PAGE衛(wèi)生掃除制度一、總則1.目的為了營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生掃除制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生掃除工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督本部門的衛(wèi)生掃除工作。公司行政部門負(fù)責(zé)對(duì)全公司的衛(wèi)生掃除工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排、檢查和考核。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生掃除工作，自覺維護(hù)工作環(huán)境的整潔。二、衛(wèi)生掃除標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，地毯應(yīng)保持清潔，無明顯腳印。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵，定期擦拭。電腦設(shè)備：主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔，無灰塵。垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，垃圾袋應(yīng)扎緊，無異味外溢。綠植：定期澆水、修剪，保持葉面清潔，花盆無污漬。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和清潔。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物堆積，定期清掃生產(chǎn)線及周邊區(qū)域。地面：保持地面干凈，無油污、水漬，定期進(jìn)行地面清潔和消毒。墻壁、天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，保持清潔。通風(fēng)口：定期清理通風(fēng)口，確保通風(fēng)良好。3.倉庫貨架：貨物擺放整齊，貨架清潔，無灰塵。地面：保持地面干燥、清潔，無雜物、灰塵。貨物：定期盤點(diǎn)，貨物無積塵，包裝完好。倉庫門窗：保持關(guān)閉，玻璃清潔，窗框、窗臺(tái)無灰塵。4.公共區(qū)域走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔，無污漬、異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面無灰塵，定期清理水槽。會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，無雜物，定期清理煙灰缸（如有）。三、衛(wèi)生掃除頻率1.日常清掃各部門員工每天上班前應(yīng)進(jìn)行本崗位及周邊區(qū)域的衛(wèi)生清掃，保持工作環(huán)境整潔。公共區(qū)域由專人負(fù)責(zé)每天定時(shí)清掃，確保全天干凈衛(wèi)生。2.每周大掃除每周五下午為全公司大掃除時(shí)間，各部門應(yīng)組織員工對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括地面、門窗、設(shè)備、文件柜等的深度清潔。行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清掃，如衛(wèi)生間、茶水間、走廊等的全面消毒和清潔。3.每月專項(xiàng)清潔每月末，各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)本部門的特殊區(qū)域或設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)清潔，如生產(chǎn)車間的大型設(shè)備、倉庫的庫存積壓區(qū)域等。行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)管道等進(jìn)行定期清潔，確保空氣質(zhì)量。四、衛(wèi)生掃除流程1.準(zhǔn)備工作各部門負(fù)責(zé)人提前通知員工衛(wèi)生掃除的時(shí)間、范圍和要求。準(zhǔn)備好清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。2.清掃步驟地面清掃：先將垃圾、雜物清掃干凈，然后用拖把拖地，如有污漬可使用適量清潔劑擦拭。桌面清潔：用干凈的抹布擦拭桌面，清理文件、辦公用品，擺放整齊。門窗清潔：先用濕布擦拭玻璃，再用干布擦干，清潔窗框、窗臺(tái)。設(shè)備清潔：使用專用清潔劑和抹布擦拭設(shè)備表面，注意避免損壞設(shè)備。垃圾桶清理：更換垃圾袋，扎緊袋口，將垃圾桶外部擦拭干凈。五、衛(wèi)生掃除檢查與考核1.檢查方式行政部門定期對(duì)各部門的衛(wèi)生掃除情況進(jìn)行檢查，檢查方式包括日常巡查、每周檢查和每月考核。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生掃除檢查表，記錄檢查結(jié)果。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生掃除工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予相應(yīng)部門或個(gè)人加分獎(jiǎng)勵(lì)。未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)部門或個(gè)人扣分處罰，并責(zé)令限期整改。連續(xù)多次未達(dá)標(biāo)的部門，將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.考核結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生掃除考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤，作為部門年度評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。對(duì)于衛(wèi)生掃除工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等方面給予優(yōu)先考慮。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出衛(wèi)生掃除工作優(yōu)秀部門和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)優(yōu)秀部門和個(gè)人的衛(wèi)生掃除工作成果，樹立榜樣。2.處罰對(duì)于衛(wèi)生掃除工作不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，第二次扣除部門當(dāng)月績(jī)效分?jǐn)?shù)的[X]%，第三次扣除部門當(dāng)月績(jī)效分?jǐn)?shù)的[X]%，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。對(duì)于個(gè)人衛(wèi)生區(qū)域不達(dá)標(biāo)的，第一次給予批評(píng)教育，第二次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[