PAGE衛(wèi)生區(qū)包干制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，特制定本衛(wèi)生區(qū)包干制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、科室、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及員工個(gè)人工作區(qū)域。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：將公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)域劃分到具體的部門、班組或個(gè)人，明確各自的清掃、保潔責(zé)任。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，共同做好衛(wèi)生區(qū)包干工作。3.定期檢查原則：建立定期檢查機(jī)制，對各衛(wèi)生包干區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督和評估。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進(jìn)，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二、衛(wèi)生區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等區(qū)域，由各部門自行負(fù)責(zé)日常清掃和保潔。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室、茶水間等，由專門的保潔人員負(fù)責(zé)定期清掃和保潔，各部門應(yīng)配合保潔人員做好相關(guān)工作。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.車間：按照生產(chǎn)流程和設(shè)備布局，將車間劃分為若干個(gè)衛(wèi)生包干區(qū)域，由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本區(qū)域的日常清掃、設(shè)備清潔和物料整理等工作。2.倉庫：包括原材料倉庫、成品倉庫等，由倉庫管理人員負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生，確保貨物擺放整齊，倉庫地面、貨架清潔無雜物。（三）公共區(qū)域1.公司/組織大門及周邊區(qū)域：包括門前廣場、道路、綠化地帶等，由保安人員負(fù)責(zé)日常清掃和維護(hù)，確保門前整潔有序。2.停車場：由專人負(fù)責(zé)停車場的清掃和保潔工作，保持停車場地干凈、無垃圾。3.食堂：食堂內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生由食堂工作人員負(fù)責(zé)，包括餐廳桌椅、廚房設(shè)備、餐具清洗消毒等區(qū)域，要嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃和保潔。4.衛(wèi)生間：公司/組織內(nèi)所有衛(wèi)生間由保潔人員負(fù)責(zé)定期清掃、消毒，確保衛(wèi)生間無異味、干凈整潔。（四）員工個(gè)人工作區(qū)域員工個(gè)人辦公桌面、工作設(shè)備等由員工本人負(fù)責(zé)日常清潔和整理，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。三、清掃標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面：保持干凈、無灰塵、無污漬，定期進(jìn)行拖地或吸塵。2.桌面：辦公用品擺放整齊，文件資料分類有序，桌面無雜物、灰塵。3.文件柜：外觀清潔，柜內(nèi)文件資料擺放整齊，定期進(jìn)行整理和擦拭。4.門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵。5.電器設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面清潔，定期清理設(shè)備周邊灰塵。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.車間地面：保持清潔，無油污、無雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗。2.設(shè)備：設(shè)備表面干凈，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)，設(shè)備周圍無廢料、雜物堆積。3.物料：物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，做到先進(jìn)先出，及時(shí)清理過期或廢棄物料。4.倉庫貨架：貨架整潔，貨物擺放有序，定期盤點(diǎn)和整理貨物，確保庫存準(zhǔn)確。（三）公共區(qū)域1.大門及周邊區(qū)域：地面干凈，無垃圾、無積水，綠化地帶無雜草、雜物。2.停車場：地面清潔，標(biāo)線清晰，無車輛亂停亂放現(xiàn)象，及時(shí)清理停車場地的垃圾。3.食堂：餐廳桌椅干凈，無污漬，廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.衛(wèi)生間：墻面、地面干凈，無污漬、無異味，洗手池、便器等設(shè)施清潔，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。（四）員工個(gè)人工作區(qū)域桌面整潔，個(gè)人物品擺放有序，工作設(shè)備干凈，周圍環(huán)境無垃圾、雜物。四、清掃頻次（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：每天上班前進(jìn)行簡單清掃，保持桌面整潔，每周進(jìn)行一次全面清掃，包括文件柜整理、門窗擦拭等。2.公共辦公區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等每天上午和下午各清掃一次，會(huì)議室、茶水間等使用后及時(shí)進(jìn)行清理。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.車間：每個(gè)工作日下班前進(jìn)行清掃，清除當(dāng)日生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、雜物，每周進(jìn)行一次深度清潔，包括設(shè)備保養(yǎng)、地面沖洗等。2.倉庫：每天對倉庫進(jìn)行巡查，及時(shí)清理散落的貨物和垃圾，每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)和倉庫整理。（三）公共區(qū)域1.公司/組織大門及周邊區(qū)域：每天上午和下午各清掃一次，及時(shí)清理垃圾和雜物。2.