PAGE公司清潔衛(wèi)生打掃制度一、總則1.目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本公司清潔衛(wèi)生打掃制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的清潔衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工行政部門負責(zé)制定清潔衛(wèi)生標(biāo)準和監(jiān)督檢查計劃，并組織實施。各部門負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常清潔衛(wèi)生工作，并配合行政部門的監(jiān)督檢查。清潔人員負責(zé)按照規(guī)定的標(biāo)準和要求，對公司內(nèi)各區(qū)域進行日常打掃和維護。二、清潔衛(wèi)生標(biāo)準1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無紙屑、雜物，地毯定期清潔。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾袋每日更換。公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。2.生產(chǎn)車間設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵；定期進行設(shè)備保養(yǎng)和清潔維護。生產(chǎn)流水線保持整潔，物料擺放有序，無積壓、散落。地面無積水、油污，通道暢通無阻。車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)施等保持正常運行，無損壞。生產(chǎn)廢料及時清理，分類存放，定期處理。3.公共區(qū)域走廊、樓梯扶手干凈，無灰塵、污漬。衛(wèi)生間清潔及時，無異味，洗手臺、馬桶等設(shè)施干凈衛(wèi)生。電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等部位定期消毒。會議室桌椅擺放整齊，地面、桌面清潔，會議結(jié)束后及時清理。食堂地面、桌面、餐具等清潔衛(wèi)生，食品加工區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準。三、清潔衛(wèi)生打掃流程1.日常打掃清潔人員每日上班后，按照規(guī)定的區(qū)域和標(biāo)準進行打掃。辦公區(qū)域先清理桌面、地面垃圾，擦拭辦公用品；生產(chǎn)車間依次清潔設(shè)備、流水線、地面等；公共區(qū)域重點打掃走廊、衛(wèi)生間、電梯等。打掃過程中，注意節(jié)約用水、用電，合理使用清潔工具和清潔劑。對于垃圾和廢棄物，及時收集并運至指定地點存放，定期處理。2.定期清潔每周對辦公區(qū)域的地毯進行深度清潔；每月對門窗玻璃進行全面擦拭；每季度對生產(chǎn)車間的設(shè)備進行深度保養(yǎng)和清潔。定期清潔工作由行政部門統(tǒng)一安排，清潔人員按照要求進行操作。在定期清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或存在安全隱患，及時報告相關(guān)部門進行維修。3.特殊情況清潔如有會議、活動等，在活動結(jié)束后，相關(guān)區(qū)域的清潔人員應(yīng)及時進行清理，恢復(fù)整潔。若公司內(nèi)發(fā)生污染事件（如化學(xué)品泄漏、食物灑落等），應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織專業(yè)人員進行清理，確保環(huán)境安全。四、監(jiān)督檢查1.行政部門檢查行政部門制定詳細的監(jiān)督檢查計劃，定期對公司各區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況進行檢查。檢查人員按照清潔衛(wèi)生標(biāo)準，采用現(xiàn)場查看、抽樣檢測等方式進行評估。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時記錄并拍照留存，開具整改通知單，要求責(zé)任部門或人員限期整改。2.部門自查各部門負責(zé)人應(yīng)每日對本部門區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工整改。每周組織一次部門內(nèi)部的清潔衛(wèi)生檢查，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表揚，對不達標(biāo)的情況進行批評教育，并采取相應(yīng)措施加以改進。3.員工監(jiān)督鼓勵全體員工對公司清潔衛(wèi)生情況進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題可向行政部門或本部門負責(zé)人反映。對于員工的監(jiān)督反饋，相關(guān)部門應(yīng)及時處理，并將處理結(jié)果向員工反饋。五、考核與獎懲1.考核行政部門根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，對各部門及清潔人員的清潔衛(wèi)生工作進行考核評分?？己藘?nèi)容包括清潔衛(wèi)生標(biāo)準的執(zhí)行情況、問題整改落實情況等?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.獎勵對于清潔衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。連續(xù)三個月考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，可在公司內(nèi)部進行經(jīng)驗分享和推廣。3.懲罰對清潔衛(wèi)生工作不達標(biāo)的部門或個人，進行批評教育，并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩個月考核結(jié)果為不合格的部門，部門負責(zé)人需向行政部門提交書面檢討，并制定切實可行的整改措施。因清潔衛(wèi)生問題給公司造成不良影響或經(jīng)濟損失的，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。六、培訓(xùn)與教育1.清潔人員培訓(xùn)定期組織清潔人員參加專業(yè)培訓(xùn)，提高其清潔技能和服務(wù)意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔衛(wèi)生標(biāo)準、清潔工具和清潔劑的使用方法、安全操作規(guī)程等。通過培訓(xùn)，使清潔人員熟悉工作流程，掌握正確的清潔方法，確保清潔工作質(zhì)量。）2.全體員工教育利用公司內(nèi)部宣傳欄、會議等形式，向全體員工宣傳清潔衛(wèi)生知識，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生習(xí)慣。教育員工愛護公