PAGE環(huán)境衛(wèi)生整治評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本環(huán)境衛(wèi)生整治評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生整治及評(píng)比活動(dòng)。（三）基本原則1.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生整治是全體員工的共同責(zé)任，各部門、各崗位員工應(yīng)積極參與，共同維護(hù)公司環(huán)境整潔。2.定期檢查原則：建立定期檢查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，確保整治工作持續(xù)有效開(kāi)展。3.公平公正原則：評(píng)比過(guò)程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保結(jié)果公平公正，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查評(píng)比結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提升整體環(huán)境水平。二、職責(zé)分工（一）公司環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌公司環(huán)境衛(wèi)生整治工作，制定整治目標(biāo)和計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。定期組織對(duì)公司各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評(píng)比，匯總結(jié)果并通報(bào)。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生整治所需物資的采購(gòu)、保管和發(fā)放。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保本部門區(qū)域環(huán)境符合要求。定期對(duì)本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題。配合行政部門做好公司環(huán)境衛(wèi)生檢查和評(píng)比工作，積極落實(shí)整改措施。3.員工個(gè)人職責(zé)自覺(jué)遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，配合相關(guān)部門進(jìn)行整改。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，無(wú)垃圾紙屑，定期清掃拖地。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門窗關(guān)閉完好。4.墻面：無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無(wú)亂張貼、亂畫現(xiàn)象。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不超過(guò)桶口三分之二，保持周邊清潔。6.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆周邊無(wú)雜物。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通無(wú)阻，無(wú)產(chǎn)品、物料亂堆亂放現(xiàn)象。3.地面：保持清潔，無(wú)油污、水漬，定期清掃，及時(shí)清理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物。4.通風(fēng)口：無(wú)堵塞，定期清理灰塵，確保通風(fēng)良好。5.消防設(shè)施：保持外觀整潔，周圍無(wú)雜物遮擋，定期檢查維護(hù)，確保正常使用。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻面無(wú)污漬，扶手無(wú)灰塵，無(wú)雜物堆放。2.樓梯：踏步清潔，扶手光亮，無(wú)垃圾堆積，定期清掃。3.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，無(wú)異味，便池、洗手池清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，茶杯擺放有序，會(huì)后及時(shí)清理。5.電梯：轎廂地面、內(nèi)壁清潔，按鈕無(wú)污漬，定期消毒，保持運(yùn)行正常。四、環(huán)境衛(wèi)生整治措施（一）日常清掃各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常清掃工作，每天上班前和下班后進(jìn)行清掃，保持環(huán)境整潔。（二）定期大掃除公司每月組織一次全體員工參與的大掃除活動(dòng)，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進(jìn)行全面清掃和消毒，重點(diǎn)清理衛(wèi)生死角。（三）專項(xiàng)整治針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問(wèn)題，如垃圾堆積、油污污染等，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，集中力量進(jìn)行整改。（四）綠化維護(hù)加強(qiáng)公司內(nèi)綠植的養(yǎng)護(hù)管理，定期澆水、施肥、修剪，確保綠植生長(zhǎng)良好，美化環(huán)境。（五）宣傳教育通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、微信群等多種形式，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生責(zé)任感，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。五、環(huán)境衛(wèi)生檢查與評(píng)比（一）檢查方式1.日常檢查：行政部門每天安排專人對(duì)各部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并記錄。2.定期檢查：行政部門每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門區(qū)域進(jìn)行打分評(píng)比。3.不定期抽查：公司領(lǐng)導(dǎo)或環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各部門環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果納入當(dāng)月評(píng)比。（二）評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)1.評(píng)分細(xì)則：根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則，對(duì)各部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分。具體評(píng)分項(xiàng)目及分值如下：辦公區(qū)域（40分）桌面整潔（10分）地面干凈（10分）門窗清潔（5分）墻面無(wú)污漬（5分）垃圾桶清理及時(shí)（5分）綠植養(yǎng)護(hù)良好（5分）生產(chǎn)車間（40分）設(shè)備清潔（10分）生產(chǎn)線整齊（10分）地面無(wú)油污（10分）通風(fēng)口暢通（5分）消防設(shè)施完好（5分）公共區(qū)域（20分）走廊樓梯清潔（10分）衛(wèi)生間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)（5分）會(huì)議室整潔（5分）2.加分項(xiàng)：在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中表現(xiàn)突出，如主動(dòng)承擔(dān)額外衛(wèi)生任務(wù)、提出有效改進(jìn)措施并取得顯著效果等，可給予適當(dāng)加分。（三）評(píng)比結(jié)果公布每次檢查評(píng)比結(jié)束后，行政部門及時(shí)匯總檢查結(jié)果，在公司內(nèi)部進(jìn)行公布。公布內(nèi)容包括各部門得分情況、排名順序以及存在的主要問(wèn)題。（四）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)，并在績(jī)效考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，下達(dá)整改通知書，限期整改。整改后仍不符合要求的，進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。連續(xù)兩個(gè)月環(huán)境衛(wèi)生排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討，并扣發(fā)當(dāng)月部門績(jī)效獎(jiǎng)金的一定比例。六、整改與跟蹤（一）整改要求各部門接到整改通知書后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人及整改期限，確保整改工作按時(shí)完成。（二）跟蹤檢查行政部