PAGE企業(yè)衛(wèi)生責(zé)任管理制度一、總則（一）目的為加強企業(yè)衛(wèi)生管理，確保工作場所環(huán)境整潔、衛(wèi)生安全，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本企業(yè)衛(wèi)生責(zé)任管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施等場所的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強衛(wèi)生管理，預(yù)防疾病傳播，減少衛(wèi)生事故發(fā)生。2.全員參與原則：企業(yè)全體員工均有維護環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保衛(wèi)生管理工作落到實處。4.持續(xù)改進原則：不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施，提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）企業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以企業(yè)負責(zé)人為組長，各部門負責(zé)人為成員的企業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計劃。2.定期召開衛(wèi)生管理工作會議，研究解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。3.監(jiān)督檢查各部門衛(wèi)生管理工作的落實情況，對違反衛(wèi)生管理制度的行為進行處理。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負責(zé)制定和完善企業(yè)衛(wèi)生管理制度，并組織實施。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，定期組織衛(wèi)生檢查和評比。負責(zé)辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，包括清潔、消毒、垃圾處理等。組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識。2.生產(chǎn)部門負責(zé)生產(chǎn)車間、倉庫等生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。制定生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確操作，防止污染。定期對生產(chǎn)設(shè)備、工具進行清潔和維護，保持設(shè)備衛(wèi)生。配合行政部門做好生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生檢查和整改工作。3.后勤部門負責(zé)企業(yè)食堂、宿舍、衛(wèi)生間等生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，提供衛(wèi)生、安全的生活環(huán)境。加強對食堂從業(yè)人員的健康管理和培訓(xùn)，確保食品安全。做好生活區(qū)域的設(shè)施設(shè)備維護和管理，保障生活設(shè)施正常運行。協(xié)助行政部門做好生活區(qū)域的衛(wèi)生檢查和監(jiān)督工作。4.其他部門各部門負責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場所的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔、物品擺放整齊。積極配合行政部門開展全企業(yè)的衛(wèi)生管理工作，完成交辦的其他衛(wèi)生管理任務(wù)。（三）員工個人職責(zé)1.遵守企業(yè)衛(wèi)生管理制度，愛護環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂扔垃圾。2.保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，及時清理工作垃圾，整理辦公物品。3.積極參加企業(yè)組織的衛(wèi)生活動，配合做好衛(wèi)生檢查和整改工作。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，主動參與解決。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物。2.桌面、文件柜等辦公家具表面清潔，物品擺放整齊有序。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。5.公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。（二）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.車間地面保持清潔，無油污、無積水、無雜物，通道暢通無阻。2.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，定期進行維護保養(yǎng)，無積塵、無油污。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。4.生產(chǎn)車間的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運行，保持良好的工作環(huán)境。5.生產(chǎn)區(qū)域的垃圾及時清理，分類存放，定期運出企業(yè)。（三）生活區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，餐具清潔消毒，食品儲存符合衛(wèi)生要求。2.宿舍床鋪、衣物等擺放整齊有序，室內(nèi)空氣流通，無異味。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，設(shè)施設(shè)備完好，定期消毒。4.生活區(qū)域的公共通道、樓梯等保持清潔，無雜物堆積。四、衛(wèi)生清掃與消毒（一）清掃頻率1.辦公區(qū)域：每天上班前進行清掃，保持全天整潔。2.生產(chǎn)區(qū)域：每班工作結(jié)束后進行清掃，確保生產(chǎn)環(huán)境干凈。3.生活區(qū)域：食堂每天早中晚各清掃一次；宿舍每天進行整理清掃；衛(wèi)生間每天定時清掃消毒。（二）消毒要求1.公共區(qū)域的門把手、電梯按鈕、樓梯扶手等高頻接觸部位，每天至少消毒一次。2.生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，對設(shè)備、工具等進行定期消毒。3.食堂餐具采用高溫消毒或化學(xué)消毒方法，確保消毒效果。4.宿舍、衛(wèi)生間等生活區(qū)域定期進行空氣消毒和物體表面消毒。（三）清掃與消毒記錄各部門應(yīng)安排專人負責(zé)衛(wèi)生清掃與消毒記錄，記錄內(nèi)容包括清掃時間、地點、清掃人員、消毒藥品名稱、消毒濃度、消毒時間等。記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.企業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織全面衛(wèi)生檢查，每月不少于一次。2.各部門負責(zé)人每天對本部門衛(wèi)生情況進行自查。3.行政部門不定期對各部門衛(wèi)生情況進行抽查。（二）檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，包括地面、桌面、設(shè)備、門窗、垃圾處理等方面。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀：各項衛(wèi)生指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境整潔美觀。良好：基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，個別區(qū)域存在輕微問題。合格：部分衛(wèi)生指標(biāo)未達到標(biāo)準(zhǔn)，存在一定衛(wèi)生隱患。不合格：多項衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生狀況較差。2.對衛(wèi)生檢查結(jié)果進行排名，每月公布一次。連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予表彰和獎勵；連續(xù)兩個月衛(wèi)生檢查結(jié)果為不合格的部門，進行通報批評，并責(zé)令限期整改；整改后仍不合格的部門，對部門負責(zé)人進行問責(zé)。（四）整改措施對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。行政部門負責(zé)跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。六、衛(wèi)生設(shè)施與用品管理（一）衛(wèi)生設(shè)施配備1.根據(jù)企業(yè)實際情況，合理配備垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑、消毒劑等衛(wèi)生清掃和消毒用品。2.在辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域設(shè)置必要的洗手設(shè)施，并配備洗手液、擦手紙等用品。3.食堂應(yīng)配備消毒柜、冷藏柜、爐灶清潔設(shè)備等衛(wèi)生設(shè)施。（二）設(shè)施維護與更新1.定期對衛(wèi)生設(shè)施進行檢查和維護，確保其正常運行。2.對于損壞的衛(wèi)生設(shè)施，及時進行維修或更換。3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展和衛(wèi)生管理需要，適時更新衛(wèi)生設(shè)施和用品。（三）用品采購與儲存1.衛(wèi)生用品的采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應(yīng)商，確保用品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.建立衛(wèi)生用品采購臺賬，記錄采購日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。3.衛(wèi)生用品應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，分類存放，防止受潮、變質(zhì)。七、突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理（一）應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)成立企業(yè)突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)負責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員。其職責(zé)如下：1.在突發(fā)衛(wèi)生事件發(fā)生時，全面負責(zé)應(yīng)急處理工作的指揮和協(xié)調(diào)。2.制定和修訂突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。3.及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事件情況，配合做好調(diào)查處理工作。4.組織調(diào)配應(yīng)急物資和人員，保障應(yīng)急處理工作順利進行。（二）應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，包括傳染病防控、食物中毒、職業(yè)中毒等方面的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（三）應(yīng)急物資儲備儲備必要的應(yīng)急物資，如防護用品、消毒藥品、醫(yī)療器械、食品等，確保應(yīng)急物資充足、完好，并定期進行檢查和更新。（四）應(yīng)急處置程序1.事件報告：員工發(fā)現(xiàn)突發(fā)衛(wèi)生事件后，應(yīng)立即報告本部門負責(zé)人，部門負責(zé)人應(yīng)在第一時間報告企業(yè)突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。2.現(xiàn)場處置：應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，如隔離患者、封鎖現(xiàn)場、進行消毒等，防止事件擴大。3.調(diào)查處理：配合相關(guān)部門對事件進行調(diào)查處理，查明原因，采取有效的防控措施，