電視媒體記者新聞報道質(zhì)量及影響力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分報道深度與準確性核心事實準確率30%100%每出現(xiàn)1處核心事實錯誤扣5分，扣完為止，最低0分背景資料完整性90%每缺少1項關鍵背景資料扣3分，扣完為止，最低0分深度挖掘能力80%根據(jù)報道中體現(xiàn)的背景調(diào)查、多方求證等深度工作程度評分，滿分10分，按比例換算為百分比目標值數(shù)據(jù)引用準確性95%每出現(xiàn)1處數(shù)據(jù)引用錯誤扣4分，扣完為止，最低0分邏輯清晰度85%根據(jù)報道結(jié)構(gòu)、敘事邏輯評分，滿分10分，按比例換算為百分比目標值報道時效性與傳播效果稿件提交準時率25%95%每延遲1小時扣2分，扣完為止，最低0分報道首發(fā)率60%按該記者負責報道中首次在電視平臺播出的比例計算，滿分10分，按比例換算為百分比目標值社交媒體互動量5000次按報道相關話題在微博、微信等平臺的閱讀、轉(zhuǎn)發(fā)、評論、點贊總量計算，每1000次計1分網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載次數(shù)20次按報道在網(wǎng)絡媒體平臺的轉(zhuǎn)載次數(shù)統(tǒng)計，每1次計1分觀眾反饋滿意度80%根據(jù)觀眾來電來信、社交媒體評論等反饋評分，滿分10分，按比例換算為百分比目標值采訪與溝通能力關鍵人物采訪成功率20%90%成功采訪關鍵信息源的比例計算，每失敗1次扣5分，扣完為止，最低0分采訪資料完整性85%根據(jù)采訪筆記、錄音錄像等資料記錄的完整性評分，滿分10分，按比例換算為百分比目標值采訪對象配合度90%根據(jù)采訪過程中獲取的信息量、配合程度評分，滿分10分，按比例換算為百分比目標值溝通技巧表現(xiàn)80%根據(jù)采訪過程中展現(xiàn)的溝通能力、應變能力評分，滿分10分，按比例換算為百分比目標值敏感問題處理能力75%根據(jù)處理敏感問題時的專業(yè)度、效果評分，滿分10分，按比例換算為百分比目標值制作與呈現(xiàn)質(zhì)量畫面質(zhì)量合格率25%98%每出現(xiàn)1處畫面模糊、抖動等不合格情況扣2分，扣完為止，最低0分剪輯流暢度90%根據(jù)視頻剪輯的節(jié)奏感、轉(zhuǎn)場自然度評分，滿分10分，按比例換算為百分比目標值配音與配樂質(zhì)量85%根據(jù)配音清晰度、配樂與報道氛圍的契合度評分，滿分10分，按比例換算為百分比目標值字幕準確性95%每出現(xiàn)1處字幕錯誤扣1分，扣完為止，最低0分報道創(chuàng)意性70%根據(jù)報道形式、表現(xiàn)手法的新穎程度評分，滿分10分，按比例換算為百分比目標值本考核表旨在全面評估電視媒體記者在新聞報道質(zhì)量及影響力方面的綜合表現(xiàn)。請各考核維度負責人根據(jù)記者實際工作情況，按照各指標評分標準進行評分，最終匯總計算各維度得分及總得分?？己私Y(jié)果將作為績效評定、培訓發(fā)展及晉升決策的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：