PAGE環(huán)境衛(wèi)生考核獎勵制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質量，特制定本考核獎勵制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工應積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，共同維護公司環(huán)境整潔。2.責任明確原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責，做到責任到人。3.考核公正原則：考核過程應客觀、公正、透明，確?？己私Y果真實可靠。4.獎懲分明原則：對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反規(guī)定的部門和個人進行處罰。二、環(huán)境衛(wèi)生管理職責（一）公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會職責1.負責制定和修訂公司環(huán)境衛(wèi)生考核獎勵制度。2.定期組織對公司環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查和評估。3.協(xié)調解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題。4.對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。5.對違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的部門和個人進行處罰。（二）各部門職責1.行政部門負責制定公司環(huán)境衛(wèi)生工作計劃，并組織實施。負責公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，包括清潔、消毒、綠化等。負責組織公司環(huán)境衛(wèi)生檢查和考核工作。負責環(huán)境衛(wèi)生管理工作的宣傳和培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。2.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保生產(chǎn)環(huán)境符合相關標準和要求。負責生產(chǎn)設備的清潔和維護，防止設備污染環(huán)境。配合行政部門做好公司整體環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.其他部門負責本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持辦公環(huán)境整潔。積極配合行政部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和考核工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。（三）員工個人職責1.自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，保持個人工作區(qū)域整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作，主動承擔環(huán)境衛(wèi)生清潔任務。3.愛護公司公共環(huán)境衛(wèi)生設施，不得隨意損壞或丟棄。4.對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題及時向相關部門報告，并協(xié)助解決。三、環(huán)境衛(wèi)生考核標準（一）辦公區(qū)域考核標準1.桌面整潔：桌面物品擺放整齊，無雜物堆積，文件資料分類存放。2.地面清潔：地面無灰塵、污漬、垃圾，保持干凈整潔。3.門窗玻璃：門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、污漬。4.辦公用品擺放：辦公用品擺放整齊有序，電腦、打印機等設備保持清潔。5.垃圾桶清理：垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。6.綠植養(yǎng)護：綠植生長良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆表面無灰塵。（二）生產(chǎn)區(qū)域考核標準1.生產(chǎn)設備清潔：生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、灰塵，設備運行正常。2.生產(chǎn)場地衛(wèi)生：生產(chǎn)場地地面無雜物、積水，物料擺放整齊，通道暢通。3.原材料及成品堆放：原材料及成品堆放整齊，標識清晰，無混放現(xiàn)象。4.生產(chǎn)廢棄物處理：生產(chǎn)廢棄物及時清理，分類存放，按照規(guī)定進行處理。5.車間通風換氣：車間通風良好，空氣清新，無異味。（三）公共區(qū)域考核標準1.走廊樓梯：走廊樓梯地面清潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應充足。3.電梯：電梯轎廂清潔，按鈕、扶手無污漬，運行正常。4.停車場：停車場地面干凈，車輛停放有序，無雜物堆積。5.綠化區(qū)域：綠化區(qū)域植物生長良好，無雜草叢生，定期進行修剪和澆水。四、環(huán)境衛(wèi)生考核方式（一）日常檢查1.行政部門安排專人每天對公司環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查結果記錄在《環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表》中。2.檢查人員應按照考核標準對各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并拍照。（二）定期檢查1.公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會每月組織一次對公司環(huán)境衛(wèi)生狀況的全面檢查，檢查人員由行政部門、各部門負責人及員工代表組成。2.定期檢查應按照考核標準進行打分，檢查結果在公司內部進行通報。（三）不定期抽查1.公司領導或環(huán)境衛(wèi)生管理委員會成員不定期對公司環(huán)境衛(wèi)生狀況進行抽查，抽查結果作為考核的重要依據(jù)。2.對于抽查中發(fā)現(xiàn)的嚴重環(huán)境衛(wèi)生問題，應立即責令相關部門進行整改，并追究相關人員的責任。五、環(huán)境衛(wèi)生獎勵辦法（一）月度獎勵1.每月根據(jù)日常檢查和定期檢查結果，評選出環(huán)境衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門和個人。2.環(huán)境衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門給予[X]元的獎勵，部門負責人可獲得榮譽證書。3.環(huán)境衛(wèi)生管理優(yōu)秀個人給予[X]元的獎勵，并在公司內部進行通報表揚。（二）年度獎勵1.每年根據(jù)全年環(huán)境衛(wèi)生考核結果，評選出年度環(huán)境衛(wèi)生管理先進部門和個人。2.年度環(huán)境衛(wèi)生管理先進部門給予[X]元的獎勵，部門負責人可獲得榮譽證書和獎金[X]元。3.年度環(huán)境衛(wèi)生管理先進個人給予[X]元的獎勵，并在公司年度總結大會上進行表彰。（三）其他獎勵1.對于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中提出創(chuàng)新性建議或做出突出貢獻的部門和個人，公司將給予額外的獎勵。2.對積極參與環(huán)境衛(wèi)生公益活動的員工，公司將給予適當?shù)莫剟詈捅碚谩Ａ?、環(huán)境衛(wèi)生處罰辦法（一）警告1.對于首次違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的部門和個人，給予警告處分，并責令其立即整改。2.警告處分將記錄在員工個人檔案中。（二）罰款1.對于多次違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定或在環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重問題的部門和個人，給予罰款處罰。2.罰款金額根據(jù)問題的嚴重程度確定，每次罰款[X]元至[X]元不等。（三）通報批評1.對于違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定情節(jié)嚴重的部門和個人，公司將在內部進行通報批評。2.通報批評將在公司公告欄張貼，并在公司內部會議上進行宣讀。（四）其他處罰1.對于因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司造成重大損失或影響的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予降職、撤職等處罰。2.對于違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，公司將保留追究法律責任的權利。七、環(huán)境衛(wèi)生考核結果應用（一）與績效掛鉤1.員工的環(huán)境衛(wèi)生考核結果將與個人績效掛鉤，作為績效獎金發(fā)放的重要依據(jù)。2.環(huán)境衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的員工，在績效評定時將給予加分獎勵；考核成績不合格的員工，將視情況扣減績效獎金。（二）與晉升掛鉤1.在同等條件下，環(huán)境衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的員工將優(yōu)先獲得晉升機會。2.對于環(huán)境衛(wèi)生考核成績長期不合格的員工，公司將限制其晉升。（三）作為評先評優(yōu)依據(jù)1.在評