不忘初心、牢記使命,務必謙虛謹慎、艱苦奮斗,務必敢于斗爭、善于斗爭。2.以下屬于宏觀經(jīng)濟政策的有()。A.財政政策B.貨幣政策C.產(chǎn)業(yè)政策D.收入政策答案:ABCD。宏觀經(jīng)濟政策包括財政政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策、收入政策等。3.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征有()。A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責明確C.政企分開D.管理科學答案:ABCD?,F(xiàn)代企業(yè)制度基本特征是產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學。4.管理的基本原理包括()。A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.責任原理D.效益原理答案:ABCD。管理基本原理有系統(tǒng)原理、人本原理、責任原理、效益原理等。5.激勵的方法有()。A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.目標激勵D.榜樣激勵答案:ABCD。激勵方法包括物質(zhì)激勵、精神激勵、目標激勵、榜樣激勵等多種方式。6.福建的歷史文化名人有()。A.朱熹B.林則徐C.嚴復D.冰心答案:ABCD。朱熹是南宋理學家,福建尤溪人;林則徐是福建侯官(今福州)人;嚴復是福建侯官(今福州)人;冰心是福建長樂人。7.國有企業(yè)的社會責任包括()。A.經(jīng)濟責任B.環(huán)境責任C.社會責任D.政治責任答案:ABC。國有企業(yè)社會責任包括經(jīng)濟責任、環(huán)境責任、社會責任等,政治責任不屬于社會責任范疇。8.企業(yè)戰(zhàn)略分析的方法有()。A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型分析D.波士頓矩陣分析答案:ABCD。SWOT分析用于綜合分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境;PEST分析用于分析宏觀環(huán)境;波特五力模型分析行業(yè)競爭環(huán)境;波士頓矩陣分析企業(yè)業(yè)務組合。9.市場營銷中的市場包括()要素。A.人口B.購買力C.購買欲望D.產(chǎn)品答案:ABC。市場包括人口、購買力、購買欲望三個要素。10.企業(yè)風險管理的步驟包括()。A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控答案:ABCD。企業(yè)風險管理步驟包括風險識別、評估、應對和監(jiān)控。判斷題(每題1分,共10分)1.中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。()答案:正確。這是黨的十九大對我國社會主要矛盾的新表述。2.市場經(jīng)濟就是完全自由放任的經(jīng)濟,政府不應干預經(jīng)濟。()答案:錯誤。市場經(jīng)濟需要政府進行宏觀調(diào)控,以彌補市場失靈。3.管理幅度與管理層次成正比關(guān)系。()答案:錯誤。管理幅度與管理層次成反比關(guān)系。4.溝通中只要信息傳遞出去就完成了任務,不需要考慮對方是否理解。()答案:錯誤。溝通的目的是使信息被對方理解和接受。5.福建文化是單一的地域文化,沒有多元融合的特點。()答案:錯誤。福建文化具有多元融合的特點,融合了中原文化、海洋文化等。6.國有企業(yè)可以不遵守市場規(guī)則,因為其有政府支持。()答案:錯誤。國有企業(yè)也必須遵守市場規(guī)則,公平參與市場競爭。7.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。()答案:錯誤。企業(yè)戰(zhàn)略需要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整。8.市場營銷的核心是銷售產(chǎn)品。()答案:錯誤。市場營銷的核心是滿足消費者需求,銷售只是其中一個環(huán)節(jié)。9.企業(yè)只需要關(guān)注經(jīng)濟效益,不需要關(guān)注社會效益。()答案:錯誤。企業(yè)應兼顧經(jīng)濟效益和社會效益。10.項目管理中,關(guān)鍵路徑上的活動一旦延誤,就會影響項目的總工期。()答案:正確。關(guān)鍵路徑?jīng)Q定項目總工期,關(guān)鍵路徑上活動延誤必然影響總工期。簡答題(每題10分,共30分)1.簡述國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要作用。國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中具有至關(guān)重要的作用,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:-經(jīng)濟穩(wěn)定器:國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)主導地位。在經(jīng)濟波動時,國有企業(yè)能夠發(fā)揮穩(wěn)定經(jīng)濟的作用,保障國家經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。例如,在能源、交通、通信等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,國有企業(yè)的穩(wěn)定供應和運營對于整個經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。