PAGE公司衛(wèi)生片區(qū)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本公司衛(wèi)生片區(qū)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)原則。各部門、各崗位員工對所使用的區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)。2.全面管理，重點(diǎn)突出原則。對公司所有區(qū)域進(jìn)行全面衛(wèi)生管理，同時(shí)針對重點(diǎn)區(qū)域和易產(chǎn)生衛(wèi)生問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和管理。3.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則。通過定期檢查和不定期抽查，確保衛(wèi)生責(zé)任制度的有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生片區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、窗臺等區(qū)域，由各部門自行負(fù)責(zé)日常清潔。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室、茶水間等，由行政部門負(fù)責(zé)定期清潔和維護(hù)。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)操作區(qū)域：按照生產(chǎn)線劃分，各生產(chǎn)線員工負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線設(shè)備、操作臺面、物料擺放區(qū)域等的日常衛(wèi)生清理。2.車間公共區(qū)域：包括通道、通風(fēng)口、消防設(shè)施周圍等，由車間管理人員安排專人定期進(jìn)行清潔。（三）公共區(qū)域1.公司大門及周邊：包括公司入口處地面、臺階、綠植區(qū)域等，由保安部門負(fù)責(zé)日常清掃。2.停車場：由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)定期清掃和垃圾清理。3.綠化區(qū)域：公司內(nèi)的花草樹木、綠化帶等，由專門的綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生清理。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.辦公桌椅、文件柜表面清潔，無灰塵、污漬。2.電腦設(shè)備定期擦拭，保持外觀干凈，鍵盤、鼠標(biāo)無污垢。3.窗臺干凈整潔，無雜物堆積。4.地面清潔，無紙屑、垃圾，定期進(jìn)行拖地或吸塵。5.公共辦公區(qū)域的走廊、樓梯扶手無灰塵，地面無痰跡、水漬。6.會議室桌椅擺放整齊后，及時(shí)清理桌面雜物，保持會議室整潔。7.茶水間飲水機(jī)、水槽等設(shè)備清潔，周圍地面無水漬，垃圾及時(shí)清理。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面無油污、灰塵積垢，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。2.操作臺面保持干凈，物料擺放整齊有序，無散落物料。3.車間通道暢通無阻，無垃圾、雜物堆放。4.通風(fēng)口定期清理，確保通風(fēng)良好。5.消防設(shè)施周圍保持清潔，無遮擋、無雜物。（三）公共區(qū)域1.公司大門及周邊地面干凈，無垃圾、煙頭，綠植無枯萎、無雜物。2.停車場地面無明顯垃圾、積水，車位線清晰。3.綠化區(qū)域無雜草叢生，無垃圾雜物，花草樹木修剪整齊。四、衛(wèi)生責(zé)任分工（一）部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定公司衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施公司公共區(qū)域的定期衛(wèi)生清潔工作。對各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題。2.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)和管理。教育引導(dǎo)本部門員工遵守公司衛(wèi)生制度，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。配合行政部門做好公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)車間的衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。制定車間衛(wèi)生操作規(guī)程，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行。定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)，防止因設(shè)備污染影響產(chǎn)品質(zhì)量。4.保安部門負(fù)責(zé)公司大門及周邊區(qū)域的衛(wèi)生清掃和秩序維護(hù)。對進(jìn)入公司的外來人員和車輛進(jìn)行管理，防止攜帶污染物進(jìn)入公司。5.物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)公司停車場、公共設(shè)施設(shè)備等區(qū)域的衛(wèi)生管理和維護(hù)。配合行政部門做好公司整體環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。6.綠化養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)公司綠化區(qū)域的日常養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生清理工作。根據(jù)季節(jié)和植物生長情況進(jìn)行合理修剪、施肥、澆水等養(yǎng)護(hù)措施，確保綠化效果。（二）崗位職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的管理工作，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。組織本部門員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司衛(wèi)生制度，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和整改。對本部門員工的衛(wèi)生工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)和考核。2.普通員工嚴(yán)格遵守公司衛(wèi)生制度，做好本崗位及周邊區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作。積極配合部門負(fù)責(zé)人和行政部門的衛(wèi)生檢查工作，對提出的問題及時(shí)整改。愛護(hù)公司衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行逐一檢查，并填寫衛(wèi)生檢查表。2.不定期抽查：行政部門不定期對各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.專項(xiàng)檢查：針對特殊時(shí)期或重點(diǎn)區(qū)域，如節(jié)假日前后、迎接重要客戶等，組織專項(xiàng)衛(wèi)生檢查。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，視情節(jié)輕重扣15分。2.整改情況：對檢查中提出的問題，未能按時(shí)整改或整改不徹底的，每次扣25分。3.員工衛(wèi)生意識：發(fā)現(xiàn)員工有亂扔垃圾、破壞衛(wèi)生設(shè)施等不良行為，每次扣該部門13分，并對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.每月將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)。2.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核成績排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層作出書面檢討，并制定整改措施。3.衛(wèi)生考核結(jié)果與部門績效掛鉤，在年度評優(yōu)評先中，衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的部門將取消評優(yōu)資格。六、衛(wèi)生設(shè)施管理（一）衛(wèi)生設(shè)施配備1.根據(jù)公司各區(qū)域的實(shí)際需求，合理配備垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑等衛(wèi)生清潔工具。2.在公共區(qū)域設(shè)置適量的洗手池、衛(wèi)生間等衛(wèi)生設(shè)施，并定期進(jìn)行維護(hù)和清潔。（二）設(shè)施維護(hù)與更新1.定期對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修或更換。2.根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際使用情況，適時(shí)對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行更新和升級，以滿足衛(wèi)生管理需求。（三）使用規(guī)范1.制定衛(wèi)生設(shè)施使用規(guī)范，引導(dǎo)員工正確使用垃圾桶、洗手池等設(shè)施，避免浪費(fèi)和損壞。2.教育員工愛護(hù)衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意拆卸、破壞衛(wèi)生設(shè)施，如有違反，照價(jià)賠償并給予相應(yīng)處罰。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳活動1.定期通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司衛(wèi)生制度。2.在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立衛(wèi)生管理專欄，發(fā)布衛(wèi)生工作動態(tài)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀案例等內(nèi)容，供員工學(xué)習(xí)和交流。（二）培訓(xùn)教育1.新員工入職培訓(xùn)時(shí)，將公司衛(wèi)生制度和衛(wèi)生要求納入培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。2.定期組織全體員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識，掌握正確的衛(wèi)生清潔方法。（三）激勵(lì)措施1.設(shè)立衛(wèi)生獎勵(lì)制度，對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門和