(2025年)南昌市遴選面試練習(xí)題及答案大全解析第一題：政策理解類2024年南昌市出臺(tái)《關(guān)于深化“一樞紐四中心”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確提出“打造國(guó)家綜合交通樞紐、國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)中心、國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展中心、國(guó)際消費(fèi)中心城市、區(qū)域金融中心”五大目標(biāo)。請(qǐng)結(jié)合南昌實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)“國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展中心”這一目標(biāo)的理解，并提出兩條具體落實(shí)建議。測(cè)評(píng)要素：綜合分析能力、政策理解能力、結(jié)合地方實(shí)際的思考深度。答題思路：需先解讀“國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展中心”的政策背景（如國(guó)家“東數(shù)西算”工程、江西省數(shù)字經(jīng)濟(jì)做優(yōu)做強(qiáng)“一號(hào)發(fā)展工程”），再聯(lián)系南昌現(xiàn)有基礎(chǔ)（如VR產(chǎn)業(yè)基地、華為江西云計(jì)算中心、南昌高新區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)集群），最后提出可操作的落實(shí)建議。參考答案：“國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展中心”是南昌立足新發(fā)展階段、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的關(guān)鍵布局。從宏觀看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為重組全球要素資源、重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的核心力量，南昌作為長(zhǎng)江中游城市群中心城市，需通過(guò)數(shù)字經(jīng)濟(jì)突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)“換道超車”；從本地看，南昌已有較好基礎(chǔ)——2023年數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)營(yíng)收突破3000億元，VR產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全國(guó)1/3，擁有全國(guó)首個(gè)城市級(jí)VR云平臺(tái)，具備建設(shè)創(chuàng)新中心的產(chǎn)業(yè)支撐和技術(shù)積累。具體落實(shí)建議：一是強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)+場(chǎng)景”融合創(chuàng)新。依托南昌VR科創(chuàng)城、高新區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，聚焦“數(shù)字+制造”“數(shù)字+文旅”“數(shù)字+醫(yī)療”等重點(diǎn)領(lǐng)域，推出“城市級(jí)數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景清單”。例如，在制造業(yè)領(lǐng)域，支持江鈴集團(tuán)、歐菲光等龍頭企業(yè)建設(shè)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”示范工廠，政府牽頭搭建“企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型公共服務(wù)平臺(tái)”，提供低成本上云、數(shù)據(jù)安全等共性服務(wù)；在文旅領(lǐng)域，聯(lián)合滕王閣、?；韬顕?guó)遺址等景區(qū)，開(kāi)發(fā)“數(shù)字導(dǎo)覽+AR互動(dòng)+虛擬演藝”一體化項(xiàng)目，打造全國(guó)數(shù)字文旅標(biāo)桿。二是構(gòu)建“人才+生態(tài)”雙輪驅(qū)動(dòng)體系。一方面，針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“高精尖”人才短缺問(wèn)題，建議實(shí)施“贛江數(shù)字菁英計(jì)劃”，對(duì)引進(jìn)的人工智能、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域高層次人才，給予安家補(bǔ)貼、子女入學(xué)“綠色通道”，并聯(lián)合南昌大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校開(kāi)設(shè)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)學(xué)院”，定向培養(yǎng)復(fù)合型人才；另一方面，優(yōu)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)，推動(dòng)成立“南昌數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，整合企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)資源，定期舉辦“數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新大賽”，對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目給予資金扶持和應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)先接入權(quán)，激發(fā)市場(chǎng)主體創(chuàng)新活力。