-產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者:國有企業(yè)具有較強的技術(shù)實力和資金優(yōu)勢,能夠在一些新興產(chǎn)業(yè)和高端技術(shù)領(lǐng)域進行前瞻性布局和研發(fā)投入,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展。比如,在新能源、人工智能、高端裝備制造等領(lǐng)域,國有企業(yè)積極開展科研攻關(guān),推動技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。-社會責任承擔者:國有企業(yè)不僅追求經(jīng)濟效益,還積極履行社會責任。在扶貧、就業(yè)、環(huán)保、公共服務等方面發(fā)揮重要作用。例如,國有企業(yè)參與脫貧攻堅項目,帶動貧困地區(qū)發(fā)展;提供大量就業(yè)崗位,緩解就業(yè)壓力;加大環(huán)保投入,推動綠色發(fā)展等。-國家安全保障者:在國防、能源、糧食等涉及國家安全的領(lǐng)域,國有企業(yè)確保國家戰(zhàn)略資源的安全供應和有效保障。例如,國有軍工企業(yè)為國防現(xiàn)代化建設(shè)提供先進的武器裝備;國有能源企業(yè)保障國家能源安全。2.請闡述如何提高企業(yè)的團隊凝聚力。提高企業(yè)團隊凝聚力可以從以下幾個方面入手:-明確共同目標:為團隊設(shè)定清晰、明確、具有挑戰(zhàn)性且可實現(xiàn)的目標。讓團隊成員清楚地知道他們共同努力的方向和要達成的成果。目標的設(shè)定要與企業(yè)的戰(zhàn)略方向一致,并且要讓每個成員都參與到目標的制定過程中,增強他們的認同感和責任感。例如,通過制定年度銷售目標、項目完成目標等,使團隊成員心往一處想,勁往一處使。-加強溝通交流:建立良好的溝通機制,促進團隊成員之間的信息共享和情感交流。定期組織團隊會議、開展團隊活動,鼓勵成員分享工作經(jīng)驗、想法和意見。同時,要注重溝通的方式和效果,確保信息準確傳遞,避免誤解和沖突。例如,通過線上線下相結(jié)合的方式,讓成員及時了解工作進展和團隊動態(tài)。-培養(yǎng)團隊文化:塑造積極向上、團結(jié)協(xié)作的團隊文化。強調(diào)團隊成員之間的互助、信任和尊重,鼓勵創(chuàng)新和包容不同的觀點。通過文化建設(shè),增強團隊成員的歸屬感和認同感。例如,制定團隊的價值觀、行為準則,并在日常工作中加以踐行。-合理分配任務:根據(jù)團隊成員的能力和特長,合理分配工作任務,確保每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢。同時,要明確每個成員的職責和工作目標,避免職責不清和推諉現(xiàn)象。合理的任務分配可以提高工作效率,增強成員的成就感。例如,在項目中根據(jù)成員的專業(yè)技能安排相應的工作崗位。-激勵與獎勵:建立有效的激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊成員給予及時的獎勵和表彰。激勵可以包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵,如獎金、榮譽證書、晉升機會等。通過激勵,激發(fā)成員的工作積極性和創(chuàng)造力,提高團隊的整體績效。例如,設(shè)立月度優(yōu)秀員工獎、項目成功獎等。-解決沖突:及時發(fā)現(xiàn)和解決團隊內(nèi)部的沖突和矛盾。沖突可能源于工作分工、利益分配、觀點分歧等方面。當沖突發(fā)生時,要以客觀、公正的態(tài)度進行處理,引導成員通過溝通和協(xié)商解決問題,避免沖突升級影響團隊凝聚力。例如,當成員之間出現(xiàn)意見分歧時,組織雙方進行溝通,尋求共同的解決方案。3.結(jié)合福清當?shù)貙嶋H,談談國有企業(yè)如何助力地方經(jīng)濟發(fā)展。福清是福建省的重要城市,國有企業(yè)可以從以下幾個方面助力當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展:-基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):國有企業(yè)可以加大在福清基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入,如交通、能源、水利等領(lǐng)域。例如,參與高速公路、城市軌道交通等交通項目的建設(shè),改善當?shù)氐慕煌l件,提高物流效率,吸引更多的企業(yè)和投資。建設(shè)能源基礎(chǔ)設(shè)施,保障能源供應的穩(wěn)定和安全,為工業(yè)生產(chǎn)和居民生活提供有力支持。-產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新:結(jié)合福清的產(chǎn)業(yè)特色,國有企業(yè)可以發(fā)揮自身的技術(shù)和資金優(yōu)勢,推動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展。在電子信息、化工、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,通過技術(shù)改造和創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時,積極培育新興產(chǎn)業(yè),如新能源、新材料、生物醫(yī)藥等,為地方經(jīng)濟注入新的活力。例如,國有企業(yè)可以與高校、科研機構(gòu)合作,建立研發(fā)中心,開展產(chǎn)學研合作項目。-海洋經(jīng)濟發(fā)展:福清擁有豐富的海洋資源,國有企業(yè)可以在海洋漁業(yè)、海洋旅游、海洋裝備制造等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。發(fā)展現(xiàn)代化的海洋漁業(yè),推廣生態(tài)養(yǎng)殖、深海捕撈等技術(shù),提高漁業(yè)產(chǎn)量和質(zhì)量。