停車場：每天進(jìn)行清掃，保持停車場地干凈整潔。3.食堂：每餐結(jié)束后及時(shí)清理餐桌、地面，廚房每天下班后進(jìn)行全面清潔和消毒。4.衛(wèi)生間：每兩小時(shí)進(jìn)行一次巡查和清掃，及時(shí)清理垃圾和污漬，每天進(jìn)行一次全面消毒。（四）員工個(gè)人工作區(qū)域員工每天上班前對個(gè)人工作區(qū)域進(jìn)行簡單整理，保持整潔，每周進(jìn)行一次全面清理。五、檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：由公司/組織的行政部門或相關(guān)管理部門定期對各衛(wèi)生包干區(qū)域進(jìn)行檢查，檢查周期為每周一次。2.不定期抽查：在日常工作中，行政部門或相關(guān)管理部門可隨時(shí)對各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）檢查內(nèi)容1.清掃標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：檢查各衛(wèi)生區(qū)域是否達(dá)到本制度規(guī)定的清掃標(biāo)準(zhǔn)。例如，辦公區(qū)域的地面是否干凈無灰塵，生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備是否清潔無油污等。2.衛(wèi)生保持情況：查看各衛(wèi)生區(qū)域在清掃后的衛(wèi)生狀況是否能夠持續(xù)保持，有無新的垃圾、雜物產(chǎn)生。3.責(zé)任落實(shí)情況：核實(shí)各衛(wèi)生包干區(qū)域的責(zé)任部門、班組或個(gè)人是否認(rèn)真履行清掃保潔職責(zé)。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀：衛(wèi)生區(qū)域清掃徹底，完全符合清掃標(biāo)準(zhǔn)，在檢查中無任何問題，且長期保持良好的衛(wèi)生狀況，給予[X]分獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.良好：基本達(dá)到清掃標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生狀況較好，偶爾存在一些小問題，但能及時(shí)整改，給予[X]分，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表揚(yáng)。3.合格：部分達(dá)到清掃標(biāo)準(zhǔn)，存在一些明顯問題，但能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，給予[X]分，要求繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生管理。4.不合格：未達(dá)到清掃標(biāo)準(zhǔn)，存在較多問題，且整改不及時(shí)或不到位，給予[X]分以下處罰，并責(zé)令限期整改，如再次檢查仍不合格，將進(jìn)行進(jìn)一步嚴(yán)肅處理。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績效掛鉤：將衛(wèi)生區(qū)包干制度的考核結(jié)果納入員工績效考核體系，與員工的績效獎(jiǎng)金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。2.部門考核：對各部門的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為部門年度考核的重要依據(jù)之一。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對于在衛(wèi)生區(qū)包干工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，每月評選出若干名“衛(wèi)生之星”，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。在公司/組織組織的衛(wèi)生檢查中，所在衛(wèi)生區(qū)域連續(xù)三個(gè)月被評為優(yōu)秀的個(gè)人，除給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)外，在晉升、評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。2.集體獎(jiǎng)勵(lì)對衛(wèi)生管理工作出色的部門或班組，每季度評選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門/班組”，給予一定的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，用于部門/班組開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。所在部門或班組在年度衛(wèi)生檢查中成績優(yōu)異，被評為“年度衛(wèi)生優(yōu)秀集體”的，給予額外的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司/組織范圍內(nèi)進(jìn)行表彰。（二）懲罰1.警告：對于首次違反衛(wèi)生區(qū)包干制度，衛(wèi)生區(qū)域檢查不合格的部門或個(gè)人，給予警告處分，并責(zé)令限期整改。2.罰款：經(jīng)整改后仍未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，對責(zé)任部門或個(gè)人處以[X]元的罰款。3.通報(bào)批評：多次違反制度且整改不力的，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評，取消當(dāng)年評優(yōu)資格。4.辭退：對于嚴(yán)重違反衛(wèi)生區(qū)包干制度，造成惡劣影響的員工，予以辭退處理。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)：將衛(wèi)生區(qū)包干制度納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生要求和個(gè)人責(zé)任。2.定期培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行衛(wèi)生知識和清掃技能培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和清掃水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括清掃標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法、垃圾分類知識等。（二）宣傳1.內(nèi)部宣傳：通過公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、公告欄、微