PAGE內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工行政部門：負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生檢查計(jì)劃，組織定期和不定期的檢查工作，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和通報(bào)，并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。各部門：負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù)和管理工作，按照本制度要求組織員工進(jìn)行清潔衛(wèi)生工作，并積極配合行政部門的檢查工作。員工個(gè)人：自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域和個(gè)人工位的整潔衛(wèi)生，愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，無紙屑、垃圾等。門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺(tái)無灰塵，窗簾整潔。墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼、亂畫現(xiàn)象。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身保持清潔，無異味。綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆無污漬。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通無阻，無雜物堆積。地面：保持清潔，無油污、水漬，定期清掃、拖地。墻壁和天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無剝落、破損現(xiàn)象。通風(fēng)口：定期清理，保持通風(fēng)良好。廢料區(qū)：廢料及時(shí)清理，分類存放，保持區(qū)域整潔。3.倉(cāng)庫(kù)貨架：貨物擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確，便于查找。地面：干凈整潔，無灰塵、雜物，通道暢通。貨物：無積塵，無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象，按規(guī)定分類存放。倉(cāng)庫(kù)門窗：關(guān)閉嚴(yán)密，玻璃干凈，窗框無灰塵。消防設(shè)施：保持完好有效，周圍無雜物遮擋。4.公共區(qū)域走廊：地面清潔，墻壁無污漬、灰塵，扶手干凈。樓梯：踏步、扶手無灰塵，無雜物堆積。衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、鏡面、水龍頭干凈無污漬，便池、馬桶清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。電梯：轎廂地面、四壁干凈，按鈕靈敏，無異味。會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶杯、煙灰缸等用品及時(shí)清理。三、檢查內(nèi)容與方法1.檢查內(nèi)容環(huán)境衛(wèi)生狀況是否符合上述標(biāo)準(zhǔn)要求。環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施是否完好、正常使用，如垃圾桶、清潔工具等。各部門環(huán)境衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況。2.檢查方法定期檢查：行政部門每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，檢查時(shí)間一般為周五下午。檢查人員按照預(yù)先制定的檢查表格，對(duì)各部門區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。不定期檢查：行政部門根據(jù)實(shí)際情況，不定期對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角、問題較多的區(qū)域等。專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定時(shí)期或特定區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生問題，組織專項(xiàng)檢查，如節(jié)前衛(wèi)生檢查、新裝修區(qū)域衛(wèi)生檢查等。四、檢查流程1.檢查準(zhǔn)備行政部門提前制定檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、檢查人員、檢查區(qū)域等。準(zhǔn)備好檢查所需的工具和表格，如檢查表、相機(jī)等。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查人員按照檢查計(jì)劃和檢查表內(nèi)容，對(duì)各部門區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查，詳細(xì)記錄檢查情況，包括存在的問題、發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員可以拍照留存，以便后續(xù)分析和整改。3.結(jié)果匯總與分析檢查結(jié)束后，行政部門及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，統(tǒng)計(jì)各部門的環(huán)境衛(wèi)生得分情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找出問題產(chǎn)生的原因，如管理不到位、員工意識(shí)淡薄等。4.通報(bào)與整改行政部門將檢查結(jié)果以書面形式進(jìn)行通報(bào)，表揚(yáng)環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀的部門，指出存在問題的部門及其問題所在。要求存在問題的部門限期整改，整改期限一般為[X]個(gè)工作日。整改完成后，部門提交整改報(bào)告，行政部門進(jìn)行復(fù)查。五、整改措施1.一般問題整改對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性環(huán)境衛(wèi)生問題，如桌面雜亂、地面有少量垃圾等，相關(guān)部門應(yīng)立即組織員工進(jìn)行整改，清理雜物、清掃地面等，確保問題得到及時(shí)解決。2.較大問題整改對(duì)于較大的環(huán)境衛(wèi)生問題，如生產(chǎn)車間設(shè)備油污嚴(yán)重、倉(cāng)庫(kù)貨物擺放混亂等，責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。整改方案報(bào)行政部門審核通過后實(shí)施。3.整改跟蹤與復(fù)查行政部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促責(zé)任部門按時(shí)完成整改任務(wù)。整改期限屆滿后，行政部門組織復(fù)查，對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估。如整改未達(dá)到要求，責(zé)令責(zé)任部門繼續(xù)整改直至符合標(biāo)準(zhǔn)。六、獎(jiǎng)懲機(jī)制1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：連續(xù)三個(gè)月環(huán)境衛(wèi)生檢查得分排名第一的部門，給予[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”榮譽(yù)證書。在環(huán)境衛(wèi)生管理方面提出創(chuàng)新性建議并被公司采納，有效改善公司環(huán)境衛(wèi)生狀況的個(gè)人，給予[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)證書。2.懲罰對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、整改不力的部門，公司將給予批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：當(dāng)月環(huán)境衛(wèi)生檢查得分低于[X]分的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令部門全體員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行集中整改。連續(xù)兩個(gè)月環(huán)境衛(wèi)生檢查得分排名倒數(shù)第一的部門，給予部門負(fù)責(zé)人[X]元罰款，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。因環(huán)境衛(wèi)生問題嚴(yán)重影響公司形象或?qū)е孪嚓P(guān)事故發(fā)生的部門，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，將追究部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)解讀、清潔工具使用方法、垃圾分類知識(shí)等。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，使其了解公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度和要求。2.宣傳利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生