版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE述衛(wèi)生清潔制度一、總則1.目的本衛(wèi)生清潔制度旨在確保公司/組織工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生,預防疾病傳播,保障員工的身體健康,提高工作效率,塑造良好的企業(yè)形象。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所。3.基本原則衛(wèi)生清潔工作應遵循全面覆蓋、責任明確、定期檢查、及時整改的原則,確保各項衛(wèi)生清潔任務得到有效落實。二、衛(wèi)生清潔責任劃分1.部門職責行政部門:負責制定和完善衛(wèi)生清潔制度,統(tǒng)籌協(xié)調各部門的衛(wèi)生清潔工作,定期組織衛(wèi)生檢查和評估,對違反制度的行為進行督促整改。各業(yè)務部門:負責本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等的日常衛(wèi)生清潔工作,確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標準。后勤部門:負責公共區(qū)域(如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等)的日常清潔和消毒工作,保障公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。保潔人員:按照規(guī)定的工作流程和標準,負責公司/組織內(nèi)指定區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔和垃圾清運工作。2.個人職責全體員工應保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,自覺遵守衛(wèi)生清潔制度,愛護公共衛(wèi)生設施,不得隨意丟棄垃圾。員工在離開辦公區(qū)域或完成工作任務后,應及時清理桌面、整理文件,保持工作環(huán)境的整潔有序。三、衛(wèi)生清潔標準與流程1.辦公區(qū)域衛(wèi)生清潔標準與流程桌面:保持桌面整潔,文件、辦公用品擺放整齊,無灰塵、雜物。每天下班前,用干凈的抹布擦拭桌面。電腦設備:定期清潔電腦屏幕、鍵盤、鼠標等,清除灰塵和污漬。每周至少進行一次全面清潔。地面:地面無垃圾、污漬,保持干凈整潔。每天上班前和下班前,用拖把拖地,如有污漬及時清理。門窗:門窗玻璃干凈明亮,窗框、窗臺無灰塵。每周至少擦拭一次門窗。文件柜:文件柜表面無灰塵,內(nèi)部文件分類存放整齊。每月進行一次文件柜清理和整理。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生清潔標準與流程設備:設備表面保持清潔,無油污、灰塵,定期進行維護保養(yǎng)和清潔。生產(chǎn)結束后,及時清理設備上的物料和殘渣。生產(chǎn)區(qū)域地面:地面保持干凈,無積水、油污、雜物。每班生產(chǎn)結束后,對地面進行清掃和沖洗。原材料和成品堆放區(qū):原材料和成品堆放整齊,標識清晰,周圍無垃圾和雜物。每天對堆放區(qū)進行清理,確保通道暢通。工具和器具:工具和器具使用后及時清洗、消毒,擺放整齊。定期對工具和器具進行全面檢查和維護。3.公共區(qū)域衛(wèi)生清潔標準與流程走廊和樓梯:地面干凈,扶手無灰塵。每天定時清掃,每周進行一次全面擦拭。電梯:電梯轎廂內(nèi)部保持清潔,按鈕、扶手等部位無污漬。每天安排專人清潔,定期進行消毒。衛(wèi)生間:衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺、便器等保持清潔,無異味。每天定時清掃、消毒,及時補充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。會議室:會議結束后,及時清理桌面、地面,關閉電器設備。定期對會議室進行全面清潔和消毒。四、衛(wèi)生清潔頻率1.日常清潔辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間每天進行日常清潔,包括桌面整理、地面清掃、垃圾清理等。公共區(qū)域每天定時清掃,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔。2.定期清潔辦公區(qū)域的門窗、文件柜等每周進行一次定期清潔。生產(chǎn)車間的設備每月進行一次全面清潔和維護保養(yǎng)。公共區(qū)域的電梯、衛(wèi)生間等每周進行一次深度清潔和消毒。3.特殊時期清潔在傳染病高發(fā)季節(jié)或發(fā)生公共衛(wèi)生事件時,增加衛(wèi)生清潔和消毒的頻率,加強重點區(qū)域的防控措施。