PAGE衛(wèi)生費規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生費規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等與公司運營相關(guān)的場所。（三）基本原則1.衛(wèi)生責任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責，確保衛(wèi)生工作落實到人。2.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與衛(wèi)生維護工作，形成良好的衛(wèi)生習慣和氛圍。3.定期檢查與持續(xù)改進原則：定期對衛(wèi)生狀況進行檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進，不斷提高公司衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生費的收?。ㄒ唬┦杖藴?.根據(jù)公司不同區(qū)域的面積、衛(wèi)生維護難度等因素，制定差異化的衛(wèi)生費收取標準。辦公區(qū)域：按照每人每月[X]元的標準收取。生產(chǎn)車間：根據(jù)車間面積和設備數(shù)量，按照每平方米每月[X]元收取。公共區(qū)域（包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會議室等）：按照公司總?cè)藬?shù)平均分攤，每人每月[X]元。2.對于特殊區(qū)域或有特殊衛(wèi)生要求的區(qū)域，可適當提高衛(wèi)生費收取標準，并在制度中明確說明。（二）收取方式1.每月初，由財務部門統(tǒng)一核算員工上月應繳納的衛(wèi)生費，并從員工工資中扣除。2.對于新入職員工，自入職次月起開始收取衛(wèi)生費；離職員工，自離職當月起停止收取。（三）費用用途衛(wèi)生費主要用于支付公司衛(wèi)生清潔所需的各項費用，包括但不限于：1.清潔用品采購，如清潔劑、消毒劑、垃圾袋、衛(wèi)生紙等。2.衛(wèi)生設備維護與更新，如清潔工具、垃圾桶、清潔車等。3.聘請專業(yè)清潔服務人員的費用（如有）。4.與衛(wèi)生管理相關(guān)的其他費用。三、各部門衛(wèi)生職責（一）行政部門職責1.負責制定和完善公司衛(wèi)生費規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織定期的衛(wèi)生檢查工作，對各部門衛(wèi)生狀況進行評估和通報。3.協(xié)調(diào)外部清潔服務公司（如有），確保公司整體衛(wèi)生清潔工作的順利進行。4.負責衛(wèi)生費的核算與收取工作，定期向公司領(lǐng)導匯報衛(wèi)生費使用情況。（二）各部門職責1.辦公區(qū)域各部門員工負責保持自己辦公區(qū)域的整潔，桌面物品擺放整齊，文件資料歸類存放，地面無垃圾、雜物。每日下班前，清理辦公區(qū)域垃圾，將垃圾放入指定垃圾桶內(nèi)。每周至少進行一次全面的衛(wèi)生清掃，包括擦拭桌面、電腦、文件柜等，清潔地面、門窗等。2.生產(chǎn)車間車間員工負責各自工作區(qū)域的衛(wèi)生維護，確保設備表面清潔，物料擺放整齊，生產(chǎn)流程結(jié)束后及時清理現(xiàn)場。按照車間衛(wèi)生標準，定期對生產(chǎn)設備進行深度清潔和保養(yǎng)，防止因設備衛(wèi)生問題影響產(chǎn)品質(zhì)量。車間管理人員負責監(jiān)督車間整體衛(wèi)生狀況，組織安排車間公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作。3.公共區(qū)域保潔人員負責公司公共區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃工作，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會議室等。衛(wèi)生間應每日定時清潔，保持無異味，衛(wèi)生紙供應充足，洗手池、便池等設施干凈整潔。會議室在使用后，使用人員應協(xié)助保潔人員清理桌面、地面等，保持會議室整潔。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查頻率1.行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間及公共區(qū)域進行檢查。2.各部門負責人應每日對本部門衛(wèi)生狀況進行自查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。（二）檢查內(nèi)容1.辦公區(qū)域：桌面整潔度、文件資料擺放、地面清潔情況、門窗玻璃清潔、綠植養(yǎng)護等。2.生產(chǎn)車間：設備衛(wèi)生狀況、物料擺放、生產(chǎn)現(xiàn)場清潔、工具擺放整齊度等。3.公共區(qū)域：走廊地面、樓梯扶手、衛(wèi)生間清潔程度、垃圾桶清理情況、會議室整潔度等。（三）考核標準1.衛(wèi)生檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好和不合格三個等級。優(yōu)秀：衛(wèi)生狀況達到高標準，無任何衛(wèi)生問題，得分為[90100]分。良好：基本符合衛(wèi)生要求，存在少量輕微衛(wèi)生問題，得分為[7089]分。不合格：存在較多明顯衛(wèi)生問題，未達到衛(wèi)生標準，得分為[60]分及以下。2.對于衛(wèi)生檢查結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予一定的獎勵，如部門績效加分、頒發(fā)流動紅旗等。3.對于衛(wèi)生檢查結(jié)果為不合格的部門，責令限期整改，并根據(jù)問題嚴重程度給予相應處罰，如部門績效扣分、通報批評等。連續(xù)兩次檢查不合格的部門，將對部門負責人進行誡勉談話。五、衛(wèi)生設施管理（一）清潔用品管理1.行政部門負責統(tǒng)一采購清潔用品，建立清潔用品庫存管理制度，定期盤點庫存。2.各部門根據(jù)實際需求，填寫清潔用品領(lǐng)用申請表，經(jīng)部門負責人簽字后到行政部門領(lǐng)取。3.清潔用品應妥善存放，避免受潮、變質(zhì)等情況，確保其使用效果。（二）衛(wèi)生設備管理1.公司配備的衛(wèi)生設備（如清潔工具、垃圾桶、清潔車等）由行政部門統(tǒng)一登記管理。2.各部門負責本部門衛(wèi)生設備的日常維護和保管，如有損壞應及時向行政部門報修。3.行政部門定期對衛(wèi)生設備進行檢查和維護，對于損壞嚴重無法修復的設備，及時進行更新。六、特殊情況處理（一）臨時衛(wèi)生任務因公司活動、接待等特殊情況需要臨時增加衛(wèi)生清潔任務時，由行政部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，相關(guān)部門應積極配合。（二）衛(wèi)生污染事件如發(fā)生衛(wèi)生污染事件（如化學品泄漏、大量垃圾灑落等），責任部門應立即采取措施進行清理，并及時報告行政部門。行政部門組織力量進行應急處理，防止污染范圍擴大，并對污染原因進行調(diào)查，追究相關(guān)責任人責任。七、附則（一）解釋權(quán)本衛(wèi)生費規(guī)章制度由公司行政部門負