PAGE房前屋后衛(wèi)生制度一、總則（一）目的為加強公司/組織房前屋后區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作與生活環(huán)境，特制定本衛(wèi)生制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織所屬的所有房前屋后區(qū)域，包括辦公區(qū)域周邊、員工宿舍周邊、生產(chǎn)車間前后等相關(guān)區(qū)域。（三）基本原則1.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與房前屋后衛(wèi)生維護工作，樹立環(huán)保意識，共同營造良好環(huán)境。2.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在房前屋后衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保衛(wèi)生工作落實到人。3.定期檢查原則：建立定期檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題，持續(xù)改進環(huán)境衛(wèi)生狀況。二、職責(zé)分工（一）行政部門1.負(fù)責(zé)制定房前屋后衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織定期的衛(wèi)生檢查與評比工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰，對不達標(biāo)的進行督促整改。3.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的各類問題，確保衛(wèi)生工作順利開展。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門房前屋后區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，確保區(qū)域內(nèi)無垃圾、雜物、積水等。2.教育引導(dǎo)本部門員工遵守衛(wèi)生制度，愛護環(huán)境衛(wèi)生，積極參與衛(wèi)生維護活動。3.配合行政部門做好衛(wèi)生檢查工作，對檢查中提出的問題及時進行整改。（三）員工個人1.自覺維護所在區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，做到不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不破壞公共衛(wèi)生設(shè)施。2.積極參加公司/組織安排的衛(wèi)生清掃和保潔活動，完成個人分擔(dān)的衛(wèi)生任務(wù)。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向所在部門或行政部門報告，以便及時處理。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）地面1.保持地面干凈整潔，無明顯灰塵、污漬、雜物。2.定期進行清掃，如有積水應(yīng)及時清理，確保地面干燥。（二）墻面1.墻面無亂張貼、亂涂畫現(xiàn)象，保持墻面清潔。2.定期對墻面進行擦拭，去除灰塵和污漬。（三）門窗1.門窗玻璃干凈明亮，無污漬、水印。2.門窗框及窗臺保持清潔，無灰塵、雜物。（四）綠化帶1.定期對綠化帶進行修剪、除草，保持植物生長良好。2.綠化帶內(nèi)無垃圾、雜物，無明顯雜草叢生現(xiàn)象。（五）垃圾桶1.垃圾桶擺放整齊，周圍地面干凈無垃圾散落。2.定期清理垃圾桶內(nèi)垃圾，確保垃圾不溢出，保持垃圾桶清潔。（六）其他設(shè)施1.房前屋后的公共設(shè)施如路燈、宣傳欄、座椅等保持清潔，無損壞、無污漬。2.如有損壞應(yīng)及時報修，確保設(shè)施正常使用。四、清掃與保潔要求（一）日常清掃1.各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)本部門房前屋后區(qū)域的日常清掃工作，每天至少進行一次全面清掃。2.清掃內(nèi)容包括地面垃圾、雜物清理，墻面擦拭，門窗清潔，綠化帶整理等。（二）定期保潔1.每周組織一次房前屋后區(qū)域的深度保潔活動，對衛(wèi)生死角進行重點清理。2.深度保潔內(nèi)容包括對地面進行沖洗，對墻面進行全面清潔，對垃圾桶進行消毒等。（三）特殊時期保潔1.在重大節(jié)日、活動期間，應(yīng)加強房前屋后區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，增加清掃頻次，確保環(huán)境整潔美觀。2.遇到惡劣天氣后，應(yīng)及時對房前屋后區(qū)域進行清掃和清理，防止積水、積雪造成安全隱患。五、垃圾處理（一）分類收集1.在房前屋后合理設(shè)置垃圾分類收集容器，如可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾等分類垃圾桶。2.員工應(yīng)按照垃圾分類要求，將垃圾分別投放至相應(yīng)垃圾桶內(nèi)，不得混投。（二）定期清運1.行政部門應(yīng)聯(lián)系專業(yè)的垃圾清運公司，定期對房前屋后的垃圾進行清運，確保垃圾不堆積。2.垃圾清運頻率應(yīng)根據(jù)實際垃圾產(chǎn)生量合理確定，一般每周不少于[X]次。（三）特殊垃圾處理1.對于有害垃圾，如廢舊電池、過期藥品等，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)要求，交由有資質(zhì)的處理單位進行處理，不得隨意丟棄。2.對于大件垃圾、建筑垃圾等，應(yīng)聯(lián)系專門的清運車輛進行集中處理，嚴(yán)禁私自焚燒或填埋。六、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門定期組織衛(wèi)生檢查小組，對各部門房前屋后區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行檢查。2.檢查小組采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，確保檢查的全面性和真實性。（二）檢查內(nèi)容1.按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對地面、墻面、門窗、綠化帶、垃圾桶等進行詳細檢查。2.檢查各部門衛(wèi)生清掃、保潔工作的落實情況，包括清掃頻率、打掃質(zhì)量等。（三）考核評分1.衛(wèi)生檢查小組根據(jù)檢查情況進行評分，滿分為[X]分。2.評分標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生狀況良好，各項指標(biāo)均符合要求，得[X]分；存在輕微問題，部分指標(biāo)未達到標(biāo)準(zhǔn)，得[XX]分；存在較多問題，多項指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)，得[XX]分；衛(wèi)生狀況極差，嚴(yán)重影響環(huán)境美觀和正常使用，得[X]分以下。（四）結(jié)果運用1.每月對衛(wèi)生檢查結(jié)果進行通報，對得分較高的部門進行表揚，對得分較低的部門提出批評。2.將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。3.連續(xù)[X]個月衛(wèi)生檢查得分低于[X]分的部門，行政部門將對其負(fù)責(zé)人進行誡勉談話，并責(zé)令限期整改。整改后仍不達標(biāo)的，將按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進行進一步處理。七、宣傳與教育（一）宣傳活動1.行政部門應(yīng)通過多種渠道，如宣傳欄、內(nèi)部通告、微信群等，宣傳房前屋后衛(wèi)生管理制度和環(huán)保知識。2.定期發(fā)布衛(wèi)生工作動態(tài)和優(yōu)秀案例，引導(dǎo)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作。（二）培訓(xùn)教育1.組織開展房前屋后衛(wèi)生管理培訓(xùn)活動，向員工講解衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔要求、垃圾分類知識等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。（三）激勵措施1.設(shè)立衛(wèi)生獎勵基金，對在房前屋后衛(wèi)生維護工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。2.獎勵形式包括獎金、榮譽證書、表彰大會等，激發(fā)員工參與衛(wèi)生工作的積極性和主動性。八、