PAGE衛(wèi)生日常檢查評比制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生日常檢查評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等所有與公司運營相關(guān)的場所。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有維護環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作。2.常態(tài)化檢查原則：衛(wèi)生檢查工作應(yīng)定期開展，形成常態(tài)化機制，確保衛(wèi)生狀況始終保持良好。3.客觀公正原則：檢查評比過程應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行，確保結(jié)果真實、客觀、公正，不受人為因素干擾。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）公司衛(wèi)生管理小組成立以公司管理層為核心的衛(wèi)生管理小組，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌和監(jiān)督公司衛(wèi)生管理工作。其職責(zé)包括：1.制定和修訂衛(wèi)生日常檢查評比制度。2.確定衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則。3.組織定期和不定期的衛(wèi)生檢查工作。4.對檢查結(jié)果進行匯總、分析和通報。5.對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進行督促整改和處罰。（二）各部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本部門的衛(wèi)生管理工作。其職責(zé)包括：1.傳達(dá)公司衛(wèi)生管理要求，組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生制度。2.安排專人負(fù)責(zé)本部門日常衛(wèi)生清掃和維護工作。3.定期對本部門衛(wèi)生狀況進行自查，并配合公司衛(wèi)生管理小組的檢查工作。4.對本部門員工的衛(wèi)生行為進行教育和引導(dǎo)，及時糾正不衛(wèi)生的行為習(xí)慣。（三）員工個人公司全體員工應(yīng)自覺遵守衛(wèi)生制度，積極維護工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。其職責(zé)包括：1.保持個人工作區(qū)域的整潔，及時清理垃圾和雜物。2.按照規(guī)定擺放辦公物品，保持工作桌面、地面、門窗等干凈整潔。3.愛護公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或丟棄。4.在公共區(qū)域自覺遵守衛(wèi)生規(guī)范，不隨地吐痰、亂扔垃圾等。三、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則（一）辦公區(qū)域1.桌面：物品擺放整齊，文件、資料、辦公用品分類有序放置，無雜物堆積。（10分）2.地面：干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑，地毯清潔無明顯灰塵。（15分）3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門窗框無污漬，開關(guān)、把手清潔。（10分）4.電腦及周邊設(shè)備：電腦主機、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔，線路整齊有序。（5分）5.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾桶外觀清潔，無異味外溢。（5分）6.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯黃枝葉。（5分）評分細(xì)則：完全符合標(biāo)準(zhǔn)得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合項扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)。桌面物品擺放混亂扣5分；地面有明顯污漬或垃圾紙屑扣515分；門窗有灰塵或污漬扣510分；電腦及周邊設(shè)備不清潔扣25分；垃圾桶未及時清理或有異味扣25分；綠植有枯黃枝葉或擺放不整齊扣25分。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，運行正常，周邊無雜物。（20分）2.生產(chǎn)區(qū)域地面：保持清潔，無積料、積水，通道暢通無阻。（20分）3.原材料及成品擺放：分類擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。（15分）4.工具擺放：工具使用后及時歸位，擺放整齊有序。（10分）5.通風(fēng)換氣系統(tǒng)：運行良好，通風(fēng)順暢，無異味。（10分）6.衛(wèi)生死角：無衛(wèi)生死角，定期進行清理。（5分）評分細(xì)則：設(shè)備有油污、灰塵或周邊有雜物扣520分；生產(chǎn)區(qū)域地面有積料、積水或通道堵塞扣520分；原材料及成品擺放混亂或標(biāo)識不清扣515分；工具未歸位或擺放不整齊扣510分；通風(fēng)換氣系統(tǒng)運行不暢或有異味扣510分；發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生死角未清理扣25分。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈整潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬。（15分）2.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無污垢，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面干燥無水漬。（20分）3.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備干凈，周邊無垃圾。（15分）4.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議設(shè)備正常，無雜物。（10分）評分細(xì)則：同辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間類似，根據(jù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的程度扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。走廊、樓梯扶手有灰塵或墻壁有污漬扣515分；衛(wèi)生間有污垢、異味或衛(wèi)生紙供應(yīng)不足扣520分；茶水間設(shè)備不清潔或周邊有垃圾扣515分；會議室有雜物或設(shè)備不正?？?10分。四、衛(wèi)生檢查方式及頻率（一）日常自查各部門員工每日上班前應(yīng)對本部門工作區(qū)域進行衛(wèi)生自查，及時清理垃圾和雜物，保持環(huán)境整潔。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)不定時對本部門衛(wèi)生狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工整改。（二）定期檢查公司衛(wèi)生管理小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則對各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進行檢查評分。每月進行一次衛(wèi)生檢查結(jié)果的匯總和排名。（三）不定期抽查公司衛(wèi)生管理小組不定期對各部門衛(wèi)生狀況進行抽查，重點檢查衛(wèi)生死角、容易出現(xiàn)問題的區(qū)域以及在定期檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多的部門。抽查結(jié)果作為對各部門衛(wèi)生管理工作的補充考核依據(jù)。五、衛(wèi)生檢查結(jié)果處理（一）通報與公示每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，公司衛(wèi)生管理小組應(yīng)及時將檢查結(jié)果進行通報。通報內(nèi)容包括各部門的得分情況、存在的主要問題以及排名情況。檢查結(jié)果將在公司內(nèi)部公告欄進行公示，以便全體員工了解各部門衛(wèi)生管理工作的進展情況。（二）整改要求對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應(yīng)立即組織整改。整改期限根據(jù)問題的嚴(yán)重程度確定，一般問題要求在[X]個工作日內(nèi)整改完畢，較嚴(yán)重問題要求在[X]個工作日內(nèi)整改完畢。整改完成后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向公司衛(wèi)生管理小組提交整改報告，申請復(fù)查。（三）獎懲措施1.獎勵連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查排名第一的部門，公司將給予該部門一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等，并在公司內(nèi)部進行表彰。對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，公司將給予表揚，并在績效評定中適當(dāng)加分。2.懲罰衛(wèi)生檢查排名連續(xù)三個月倒數(shù)第一的部門，公司將對該部門負(fù)責(zé)人進行誡勉談話，并要求制定詳細(xì)的整改計劃。對于多次違反衛(wèi)生規(guī)定且拒不整改的部門或個人，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處罰。