公司/組織舉辦大型活動前后,對活動場所進行全面清潔和消毒。五、衛(wèi)生清潔用品管理1.采購與儲存由后勤部門負責衛(wèi)生清潔用品的統(tǒng)一采購,選擇質量合格、環(huán)保安全的產(chǎn)品。設立專門的清潔用品儲存?zhèn)}庫,保持倉庫干燥、通風,分類存放清潔用品,確保用品不受潮、變質。2.發(fā)放與使用保潔人員根據(jù)工作需要定期到倉庫領取清潔用品,并做好領用記錄。員工如需使用清潔用品,應向后勤部門申請,經(jīng)批準后領取適量的用品。清潔用品應按照規(guī)定的使用方法和劑量使用,避免浪費和濫用。六、衛(wèi)生消毒管理1.消毒范圍對人員經(jīng)常接觸的物體表面(如桌面、門把手、電梯按鈕等)、公共區(qū)域(如衛(wèi)生間、走廊、樓梯等)、生產(chǎn)車間的關鍵設備等進行定期消毒。在傳染病流行期間,對所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域進行全面消毒。2.消毒方法與頻率物體表面消毒可采用擦拭、噴灑等方法,使用符合國家標準的消毒劑。每天對重點區(qū)域進行消毒,每周至少進行一次全面消毒??諝庀究刹捎米贤饩€照射、空氣凈化器等方式。在人員密集場所或通風不良的區(qū)域,適當增加空氣消毒的頻率。衛(wèi)生間消毒應重點對便器、洗手臺等部位進行消毒,每天至少消毒兩次。3.消毒記錄每次消毒工作完成后,應做好消毒記錄,包括消毒時間、地點、消毒方法、消毒劑名稱及用量等信息。消毒記錄應保存至少一年,以備查閱。七、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期組織衛(wèi)生檢查,采用日常巡查、專項檢查、交叉檢查等方式,對各部門的衛(wèi)生清潔工作進行全面檢查。各部門負責人應每天對本部門的衛(wèi)生情況進行自查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.檢查標準衛(wèi)生檢查按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生清潔標準進行,對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行量化評分。重點檢查區(qū)域的衛(wèi)生達標率、清潔用品的使用情況、消毒工作的落實情況等。3.考核與獎懲行政部門根據(jù)衛(wèi)生檢查結果,對各部門進行考核評分,考核結果納入公司/組織的績效考核體系。對衛(wèi)生清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對不達標的部門和個人進行督促整改,并視情節(jié)輕重給予相應的處罰。八、培訓與宣傳1.培訓定期組織衛(wèi)生清潔知識培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔標準、消毒方法、清潔用品的使用等。對保潔人員進行專業(yè)技能培訓,使其熟悉衛(wèi)生清潔工作流程和操作規(guī)范,提高工作質量。2.宣傳通過內(nèi)部宣傳欄、公司/組織網(wǎng)站、微信群等渠道,宣傳衛(wèi)生清潔制度和衛(wèi)生知識,增強員工的衛(wèi)生責任感。在公司/組織內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年咨詢工程師《分析評價》模擬試題及參考答案
- 2025年偏口魚考試題及答案
- 2025年新中藥材中藥飲片鑒別知識培訓試題及答案
- 2025年河南省公務員面試考題及答案解析
- 萍鄉(xiāng)市(2025年)遴選試題及答案
- 衡水市(2025年)檢察官、法官入員額考試真題(附答案)
- 2025年貴陽康養(yǎng)職業(yè)大學單招職業(yè)傾向性測試測試卷附答案
- 【2025年】《水育師》考試真題及答案
- 2025年VB考試模擬演練與試題答案
- 2026年城市通風部分美化方案
- GA/T 1466.3-2023智能手機型移動警務終端第3部分:檢測方法
- 《ISO∕IEC 42001-2023信息技術-人工智能-管理體系》解讀和應用指導材料(雷澤佳2024A0)
- 太陽能輻射預測與建模
- 勞務投標技術標
- 2023年電池PACK工程師年度總結及下年規(guī)劃
- 供電公司變電運維QC小組縮短變電站母排型接地線裝設時間成果匯報書
- 固體廢棄物分類清單
- RB/T 169-2018有機產(chǎn)品(植物類)認證風險評估管理通用規(guī)范
- RB/T 039-2020檢測實驗室儀器設備計量溯源結果確認指南
- GB/T 35452-2017再生粘合軟質聚氨酯泡沫塑料
- 無驗潮水深測量系統(tǒng)軟件操作及維護說明書-A4
評論
0/150
提交評論