開發(fā)海洋旅游資源,打造具有特色的海洋旅游景點和線路,促進旅游業(yè)的發(fā)展。加大海洋裝備制造的研發(fā)和生產(chǎn)力度,提高海洋產(chǎn)業(yè)的附加值。例如,建設(shè)海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園,推動漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。-就業(yè)與人才培養(yǎng):國有企業(yè)通過擴大生產(chǎn)規(guī)模、拓展業(yè)務領(lǐng)域,提供大量的就業(yè)崗位,緩解當?shù)氐木蜆I(yè)壓力。同時,注重人才培養(yǎng)和引進,為地方培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。開展職業(yè)技能培訓,提高員工的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。吸引外部優(yōu)秀人才來福清工作,為地方經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持。例如,與當?shù)馗咝:献鏖_展訂單式人才培養(yǎng),為企業(yè)輸送專業(yè)對口的人才。-社會責任履行:國有企業(yè)要積極履行社會責任,參與福清的社會公益事業(yè)和環(huán)境保護工作。在扶貧、教育、醫(yī)療等方面加大投入,改善民生福祉。加強環(huán)境保護,推動綠色發(fā)展,為當?shù)鼐用駝?chuàng)造良好的生活環(huán)境。例如,參與扶貧項目,幫助貧困地區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè);加大環(huán)保設(shè)施建設(shè)投入,減少企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響。論述題(每題20分,共20分)請結(jié)合當前經(jīng)濟形勢和國企改革要求,論述國有企業(yè)中層及以上干部應具備的能力和素質(zhì)。在當前復雜多變的經(jīng)濟形勢和不斷深入的國企改革要求下,國有企業(yè)中層及以上干部應具備以下能力和素質(zhì):政治素質(zhì)與政策把握能力-政治站位:國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,中層及以上干部必須具有堅定的政治立場,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。始終與黨中央保持高度一致,確保企業(yè)的發(fā)展符合國家戰(zhàn)略和政策導向。例如,在貫徹落實國家關(guān)于綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新等政策方面,要積極響應,帶領(lǐng)企業(yè)走在前列。-政策解讀與運用能力:要深入學習和理解國家的宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策以及國企改革相關(guān)政策。準確把握政策的內(nèi)涵和要求,將政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機遇和動力。比如,在國企改革三年行動中,干部要理解改革的目標和任務,結(jié)合企業(yè)實際制定具體的實施方案,推動企業(yè)在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化國有經(jīng)濟布局等方面取得成效。戰(zhàn)略規(guī)劃與決策能力-戰(zhàn)略眼光:能夠洞察宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢,為企業(yè)制定具有前瞻性和適應性的發(fā)展戰(zhàn)略。在當前全球經(jīng)濟不確定性增加、科技變革加速的背景下,要帶領(lǐng)企業(yè)找準定位,明確發(fā)展方向。例如,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,干部要考慮如何推動企業(yè)在數(shù)字化領(lǐng)域的布局,提升企業(yè)的競爭力。-決策能力:在面對復雜的市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展中的重大問題時,能夠科學、果斷地做出決策。要綜合考慮各種因素,權(quán)衡利弊,做出有利于企業(yè)長遠發(fā)展的選擇。同時,要建立科學的決策機制,充分聽取各方面的意見和建議,提高決策的準確性和有效性。例如,在企業(yè)投資項目決策中,要進行充分的市場調(diào)研和風險評估。組織協(xié)調(diào)與團隊管理能力-組織能力:能夠合理調(diào)配企業(yè)的人力、物力、財力等資源,確保企業(yè)各項工作的順利開展。要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和任務,優(yōu)化組織架構(gòu),明確各部門的職責和分工。例如,在大型項目實施過程中,要組織協(xié)調(diào)多個部門之間的工作,確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。-協(xié)調(diào)能力:在企業(yè)內(nèi)部,要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,解決部門之間的矛盾和沖突,營造良好的工作氛圍。在企業(yè)外部,要與政府部門、合作伙伴、客戶等保持良好的溝通和合作關(guān)系。例如,

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