PAGE環(huán)境衛(wèi)生督查檢查制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本督查檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生督查檢查工作。（三）職責(zé)分工1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組成立由公司管理層、各部門負責(zé)人組成的環(huán)境衛(wèi)生管理小組，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司環(huán)境衛(wèi)生工作，制定環(huán)境衛(wèi)生目標和計劃，協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生工作中的重大問題。2.督查檢查小組由行政部門牽頭，聯(lián)合各部門指定的專人組成督查檢查小組，負責(zé)按照本制度規(guī)定的標準和頻率，對公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行定期和不定期的督查檢查。3.各部門各部門負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，落實環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任，組織員工開展環(huán)境衛(wèi)生清理和維護活動，配合督查檢查小組的工作。二、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，地毯定期清潔，無明顯灰塵和垃圾。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，窗簾整潔。4.墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊牢固，無破損、脫落。5.垃圾處理：垃圾桶及時清理，垃圾袋扎口放置，無垃圾外溢，定期進行垃圾清運。6.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水、修剪。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備設(shè)施：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行設(shè)備維護保養(yǎng)，設(shè)備運行區(qū)域無雜物堆放。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：保持清潔，無油污、水漬、物料殘留，通道暢通無阻。3.原材料及成品擺放：分類分區(qū)擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放，確保物料流轉(zhuǎn)順暢。4.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，保證通風(fēng)良好，無異味。5.照明系統(tǒng)：燈具無損壞，燈罩清潔，照明充足。6.垃圾處理：設(shè)置專門的垃圾收集點，垃圾及時清理，嚴禁在生產(chǎn)車間內(nèi)焚燒垃圾。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.電梯：轎廂地面、四壁清潔，按鈕靈敏，定期消毒，無異味。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無污垢，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，通風(fēng)良好，無異味。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備干凈，周邊無垃圾、水漬。5.消防設(shè)施：表面清潔，周圍無雜物遮擋，確保設(shè)施完好有效。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被罩干凈整潔，疊放整齊，個人物品擺放有序。2.地面：保持清潔，無垃圾、污漬，定期清掃拖洗。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無雜物，窗簾整潔。4.墻壁：無污漬、涂鴉，張貼物整齊。5.衛(wèi)生間：同公共區(qū)域衛(wèi)生間標準，定期打掃消毒。6.垃圾處理：設(shè)置垃圾桶，垃圾及時清理，保持宿舍內(nèi)環(huán)境整潔。三、督查檢查方式（一）定期檢查1.每周[X]由督查檢查小組對公司各區(qū)域進行全面檢查。2.每月末進行一次月度環(huán)境衛(wèi)生綜合檢查評估，對各部門環(huán)境衛(wèi)生工作進行打分排名。（二）不定期抽查1.督查檢查小組不定期對各區(qū)域進行抽查，重點檢查環(huán)境衛(wèi)生問題易出現(xiàn)的區(qū)域和時段。2.根據(jù)投訴舉報或其他反饋信息，及時對相關(guān)區(qū)域進行針對性檢查。（三）專項檢查1.在重要活動、節(jié)假日等特殊時期，組織開展專項環(huán)境衛(wèi)生檢查，確保公司環(huán)境整潔有序。2.針對季節(jié)性特點，如夏季防蚊蠅、冬季防火等，開展專項環(huán)境衛(wèi)生檢查，消除安全隱患。四、督查檢查流程（一）檢查準備1.督查檢查小組提前確定檢查時間、人員和檢查區(qū)域。2.準備好檢查所需的工具和表格，如檢查表、相機等。（二）現(xiàn)場檢查1.按照環(huán)境衛(wèi)生標準，對各區(qū)域進行逐一檢查，詳細記錄檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題、位置、嚴重程度等。2.對于能夠現(xiàn)場整改的問題，要求責(zé)任部門立即整改；對于不能現(xiàn)場整改的問題，下達整改通知單（見附件），明確整改期限和責(zé)任人。（三）檢查結(jié)果匯總1.檢查結(jié)束后，督查檢查小組對檢查結(jié)果進行匯總分析，統(tǒng)計各區(qū)域存在的環(huán)境衛(wèi)生問題數(shù)量和類型。2.根據(jù)檢查情況，填寫環(huán)境衛(wèi)生督查檢查報告（見附件），報告內(nèi)容包括檢查概況、存在問題、整改建議等。（四）反饋與整改1.將檢查結(jié)果及時反饋給各部門負責(zé)人，對存在問題較多的部門進行重點溝通。2.各部門按照整改通知單要求，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，按時完成整改任務(wù)，并將整改情況反饋給督查檢查小組。3.督查檢查小組對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對整改不力的部門進行通報批評，并納入績效考核。五、考核與獎懲（一）考核1.每月根據(jù)月度環(huán)境衛(wèi)生綜合檢查評估結(jié)果，對各部門進行考核評分。2.考核評分標準如下：環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，無明顯問題，得[X]分。存在少量一般性問題，及時整改到位，得[XX]分。存在較多問題，整改不及時或不到位，得[XX]分。環(huán)境衛(wèi)生問題嚴重，影響公司形象和正常工作，得[X]分以下。3.考核結(jié)果作為各部門月度績效考核的重要組成部分，占績效考核總分的[X]%。（二）獎勵1.連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生考核評分排名第一的部門，給予部門[X]元的獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。2.在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，如提出創(chuàng)新性的環(huán)境衛(wèi)生管理建議并取得良好效果，給予個人[X]元的獎勵，并頒發(fā)榮譽證書。（三）懲罰1.月度環(huán)境衛(wèi)生考核評分排名末位的部門，部門負責(zé)人需在公司會議上作檢討，并對部門進行[X]元的處罰。2.對多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題且整改不力的部門，除進行經(jīng)濟處罰外，將視情節(jié)輕重對部門負責(zé)人進行誡勉談話、降職等處理。3.因環(huán)境衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司受到外部投訴、媒體曝光等負面影響的，對相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人進行嚴肅問責(zé)，并處以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和責(zé)任意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔方法、垃圾分類等方面的知識。3.邀請專業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生管理人員或?qū)＜疫M行授課，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)生管理要求。2.張貼環(huán)境