PAGE工廠環(huán)境衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)工廠環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)車(chē)間、辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工工廠環(huán)境衛(wèi)生管理小組：負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生檢查計(jì)劃、組織實(shí)施檢查工作、監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。各部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，組織員工做好環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，并配合環(huán)境衛(wèi)生管理小組的檢查工作。全體員工：應(yīng)自覺(jué)遵守本制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)車(chē)間地面：保持清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污，定期進(jìn)行清掃和拖地。設(shè)備：表面干凈，無(wú)灰塵、無(wú)油污，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。工作臺(tái)：整潔有序，工具、物料擺放整齊，無(wú)雜物堆積。通道：暢通無(wú)阻，無(wú)障礙物，地面畫(huà)線(xiàn)清晰。門(mén)窗：玻璃干凈明亮，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，定期進(jìn)行擦拭。墻壁：無(wú)污漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，保持干凈整潔。照明：燈具完好，照明充足，定期進(jìn)行檢查和更換損壞的燈泡。通風(fēng)：通風(fēng)良好，空氣清新，無(wú)異味，定期清理通風(fēng)口。2.辦公區(qū)域桌面：文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物，保持桌面整潔。電腦：主機(jī)、顯示器、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等表面干凈，定期進(jìn)行擦拭。文件柜：外觀整潔，文件分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰。地面：干凈無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。門(mén)窗：同生產(chǎn)車(chē)間要求。公共區(qū)域：如走廊、樓梯等，保持清潔，無(wú)垃圾、無(wú)污漬。3.倉(cāng)庫(kù)貨架：貨物擺放整齊，分類(lèi)明確，標(biāo)識(shí)清晰，貨架表面無(wú)灰塵。地面：保持干燥，無(wú)積水、無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃。貨物：無(wú)破損、無(wú)變質(zhì)，包裝完好，按規(guī)定存放。通道：暢通無(wú)阻，便于貨物搬運(yùn)和消防疏散。門(mén)窗：關(guān)閉嚴(yán)密，防止灰塵、雨水進(jìn)入，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.食堂餐廳地面：干凈整潔，無(wú)油污、無(wú)食物殘?jiān)坎徒Y(jié)束后及時(shí)清掃。餐桌椅：表面清潔，無(wú)污漬，定期進(jìn)行擦拭。廚房設(shè)備：爐灶、抽油煙機(jī)、洗碗池等保持干凈，定期進(jìn)行清洗消毒。餐具：清洗消毒后擺放整齊，無(wú)油污。食品儲(chǔ)存區(qū)：貨架清潔，食品分類(lèi)存放，隔墻離地，防止變質(zhì)。垃圾桶：加蓋，垃圾及時(shí)清理，周?chē)鸁o(wú)散落垃圾。5.宿舍床鋪：床單、被罩干凈整潔，擺放整齊。地面：保持清潔，無(wú)雜物，定期清掃。桌面：物品擺放整齊，無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。門(mén)窗：玻璃明亮，窗臺(tái)干凈。衛(wèi)生間：馬桶、洗手池等清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，定期消毒。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，保持宿舍內(nèi)空氣清新。三、環(huán)境衛(wèi)生檢查計(jì)劃1.檢查周期日常巡查：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門(mén)區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改。定期檢查：工廠環(huán)境衛(wèi)生管理小組每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門(mén)區(qū)域進(jìn)行檢查評(píng)分。專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況，不定期組織專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生檢查，如針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、衛(wèi)生死角或季節(jié)性衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等場(chǎng)所的地面、設(shè)備、工作臺(tái)、門(mén)窗、墻壁、照明、通風(fēng)、食品衛(wèi)生等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查。3.檢查方式現(xiàn)場(chǎng)查看：檢查人員直接到各場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地查看，檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況。查閱記錄：查閱各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)記錄、消毒記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄等，了解環(huán)境衛(wèi)生管理工作的落實(shí)情況。詢(xún)問(wèn)員工：與員工交流，了解他們對(duì)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)的掌握情況和對(duì)本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的意見(jiàn)建議。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查流程1.檢查準(zhǔn)備制定檢查方案：明確檢查目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工等。準(zhǔn)備檢查工具：如檢查表、相機(jī)、手電筒等。通知被檢查部門(mén)：提前通知各部門(mén)檢查時(shí)間及相關(guān)要求，以便各部門(mén)做好準(zhǔn)備。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查按照檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：檢查人員對(duì)各場(chǎng)所進(jìn)行逐一檢查，認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。拍照取證：對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照，以便后續(xù)分析和整改跟蹤。填寫(xiě)檢查表：詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、問(wèn)題描述、整改建議等信息。3.檢查結(jié)果匯總檢查結(jié)束后：檢查人員對(duì)檢查表進(jìn)行匯總，統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的問(wèn)題數(shù)量和扣分情況。分析問(wèn)題：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題進(jìn)行分析，找出原因，提出改進(jìn)措施。4.結(jié)果通報(bào)每周定期檢查后：工廠環(huán)境衛(wèi)生管理小組將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好的部門(mén)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)存在問(wèn)題較多的部門(mén)提出批評(píng)。公布問(wèn)題清單：將各部門(mén)存在的問(wèn)題清單進(jìn)行公布，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。5.整改跟蹤各部門(mén)負(fù)責(zé)人：根據(jù)檢查結(jié)果通報(bào)和問(wèn)題清單，組織本部門(mén)員工進(jìn)行整改，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。工廠環(huán)境衛(wèi)生管理小組：對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)整改不力的部門(mén)進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。五、環(huán)境衛(wèi)生整改措施1.問(wèn)題整改各部門(mén)針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改。整改措施應(yīng)具有可操作性：能夠有效解決問(wèn)題，如加強(qiáng)清掃頻次、增加消毒次數(shù)、規(guī)范物品擺放等。2.整改反饋整改完成后：各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向工廠環(huán)境衛(wèi)生管理小組反饋整改情況，提交整改報(bào)告。整改報(bào)告應(yīng)包括整改措施執(zhí)行情況：整改效果、未完成整改的原因及下一步計(jì)劃等內(nèi)容。3.復(fù)查驗(yàn)收工廠環(huán)境衛(wèi)生管理小組：對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保問(wèn)題得到徹底解決。復(fù)查合格的部門(mén)：予以銷(xiāo)號(hào)；對(duì)復(fù)查仍不合格的部門(mén)，責(zé)令繼續(xù)整改，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。六、環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度每月評(píng)選：根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果，評(píng)選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人。優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)：給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，并在全工廠范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行表?yè)P(yáng)。2.懲罰制度對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)：第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)，并扣發(fā)部門(mén)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的一定比例；第三次不達(dá)標(biāo)的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職或免職處理。對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生制度的個(gè)人：視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、警告、辭退等處理。七、環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃定期組織：工廠環(huán)境衛(wèi)生管理小組制定環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、整改措施、個(gè)人衛(wèi)生要求等。培訓(xùn)方式：采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種方式，提高培訓(xùn)效果。2.宣傳活動(dòng)通過(guò)工廠內(nèi)部宣傳欄：張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和重要性。利用工廠內(nèi)部