第二題：組織協(xié)調(diào)類為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，南昌市政數(shù)局計(jì)劃開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)日”活動(dòng)，每月固定一天由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織發(fā)改委、稅務(wù)局、市場(chǎng)監(jiān)管局等12個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人到產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決企業(yè)“急難愁盼”問(wèn)題。若由你負(fù)責(zé)活動(dòng)籌備工作，你會(huì)如何組織？測(cè)評(píng)要素：計(jì)劃組織能力、細(xì)節(jié)把控能力、部門(mén)協(xié)調(diào)能力。答題思路：需明確活動(dòng)目標(biāo)（精準(zhǔn)解決企業(yè)問(wèn)題、提升服務(wù)效能），重點(diǎn)考慮前期調(diào)研、部門(mén)分工、流程設(shè)計(jì)、后續(xù)跟進(jìn)等環(huán)節(jié)，突出“問(wèn)題導(dǎo)向”和“閉環(huán)管理”。參考答案：籌備“企業(yè)服務(wù)日”活動(dòng)，關(guān)鍵是要讓活動(dòng)“真解決問(wèn)題、真見(jiàn)實(shí)效”，具體分四步推進(jìn)：第一步，精準(zhǔn)摸排企業(yè)需求?；顒?dòng)前10天，通過(guò)三種渠道收集問(wèn)題：一是通過(guò)“昌通碼”企業(yè)服務(wù)專區(qū)發(fā)布線上問(wèn)卷，覆蓋全市規(guī)上企業(yè)、中小微企業(yè)；二是聯(lián)合各產(chǎn)業(yè)園區(qū)（如小藍(lán)經(jīng)開(kāi)區(qū)、昌北國(guó)際機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)）召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)，重點(diǎn)收集用地、融資、用工、政策兌現(xiàn)等共性問(wèn)題；三是梳理12345熱線、“贛服通”南昌分廳近3個(gè)月企業(yè)投訴高頻事項(xiàng)（如退稅流程繁瑣、跨部門(mén)審批時(shí)限長(zhǎng)），形成“問(wèn)題清單”并按領(lǐng)域分類（如稅務(wù)類、市場(chǎng)監(jiān)管類、住建類）。第二步，做好部門(mén)對(duì)接與分工。提前7天召開(kāi)籌備會(huì)，明確各部門(mén)職責(zé)：政數(shù)局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、場(chǎng)地布置、材料匯總；發(fā)改委負(fù)責(zé)梳理產(chǎn)業(yè)扶持政策落實(shí)情況；稅務(wù)局重點(diǎn)準(zhǔn)備留抵退稅、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等政策解答；市場(chǎng)監(jiān)管局梳理企業(yè)反映的“雙隨機(jī)一公開(kāi)”檢查頻次問(wèn)題；同時(shí)，要求各部門(mén)指派1名業(yè)務(wù)骨干作為“問(wèn)題對(duì)接員”，提前熟悉本領(lǐng)域問(wèn)題清單，準(zhǔn)備政策依據(jù)和解決方案。第三步，設(shè)計(jì)高效現(xiàn)場(chǎng)流程。活動(dòng)當(dāng)天設(shè)置“集中接訪+專題研討”兩個(gè)環(huán)節(jié)：上午9:00-11:30為集中接訪，企業(yè)代表按行業(yè)分組（如制造業(yè)組、商貿(mào)服務(wù)業(yè)組、數(shù)字經(jīng)濟(jì)組），由對(duì)應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人“一對(duì)一”解答，能當(dāng)場(chǎng)解決的（如發(fā)票申領(lǐng)限額調(diào)整）立即辦結(jié)；需跨部門(mén)協(xié)調(diào)的（如工業(yè)用地規(guī)劃調(diào)整），由市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，明確責(zé)任部門(mén)和辦結(jié)時(shí)限。