PAGE公司衛(wèi)生考核管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）職責(zé)分工1.綜合管理部負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司衛(wèi)生考核管理制度。定期組織衛(wèi)生檢查和考核工作，匯總考核結(jié)果并進(jìn)行通報(bào)。對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)處罰。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，組織員工做好日常清潔工作。配合綜合管理部開展衛(wèi)生檢查和考核工作，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。教育引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，遵守公司衛(wèi)生規(guī)定。3.員工個(gè)人自覺維護(hù)工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生，保持個(gè)人工作區(qū)域的干凈整潔。積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動(dòng)，按照要求完成分擔(dān)的衛(wèi)生任務(wù)。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺(tái)無灰塵，門框、窗框擦拭干凈。4.電腦及周邊設(shè)備：電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔，無灰塵、污漬。5.文件柜：外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身保持清潔，無異味。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理。3.地面：保持清潔，無油污、水漬、雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，墻面無污漬、剝落現(xiàn)象。5.通風(fēng)口：定期清理，保持通風(fēng)良好，無堵塞。6.更衣室：衣物懸掛整齊，鞋柜保持清潔，地面無垃圾。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁、扶手無灰塵，照明設(shè)施完好。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無垃圾、污漬，欄桿光亮。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。4.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面干燥無水漬。5.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序。6.食堂：餐桌、餐椅干凈，餐具擺放整齊，廚房設(shè)備清潔，食品儲(chǔ)存區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，無蚊蠅、鼠害。三、衛(wèi)生考核辦法（一）考核周期每月進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查考核。（二）考核方式1.定期檢查：綜合管理部組織人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門責(zé)任區(qū)域進(jìn)行定期檢查。2.不定期抽查：在日常工作中，綜合管理部可隨時(shí)對各區(qū)域進(jìn)行抽查。（三）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域（滿分100分）桌面整潔、文件擺放有序（20分）。地面干凈無雜物（20分）。門窗明亮無灰塵（15分）。電腦及周邊設(shè)備清潔（15分）。文件柜整齊、標(biāo)識(shí)清晰（10分）。垃圾桶及時(shí)清理無異味（20分）。2.生產(chǎn)車間（滿分100分）設(shè)備清潔、維護(hù)良好（25分）。生產(chǎn)線物料擺放整齊（20分）。地面清潔無油污（20分）。墻壁和天花板無污漬（15分）。通風(fēng)口暢通無堵塞（10分）。更衣室整潔有序（10分）。3.公共區(qū)域（滿分100分）走廊、樓梯清潔衛(wèi)生（30分）。電梯轎廂干凈消毒（20分）。衛(wèi)生間無異味、設(shè)施完好（25分）。會(huì)議室整潔有序（不能有任何雜物）（15分）。食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)（10分）。（四）考核結(jié)果評(píng)定1.90100分：衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，給予通報(bào)表揚(yáng)。2.8089分：衛(wèi)生狀況良好，繼續(xù)保持。3.6079分：衛(wèi)生狀況合格，對存在的問題限期整改。4.60分以下：衛(wèi)生狀況不合格，對責(zé)任部門進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改后仍不合格的，給予相應(yīng)處罰。四、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門，給予[X]元的部門獎(jiǎng)勵(lì)，用于部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。2.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門，部門負(fù)責(zé)人可獲得[X]元的績效加分。3.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。（二）懲罰1.當(dāng)月衛(wèi)生考核不合格的部門，扣除部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。2.對衛(wèi)生問題嚴(yán)重且拒不整改的部門，視情節(jié)輕重給予部門負(fù)責(zé)人警告、罰款等處分。3.因衛(wèi)生問題給公司形象造成不良影響或?qū)е掳踩鹿实?，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五．衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范（一）日常清潔流程1.辦公區(qū)域員工每天上班前對自己的桌面進(jìn)行簡單整理，擦拭灰塵。下班后，清理地面垃圾，將垃圾放入指定垃圾桶。每周至少進(jìn)行一次全面清潔，包括擦拭門窗、文件柜等。2.生產(chǎn)車間每班工作結(jié)束后，操作人員對設(shè)備進(jìn)行表面清潔。定期清理生產(chǎn)線周邊的廢料、廢品，保持工作區(qū)域整潔。車間地面每天下班前進(jìn)行清掃，定期沖洗。3.公共區(qū)域走廊、樓梯由保潔人員每天定時(shí)清掃。衛(wèi)生間由保潔人員隨時(shí)清理，保持衛(wèi)生用品充足，定期消毒。電梯轎廂每天進(jìn)行擦拭消毒，按鈕等重點(diǎn)部位增加消毒頻次。（二）特殊情況清潔規(guī)范1.如有spills（spills指溢出、濺出等情況）發(fā)生，如茶水、墨水等，應(yīng)立即用干凈的抹布擦拭干凈，防止污漬擴(kuò)散。2.遇到文件、辦公用品掉落地面，應(yīng)及時(shí)撿起并整理好，保持地面整潔。3.對于生產(chǎn)車間內(nèi)的大型設(shè)備清潔，需按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊的要求進(jìn)行操作，確保清潔效果和設(shè)備安全。六、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.綜合管理部定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、消毒知識(shí)等。3.新員工入職時(shí)，進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，使其了解公司衛(wèi)生考核管理制度。（二）宣傳教育1.在公司內(nèi)部宣傳欄張貼衛(wèi)生宣傳海報(bào)，宣傳衛(wèi)生知識(shí)和公司衛(wèi)生規(guī)定。2.通過公司內(nèi)部郵件、微信群等渠道發(fā)布衛(wèi)生管