PAGE衛(wèi)生檢查管理考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查管理考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的衛(wèi)生管理與考核。（三）職責(zé)分工1.綜合管理部負(fù)責(zé)制定、修訂和完善衛(wèi)生檢查管理考核制度；組織定期與不定期的衛(wèi)生檢查工作；匯總檢查結(jié)果，發(fā)布考核通報(bào)；監(jiān)督各部門對衛(wèi)生問題的整改落實(shí)情況。2.各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生維護(hù)與管理；按照制度要求，積極配合綜合管理部的衛(wèi)生檢查工作；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。3.員工個人遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生；積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時清理。3.門窗玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門窗開關(guān)靈活，無損壞。4.墻壁與天花板無蜘蛛網(wǎng)、無明顯污漬，保持整潔。5.辦公設(shè)備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面清潔，定期擦拭，線路整齊有序。6.垃圾桶垃圾及時傾倒，桶內(nèi)無垃圾溢出，周邊地面無垃圾殘留，定期清洗垃圾桶。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.操作臺面保持干凈整潔，工具擺放整齊，生產(chǎn)結(jié)束后及時清理。3.地面地面清潔，無油污、水漬、雜物，定期清掃，保持通道暢通。4.墻壁與天花板無蜘蛛網(wǎng)、無污漬，定期進(jìn)行清潔消毒。5.通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)良好，定期清理通風(fēng)口，確?？諝饬魍?。6.原材料與成品堆放區(qū)原材料堆放整齊，標(biāo)識清晰，成品按規(guī)定擺放，區(qū)域保持整潔。（三）公共區(qū)域1.走廊與樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬，定期清掃。2.衛(wèi)生間洗手臺、便器清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。3.茶水間桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面干凈，垃圾及時清理。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理。三、衛(wèi)生檢查方式與頻率（一）日常檢查各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生檢查，每天上班前和下班后進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)并整改衛(wèi)生問題。（二）定期檢查綜合管理部每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，檢查范圍包括公司內(nèi)所有區(qū)域。每月末進(jìn)行一次月度衛(wèi)生大檢查，對各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行綜合評估。（三）不定期抽查綜合管理部不定期對各部門進(jìn)行衛(wèi)生抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生問題頻發(fā)區(qū)域或衛(wèi)生狀況較差的部門，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。四、考核標(biāo)準(zhǔn)與評分辦法（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.清潔衛(wèi)生地面、桌面、門窗等區(qū)域無污漬、灰塵、雜物，達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)得[X]分；有輕微污漬或雜物得[XY]分；污漬、雜物較多得[XZ]分。垃圾桶垃圾未及時傾倒，有垃圾溢出得[XA]分；垃圾桶周邊地面有垃圾殘留得[XB]分。2.物品擺放文件、辦公用品、工具等擺放整齊有序得[X]分；擺放較整齊得[XC]分；擺放雜亂得[XD]分。3.設(shè)備維護(hù)辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，線路整齊得[X]分；設(shè)備表面有少量灰塵得[XE]分；設(shè)備表面油污、灰塵較多，線路雜亂得[XF]分。4.通風(fēng)與衛(wèi)生設(shè)施通風(fēng)良好，衛(wèi)生間、茶水間等衛(wèi)生設(shè)施正常運(yùn)行且清潔得[X]分；通風(fēng)不暢，衛(wèi)生設(shè)施有異味或損壞得[XG]分。（二）評分辦法1.每次檢查由檢查人員按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，各區(qū)域滿分為[X]分。2.綜合管理部匯總各區(qū)域得分，計(jì)算出各部門的平均得分。3.對于衛(wèi)生問題嚴(yán)重的區(qū)域或部門，檢查人員可根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）通報(bào)表揚(yáng)每月對衛(wèi)生檢查得分排名前[X]的部門進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并給予一定的獎勵，如榮譽(yù)證書、獎金等。（二）通報(bào)批評對衛(wèi)生檢查得分排名后[X]的部門進(jìn)行通報(bào)批評，要求部門負(fù)責(zé)人作出書面檢討，并限期整改。（三）績效掛鉤將衛(wèi)生檢查結(jié)果與部門和員工的績效考核掛鉤。連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查得分排名靠后的部門，在部門年度績效考核中給予相應(yīng)扣分；員工個人衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生狀況較差，影響部門整體得分的，在個人績效考核中進(jìn)行適當(dāng)扣分。六、整改與復(fù)查（一）整改要求各部門對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人，制定整改措施，規(guī)定整改期限。整改完成后，向綜合管理部提交整改報(bào)告。（二）復(fù)查綜合管理部對整改后的部門進(jìn)行復(fù)查，確保