下午14:00-17:00為專題研討，針對(duì)3-5個(gè)共性難題（如中小微企業(yè)融資難），組織銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表三方座談，探索“政銀企”合作新模式（如推廣“科貸通”“文貸通”等專屬產(chǎn)品）。第四步，強(qiáng)化問(wèn)題跟蹤督辦?；顒?dòng)結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)，將現(xiàn)場(chǎng)承諾解決的問(wèn)題錄入“營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題督辦系統(tǒng)”，明確責(zé)任部門(mén)、辦結(jié)時(shí)限（一般問(wèn)題7個(gè)工作日，復(fù)雜問(wèn)題30個(gè)工作日）；每周通過(guò)政數(shù)局官網(wǎng)、“南昌發(fā)布”公眾號(hào)公示整改進(jìn)度，對(duì)超期未辦的部門(mén)進(jìn)行全市通報(bào)；活動(dòng)后1個(gè)月，隨機(jī)抽取20%企業(yè)進(jìn)行電話回訪，評(píng)估問(wèn)題解決滿意度，結(jié)果納入部門(mén)年度考核“營(yíng)商環(huán)境”指標(biāo)。第三題：應(yīng)急應(yīng)變類南昌市某老舊小區(qū)因地下管網(wǎng)老化，連續(xù)暴雨后發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇，部分居民樓一樓被淹，有群眾在抖音直播中情緒激動(dòng)，稱“社區(qū)提前沒(méi)通知，政府不作為”，引發(fā)大量網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)。如果你是區(qū)應(yīng)急管理局值班人員，接到報(bào)告后會(huì)如何處理？測(cè)評(píng)要素：應(yīng)急處突能力、輿情應(yīng)對(duì)能力、群眾溝通能力。答題思路：需遵循“先救人、再排險(xiǎn)、后溝通”的原則，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)處置、輿情回應(yīng)、后續(xù)整改，體現(xiàn)“快速響應(yīng)、公開(kāi)透明”。參考答案：作為區(qū)應(yīng)急管理局值班人員，我會(huì)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，分四步處理：第一步，核實(shí)情況并上報(bào)。首先，通過(guò)社區(qū)網(wǎng)格員、110指揮中心確認(rèn)內(nèi)澇具體位置（如XX街道XX小區(qū)）、受影響范圍（幾棟樓、多少戶）、是否有人員被困（尤其關(guān)注老人、兒童），同時(shí)聯(lián)系區(qū)氣象局了解后續(xù)降雨預(yù)報(bào)（是否有強(qiáng)對(duì)流天氣）。核實(shí)后，第一時(shí)間向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并同步通報(bào)區(qū)住建局（負(fù)責(zé)管網(wǎng)搶修）、區(qū)消防救援大隊(duì)（負(fù)責(zé)人員轉(zhuǎn)移）、街道辦（負(fù)責(zé)群眾安撫），建議啟動(dòng)區(qū)級(jí)防汛Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。第二步，組織現(xiàn)場(chǎng)救援與排險(xiǎn)。協(xié)調(diào)消防救援大隊(duì)攜帶沖鋒舟、救生衣趕赴現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)先轉(zhuǎn)移一樓受困群眾至社區(qū)活動(dòng)中心、學(xué)校等臨時(shí)安置點(diǎn)，安排醫(yī)護(hù)人員駐點(diǎn)保障；同時(shí)，調(diào)度排水搶險(xiǎn)車、移動(dòng)泵機(jī)開(kāi)展強(qiáng)排作業(yè)，打開(kāi)雨水篦子加速泄洪（注意設(shè)置警示標(biāo)志，避免人員墜落）；聯(lián)系市政部門(mén)排查管網(wǎng)堵塞點(diǎn)，組織專業(yè)隊(duì)伍清淤疏通，爭(zhēng)取2小時(shí)內(nèi)控制內(nèi)澇蔓延。第三步，及時(shí)回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)輿情。聯(lián)系區(qū)委宣傳部、區(qū)網(wǎng)信辦，同步監(jiān)測(cè)抖音、微博等平臺(tái)輿情。針對(duì)群眾“未提前通知”的質(zhì)疑，需說(shuō)明：社區(qū)已通過(guò)微信群、大喇叭發(fā)布暴雨預(yù)警（調(diào)取通知記錄作為證據(jù)），但可能存在部分老人未及時(shí)接收的情況；針對(duì)“政府不作為”的指責(zé)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前救援進(jìn)展（如已轉(zhuǎn)移XX人、投入XX臺(tái)設(shè)備），并在“南昌XX區(qū)發(fā)布”公眾號(hào)發(fā)布《關(guān)于XX小區(qū)內(nèi)澇處置情況的通報(bào)》，附現(xiàn)場(chǎng)救援視頻、負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話（如街道辦主任手機(jī)），承諾“24小時(shí)內(nèi)反饋具體原因和整改措施”。