PAGE環(huán)境衛(wèi)生檢查評價制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生檢查評價制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理與檢查評價。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境衛(wèi)生問題，預(yù)防各類疾病傳播和安全事故發(fā)生。2.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，形成人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍。3.持續(xù)改進(jìn)原則：定期對環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查評價，根據(jù)評價結(jié)果制定針對性的改進(jìn)措施，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善環(huán)境衛(wèi)生檢查評價制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織定期和不定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，并提出改進(jìn)建議。3.協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，督促問題整改落實。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.按照公司環(huán)境衛(wèi)生檢查評價制度的要求，定期進(jìn)行自查自糾，并配合行政管理部門的檢查工作。3.負(fù)責(zé)組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生習(xí)慣。（三）員工個人1.自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)活動，愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無灰塵、污漬、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公設(shè)備擺放整齊，表面無灰塵、污漬，文件資料分類存放有序。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物，窗簾定期清洗。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.公共區(qū)域的綠植生長良好，定期澆水、修剪，無枯枝敗葉。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)，無油污、灰塵堆積。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域地面保持干凈，物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，按照規(guī)定分類存放，統(tǒng)一處理。4.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。5.車間墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，照明設(shè)施完好。（三）倉庫1.貨物分類分區(qū)存放，標(biāo)識清晰，擺放整齊有序，便于查找和搬運(yùn)。2.倉庫地面干燥清潔，無積水、雜物，貨架無灰塵、污漬。3.庫存貨物定期盤點，確保貨物數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好，無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象。4.倉庫門窗關(guān)閉嚴(yán)密，防止鼠害、蟲害進(jìn)入，定期進(jìn)行防蟲、滅鼠措施。5.消防設(shè)施、安全通道保持暢通，周圍無雜物堆放。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂干凈整潔，按鈕、扶手等部位定期消毒，運(yùn)行正常。4.公司大門、圍墻等外觀整潔，無亂張貼、亂涂畫現(xiàn)象。5.停車場地面平整，車輛停放有序，無雜物堆積。四、檢查評價內(nèi)容與方法（一）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生狀況：包括地面、桌面、門窗、垃圾桶、綠植等的清潔程度。2.衛(wèi)生設(shè)施配備與使用：如衛(wèi)生間設(shè)施、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備等是否完好、正常運(yùn)行。3.環(huán)境衛(wèi)生管理措施落實情況：如垃圾清理、消毒殺菌、防蟲滅鼠等工作是否到位。4.員工環(huán)境衛(wèi)生意識：觀察員工是否遵守環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，有無亂扔垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象。（二）檢查方法1.定期檢查：行政管理部門每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，各部門每月至少進(jìn)行一次自查。2.不定期檢查：行政管理部門根據(jù)實際情況進(jìn)行不定期抽查，重點檢查環(huán)境衛(wèi)生問題突出的區(qū)域或時段。3.專項檢查：針對特定的環(huán)境衛(wèi)生問題或活動進(jìn)行專項檢查，如季節(jié)性衛(wèi)生檢查、重大節(jié)日前的環(huán)境衛(wèi)生檢查等。（三）檢查記錄每次檢查應(yīng)填寫《環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表》，詳細(xì)記錄檢查時間、檢查區(qū)域、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求，并由檢查人員簽字確認(rèn)。檢查記錄應(yīng)妥善保存，作為環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重要檔案資料。五、評價標(biāo)準(zhǔn)與等級劃分（一）評價標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，制定具體的評價指標(biāo)和分值，滿分為100分。具體評價指標(biāo)及分值如下：1.辦公區(qū)域（40分）：地面清潔（15分）、桌面及設(shè)備整潔（10分）、門窗玻璃明亮（5分）、垃圾桶清理及時（5分）、綠植養(yǎng)護(hù)良好（5分）。2.生產(chǎn)車間（35分）：設(shè)備清潔（10分）、作業(yè)區(qū)域整潔（10分）、廢棄物處理規(guī)范（5分）、通風(fēng)良好（5分）、墻壁天花板無污漬（5分）。3.倉庫（20分）：貨物擺放整齊（10分）、地面清潔干燥（5分）、門窗防護(hù)措施到位（3分）、消防通道暢通（2分）。4.公共區(qū)域（5分）：走廊樓梯清潔（2分）、衛(wèi)生間衛(wèi)生良好（1分）、電梯轎廂整潔（1分）、大門圍墻外觀整潔（1分）。（二）等級劃分1.優(yōu)秀（90100分）：環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，各項指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)要求且無任何環(huán)境衛(wèi)生問題。2.良好（8089分）：大部分指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，存在少量輕微環(huán)境衛(wèi)生問題，能夠及時整改。3.合格（6079分）：部分指標(biāo)基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，存在一定數(shù)量的環(huán)境衛(wèi)生問題，需要限期整改。4.不合格（60分以下）：環(huán)境衛(wèi)生問題較多，嚴(yán)重影響工作環(huán)境和員工健康，必須立即整改。六、結(jié)果處理（一）通報表揚(yáng)對于環(huán)境衛(wèi)生檢查評價結(jié)果為優(yōu)秀的部門，公司將進(jìn)行通報表揚(yáng)，并給予一定的獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等，以激勵各部門積極做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。（二）督促整改1.對于檢查評價結(jié)果為良好、合格的部門，行政管理部門應(yīng)及時下達(dá)《環(huán)境衛(wèi)生整改通知書》，明確指出存在的問題及整改要求，督促相關(guān)部門限期整改。2.各部門接到整改通知書后，應(yīng)制定詳細(xì)的整改計劃，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，并將整改計劃報行政管理部門備案。（三）考核處罰1.對于檢查評價結(jié)果為不合格的部門，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的考核處罰，如扣除部門績效分、對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話等。2.連續(xù)兩次檢查評價結(jié)果為不合格的部門，公司將對其進(jìn)行重點整頓，責(zé)令其全面整改，整改期間暫停該部門的評優(yōu)評先資格。3.因環(huán)境衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司受到外部投訴或相關(guān)部門處罰的，公司將對責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、整改跟蹤與復(fù)查（一）整改跟蹤行政管理部門負(fù)責(zé)對各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時了解整改工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。（二）復(fù)查整改期限屆滿后，行政管理部門組織對整改部門進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查內(nèi)容與原檢查內(nèi)容一致。復(fù)查合格的，解除整改通知書；復(fù)查仍不合格的，繼續(xù)責(zé)令整改，并加大考核處罰力度。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和管理水平培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、檢查評價方法、衛(wèi)生設(shè)施使用與維護(hù)等。2.針對新入職員工，應(yīng)進(jìn)行入職環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，使其了解公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定和要求。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部