PAGE公司每日衛(wèi)生考核制度一、總則1.目的為了營造整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本公司每日衛(wèi)生考核制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.考核原則公平、公正、公開原則，確保考核結(jié)果真實反映各區(qū)域衛(wèi)生狀況。獎懲結(jié)合原則，對衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人給予獎勵，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促整改和相應(yīng)處罰。持續(xù)改進(jìn)原則，通過考核不斷優(yōu)化公司整體衛(wèi)生環(huán)境。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：物品擺放整齊，文件、辦公用品等分類有序放置，無雜物堆積。地面：干凈整潔，無明顯污漬、腳印，地毯定期清潔，保持良好狀態(tài)。門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框擦拭干凈。垃圾處理：垃圾桶及時清理，垃圾袋扎緊更換，垃圾不外溢。綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：設(shè)備表面無油污、灰塵，定期維護保養(yǎng)，保持良好運行狀態(tài)。操作臺面：工具擺放整齊，物料擺放規(guī)范，無殘留物料、污漬。通道：暢通無阻，無雜物堆放，地面清潔，劃線清晰。廢品區(qū)：廢品分類存放，及時清理，保持區(qū)域整潔。通風(fēng)系統(tǒng)：正常運行，通風(fēng)良好，無異味。3.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻壁無污漬、腳印，扶手擦拭干凈。樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，欄桿無雜物。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干爽，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備擦拭干凈，水杯擺放整齊。會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理。三、考核人員與方式1.考核人員設(shè)立專門的衛(wèi)生考核小組，成員包括行政部門人員、各部門代表等。2.考核方式每日定時巡查，對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查記錄。采用評分制，滿分100分，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。四、考核結(jié)果記錄與反饋1.記錄考核人員在巡查后及時填寫衛(wèi)生考核記錄表，詳細(xì)記錄各區(qū)域的考核情況、扣分原因等。2.反饋考核結(jié)果每日在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示，讓全體員工了解各部門衛(wèi)生狀況。對于不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，考核小組及時與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通反饋，指出問題所在，并要求限期整改。五、獎懲措施1.獎勵每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。對連續(xù)三個月衛(wèi)生考核成績優(yōu)異的部門，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰，并在年度評優(yōu)中予以加分。對在衛(wèi)生維護方面表現(xiàn)突出的個人，給予公開表揚，并頒發(fā)榮譽證書。2.處罰對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，要求立即整改。若第二次仍未達(dá)標(biāo)，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評，并扣除部門當(dāng)月績效分。連續(xù)三個月衛(wèi)生考核成績墊底的部門，取消該部門當(dāng)月的優(yōu)秀團隊評選資格，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。六、整改與復(fù)查1.整改各部門接到考核反饋后，應(yīng)立即組織人員對存在的問題進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人與整改期限，確保衛(wèi)生狀況達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2.復(fù)查考核小組在整改期限結(jié)束后對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，如仍未達(dá)標(biāo)，將加重處罰力度。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能，培訓(xùn)內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等不同場所的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與清潔方法。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道宣傳衛(wèi)生考核制度的重要性和相關(guān)要求，營造全員參與維護公司衛(wèi)生環(huán)境的良好氛圍。八、附