安排專人在直播評(píng)論區(qū)留言：“我們已在現(xiàn)場(chǎng)全力處置，有具體訴求可撥打XX電話，我們將一對(duì)一解決?！钡谒牟?，跟進(jìn)后續(xù)整改與總結(jié)。內(nèi)澇消退后，聯(lián)合區(qū)住建局、街道辦排查小區(qū)管網(wǎng)老化程度，制定“一區(qū)一策”改造方案（2025年底前完成管網(wǎng)更新）；對(duì)受損失群眾，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司快速理賠（如家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)），對(duì)困難家庭給予臨時(shí)救助；組織社區(qū)召開(kāi)“防汛工作復(fù)盤(pán)會(huì)”，完善“敲門(mén)行動(dòng)”“重點(diǎn)人群結(jié)對(duì)幫扶”等預(yù)警傳達(dá)機(jī)制，避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。第四題：人際關(guān)系類你通過(guò)遴選進(jìn)入南昌某市直單位業(yè)務(wù)科，科長(zhǎng)老王是本地人，工作經(jīng)驗(yàn)豐富但比較固執(zhí)，近期他牽頭制定《XX行業(yè)管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》，你發(fā)現(xiàn)其中部分條款與最新的《江西省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》沖突（如設(shè)置不必要的審批環(huán)節(jié)），且基層調(diào)研時(shí)企業(yè)反映強(qiáng)烈。你會(huì)如何與科長(zhǎng)溝通？測(cè)評(píng)要素：溝通協(xié)調(diào)能力、權(quán)屬意識(shí)、問(wèn)題解決能力。答題思路：需兼顧“尊重領(lǐng)導(dǎo)”與“堅(jiān)持原則”，通過(guò)“數(shù)據(jù)支撐+案例佐證”提升說(shuō)服力，避免直接否定，重點(diǎn)提出替代方案。參考答案：我會(huì)分三步與科長(zhǎng)溝通，確保既表達(dá)意見(jiàn)，又維護(hù)工作大局：第一步，做好充分準(zhǔn)備。首先，梳理沖突條款：對(duì)照《江西省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》第X條“不得增設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件”“推行告知承諾制”等規(guī)定，明確征求意見(jiàn)稿中“需提供XX部門(mén)前置證明”“每年重復(fù)核驗(yàn)資質(zhì)”等3項(xiàng)條款存在沖突；其次，收集基層反饋：整理前期調(diào)研中3家企業(yè)的具體意見(jiàn)（如某制造企業(yè)反映“前置證明需跑3個(gè)部門(mén)，耗時(shí)15天”），并查詢省內(nèi)其他地市（如贛州、九江）類似管理辦法的修訂案例（如取消2項(xiàng)非必要審批，審批時(shí)限壓縮60%）；最后，擬定修改建議：針對(duì)沖突條款，提出“以信用承諾替代前置證明”“資質(zhì)核驗(yàn)與年報(bào)合并辦理”等具體調(diào)整方案，附政策依據(jù)和操作說(shuō)明。第二步，選擇合適時(shí)機(jī)溝通。在科長(zhǎng)工作不太繁忙時(shí)（如上午下班前或下午上班后），先肯定科長(zhǎng)的工作：“王科長(zhǎng)，您牽頭制定的辦法框架很系統(tǒng)，尤其是對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把控，我們新人學(xué)了很多?！比缓筠D(zhuǎn)入正題：“不過(guò)我在核對(duì)最新省條例時(shí)，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)條款可能需要再斟酌，想向您匯報(bào)下我的思路。”第三步，用數(shù)據(jù)和案例說(shuō)明問(wèn)題。將準(zhǔn)備好的材料遞給科長(zhǎng)，指出：“比如第5條要求‘企業(yè)申請(qǐng)XX資質(zhì)需提供環(huán)保部門(mén)初審意見(jiàn)’，但省條例第18條明確規(guī)定‘市場(chǎng)準(zhǔn)入不得增設(shè)行政許可’，而且我們調(diào)研的XX企業(yè)說(shuō)，他們之前為這個(gè)證明跑了環(huán)保、園區(qū)、街道3個(gè)部門(mén)，耽誤了項(xiàng)目落地。贛州去年修訂類似辦法時(shí)，已經(jīng)改為‘企業(yè)承諾符合環(huán)保要求，后續(xù)監(jiān)管中核查’，既符合條例，又提高了效率?！弊詈螅鲃?dòng)提出：“我這里有修改建議的具體條款，您看是否需要我再完善，或者我們請(qǐng)法規(guī)處幫忙審核下？”通過(guò)這種方式，既體現(xiàn)了對(duì)科長(zhǎng)的尊重，又用事實(shí)和政策支撐了觀點(diǎn)，更提出了可操作的解決方案，更容易被接受。第五題：情景模擬類為推進(jìn)“城市精細(xì)化管理”，南昌某街道計(jì)劃拆除轄區(qū)內(nèi)沿街商鋪違規(guī)搭建的遮陽(yáng)棚（部分是2018年創(chuàng)建文明城市時(shí)統(tǒng)一安裝的），但部分商戶反對(duì)，認(rèn)為“遮陽(yáng)棚能擋雨防曬，拆除后影響生意”，甚至有商戶聚集到街道辦門(mén)口抗議。