PAGE衛(wèi)生紅黃榜制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、衛(wèi)生、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生紅黃榜制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋本制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生工作，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺遵守本制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)明顯灰塵。門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，窗框、門框擦拭干凈。電腦及周邊設(shè)備：定期清潔，表面無(wú)灰塵，線路整齊有序。垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，保持垃圾桶外觀清潔，無(wú)異味。綠植：定期澆水、修剪，保持綠植生長(zhǎng)良好，無(wú)枯萎、黃葉現(xiàn)象。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)油污、灰塵堆積。生產(chǎn)區(qū)域地面：保持干凈，無(wú)積水、油污，物料擺放整齊，通道暢通。原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放，標(biāo)識(shí)清晰，保持整潔，無(wú)散落物料。通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，空氣清新。衛(wèi)生工具：擺放整齊，定期清洗消毒，保持清潔衛(wèi)生。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯：地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻面無(wú)污漬、腳印。衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，無(wú)異味，洗手池、便器清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間：桌面、地面干凈，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，無(wú)污漬、水漬。會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理垃圾。三、紅黃榜評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.紅榜評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)部門衛(wèi)生狀況良好，達(dá)到或超過衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，在公司衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)突出。積極主動(dòng)開展衛(wèi)生清潔工作，衛(wèi)生管理措施得力，員工衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng)。對(duì)公司衛(wèi)生管理提出合理化建議，被采納后取得顯著效果。2.黃榜評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)部門衛(wèi)生狀況基本達(dá)標(biāo)，但存在一些小問題，如個(gè)別區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、物品擺放不夠整齊等。衛(wèi)生管理工作存在一定漏洞，員工衛(wèi)生意識(shí)有待提高，需要加強(qiáng)督促整改。在公司衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多，經(jīng)提醒后仍未及時(shí)整改到位。四、紅黃榜發(fā)布與管理1.發(fā)布頻率公司行政部門每周組織一次衛(wèi)生檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果發(fā)布衛(wèi)生紅黃榜。特殊情況或臨時(shí)性衛(wèi)生檢查可隨時(shí)發(fā)布紅黃榜。2.發(fā)布方式在公司內(nèi)部公告欄顯著位置張貼衛(wèi)生紅黃榜，公布上榜部門及原因。通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布衛(wèi)生紅黃榜信息，方便全體員工查閱。3.上榜部門整改上榜部門應(yīng)針對(duì)存在的問題及時(shí)制定整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。整改完成后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向行政部門提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。4.復(fù)查與跟蹤行政部門對(duì)上榜部門的整改情況進(jìn)行復(fù)查，如整改合格，撤銷上榜記錄；如整改仍不合格，繼續(xù)跟蹤督促整改，并視情況加重處罰。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施連續(xù)三個(gè)月登上紅榜的部門，公司給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在公司衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。2.處罰措施登上黃榜的部門，部門負(fù)責(zé)人需在公司內(nèi)部會(huì)議上作出檢討，并制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃。連續(xù)兩個(gè)月登上黃榜的部門，公司將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。對(duì)衛(wèi)生問題嚴(yán)重、多次登上黃榜且拒不整改的部門，公司將視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)、罰款等處罰，直至追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機(jī)制公司行政部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期或不定期組織抽查。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進(jìn)行舉報(bào)。2.投訴處理行政部門接到投訴后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)情況屬實(shí)的，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。保護(hù)投訴人的合法權(quán)益，對(duì)投訴人進(jìn)行保密，不得泄露投訴信息。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等方面。2.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、宣傳海報(bào)、內(nèi)部刊物等形式，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識(shí)。