假設(shè)你是街道辦分管城管的副主任，需要現(xiàn)場(chǎng)勸說(shuō)商戶，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬你的發(fā)言。測(cè)評(píng)要素：溝通表達(dá)能力、群眾工作能力、政策解讀能力。答題思路：需共情商戶訴求，解釋政策必要性，提出替代方案，體現(xiàn)“情理法”結(jié)合。參考答案：（走到商戶中間，語(yǔ)氣親切）各位老板，大家先消消氣，我是街道辦的李副主任，今天咱們不站著說(shuō)，到會(huì)議室坐會(huì)兒，我給大家泡杯茶，慢慢聊。（引導(dǎo)商戶進(jìn)入會(huì)議室）我知道大家心里有委屈——這些遮陽(yáng)棚是2018年創(chuàng)文時(shí)街道統(tǒng)一裝的，當(dāng)時(shí)是為了讓街面更整齊，也確實(shí)幫大家擋了雨、遮了太陽(yáng)?，F(xiàn)在要拆，換誰(shuí)都舍不得，我特別理解。（停頓，觀察情緒）但大家也看到了，最近幾場(chǎng)大雨，有些遮陽(yáng)棚被風(fēng)刮得東倒西歪，前幾天XX路的遮陽(yáng)棚還砸到了路過(guò)的小孩，雖然沒(méi)大礙，但這安全隱患咱們不能不防??！而且按照最新的《南昌市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》，沿街搭建的遮陽(yáng)棚不能超出墻面1.5米，可咱們這一片很多都超了，不僅影響行人通行，還被市城管辦通報(bào)了，說(shuō)咱們是“市容黑點(diǎn)”，這對(duì)咱們街道的形象也不好，對(duì)吧？（語(yǔ)氣放緩）不過(guò)大家放心，拆不是目的，是為了讓咱們的街道更安全、更漂亮，生意更好做。我們已經(jīng)想了替代方案：一是統(tǒng)一更換成符合標(biāo)準(zhǔn)的新型遮陽(yáng)棚（寬1.2米、防風(fēng)雨材質(zhì)），費(fèi)用街道補(bǔ)貼50%；二是在商鋪門(mén)口規(guī)劃“外擺區(qū)”，允許大家在不占道的前提下擺點(diǎn)小桌子、放個(gè)花架，既美觀又能吸引顧客；三是聯(lián)合區(qū)商務(wù)局搞“沿街商鋪促銷月”，通過(guò)抖音直播、發(fā)消費(fèi)券幫大家引流，把拆除期間的損失補(bǔ)回來(lái)。（拿出設(shè)計(jì)圖展示）這樣吧，給大家3天時(shí)間考慮，有什么具體需求（比如遮陽(yáng)棚顏色、外擺區(qū)位置），可以填這張意見(jiàn)表，我們逐條研究。如果同意，下周三開(kāi)始統(tǒng)一更換，保證不耽誤大家做生意。大家看這樣行不？（微笑，遞意見(jiàn)表）咱們都是老街坊，我真心希望咱們這條街既能安全美觀，又能讓大家生意紅紅火火。有什么想法現(xiàn)在就說(shuō)，我記下來(lái)?。ㄌ统龉P記本）第六題：崗位匹配類南昌市正在推進(jìn)“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略，需要建設(shè)一支“政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)”的干部隊(duì)伍。作為遴選進(jìn)入市直機(jī)關(guān)的干部，請(qǐng)結(jié)合報(bào)考崗位，談?wù)勀銓⑷绾翁嵘陨砟芰σ赃m應(yīng)“強(qiáng)省會(huì)”要求。測(cè)評(píng)要素：自我認(rèn)知能力、崗位匹配度、職業(yè)規(guī)劃能力。答題思路：需結(jié)合報(bào)考崗位（如發(fā)改委、政數(shù)局、商務(wù)局等）的具體職責(zé)，從“政治能力、專業(yè)能力、落實(shí)能力”等維度展開(kāi)，體現(xiàn)“人崗相適”。參考答案（以報(bào)考發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)處為例）：“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略的核心是推動(dòng)南昌在全省“挑大梁、走前列”，發(fā)改委作為經(jīng)濟(jì)綜合部門(mén)，是落實(shí)這一戰(zhàn)略的“參謀部”“作戰(zhàn)部”。作為產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)處的一員，我將從三方面提升能力：一是提升“政治三力”，把準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向。產(chǎn)業(yè)政策直接關(guān)系“強(qiáng)省會(huì)”的產(chǎn)業(yè)支撐，我會(huì)深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，特別是關(guān)于“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”的重要論述，結(jié)合南昌“4+4+X”產(chǎn)業(yè)布局（電子信息、航空裝備、汽車及零部件、中醫(yī)藥四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)），主動(dòng)學(xué)習(xí)《江西省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展條例》《南昌市產(chǎn)業(yè)升級(jí)三年行動(dòng)方案》，在制定新能源汽車產(chǎn)