PAGE衛(wèi)生五個(gè)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生五個(gè)制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等場(chǎng)所。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合、全面管理、責(zé)任到人的原則，確保公司衛(wèi)生狀況符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、個(gè)人衛(wèi)生制度1.員工健康管理公司定期組織員工進(jìn)行健康體檢，建立員工健康檔案。新入職員工必須提供有效的健康證明方可上崗。患有傳染性疾病或其他不適宜從事本職工作的疾病的員工，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作崗位，避免對(duì)他人造成健康威脅。2.個(gè)人衛(wèi)生要求員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。工作時(shí)應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽，必要時(shí)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。禁止在工作場(chǎng)所吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾，保持口腔清潔，避免在工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)食有異味的食物。3.衛(wèi)生行為規(guī)范員工在進(jìn)入工作區(qū)域前應(yīng)洗手消毒，特別是在接觸食品、原材料、設(shè)備等前后?？人浴⒋驀娞鐣r(shí)應(yīng)使用紙巾或肘部遮擋口鼻，避免飛沫傳播病菌。保持辦公桌面、生產(chǎn)設(shè)備等工作區(qū)域的整潔，及時(shí)清理個(gè)人工作產(chǎn)生的垃圾和廢棄物。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生制度1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域地面應(yīng)保持清潔，無(wú)污漬、水漬、紙屑等垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地。桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備應(yīng)擺放整齊，表面清潔無(wú)灰塵，文件資料應(yīng)分類(lèi)存放，保持有序。門(mén)窗玻璃應(yīng)明亮干凈，窗臺(tái)無(wú)雜物，定期擦拭。垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應(yīng)定期更換。2.清潔責(zé)任劃分各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作，實(shí)行區(qū)域包干制，明確責(zé)任人。公共區(qū)域如走廊、樓梯、會(huì)議室等由行政部門(mén)統(tǒng)一安排保潔人員定期進(jìn)行清潔。3.定期檢查與維護(hù)行政部門(mén)每周對(duì)辦公區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。各部門(mén)應(yīng)定期對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)注意節(jié)約能源，隨手關(guān)燈、關(guān)電腦等。四、生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生制度1.生產(chǎn)環(huán)境要求生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，地面、墻壁、天花板等應(yīng)定期清掃、消毒，無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。車(chē)間內(nèi)通風(fēng)良好，溫度、濕度應(yīng)符合生產(chǎn)工藝要求，防止異味、粉塵、有害氣體等對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和員工健康造成影響。生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備表面無(wú)油污、無(wú)雜物，運(yùn)行正常。2.原材料與產(chǎn)品衛(wèi)生管理原材料應(yīng)妥善存放，分類(lèi)分區(qū)擺放，并有明顯標(biāo)識(shí)，防止交叉污染。原材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，定期清理庫(kù)存，避免原材料變質(zhì)。產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，防止產(chǎn)品受到污染。生產(chǎn)過(guò)程中的廢棄物應(yīng)及時(shí)清理，不得隨意丟棄在車(chē)間內(nèi)。產(chǎn)品包裝應(yīng)符合衛(wèi)生要求，包裝材料應(yīng)清潔、無(wú)毒、無(wú)害，在包裝過(guò)程中應(yīng)避免產(chǎn)品受到二次污染。3.人員操作規(guī)范生產(chǎn)人員進(jìn)入車(chē)間前應(yīng)更換工作服、工作帽、工作鞋，洗手消毒后通過(guò)風(fēng)淋室進(jìn)入車(chē)間。在生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保持手部清潔，避免直接接觸產(chǎn)品。如因特殊情況需要接觸產(chǎn)品，應(yīng)佩戴手套，并及時(shí)更換。嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)吸煙、飲食、嬉戲打鬧，不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間。五、公共區(qū)域衛(wèi)生制度1.公共區(qū)域范圍公共區(qū)域包括公司大樓外的廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、綠化帶，大樓內(nèi)的電梯、樓梯間、衛(wèi)生間、茶水間等。2.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，無(wú)雜物、無(wú)積水，定期進(jìn)行清掃和沖洗。綠化帶應(yīng)定期修剪、澆水、施肥，保持植被生長(zhǎng)良好，無(wú)雜草叢生。電梯轎廂應(yīng)每日進(jìn)行清潔消毒，地面、轎廂壁無(wú)污漬，按鈕、扶手等部位干凈衛(wèi)生。電梯門(mén)軌道應(yīng)定期清理，確保運(yùn)行順暢。樓梯間應(yīng)保持清潔，扶手、欄桿無(wú)灰塵，地面無(wú)垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地。衛(wèi)生間應(yīng)配備必要的清潔用品，如衛(wèi)生紙、洗手液、清潔劑等。每日定時(shí)進(jìn)行清掃、消毒，保持衛(wèi)生間無(wú)異味，地面、墻面、便池等清潔干凈。茶水間應(yīng)保持整潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，地面無(wú)污漬，垃圾及時(shí)清理。3.清潔頻次與責(zé)任人廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、綠化帶由外包的保潔公司按照合同要求定期進(jìn)行清潔維護(hù)，行政部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。電梯、樓梯間、衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域由公司內(nèi)部保潔人員每日進(jìn)行清潔消毒，明確各區(qū)域的責(zé)任人，確保衛(wèi)生質(zhì)量。六資源管理1.清潔用品管理設(shè)立清潔用品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)，對(duì)各類(lèi)清潔用品進(jìn)行分類(lèi)存放，并有明顯標(biāo)識(shí)。建立清潔用品采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際使用情況定期采購(gòu)，確保清潔用品的充足供應(yīng)。清潔用品的領(lǐng)用應(yīng)進(jìn)行登記，嚴(yán)格按照規(guī)定的用量發(fā)放，避免浪費(fèi)。2.設(shè)備設(shè)施管理對(duì)衛(wèi)生清潔所需的設(shè)備設(shè)施，如清潔工具、消毒設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等進(jìn)行統(tǒng)一管理。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修，記錄維修情況。根據(jù)實(shí)際工作需要和設(shè)備設(shè)施的使用壽命，合理安排設(shè)備設(shè)施的更新和更換計(jì)劃。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司成立衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)督小組定期對(duì)公司衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。鼓勵(lì)員工對(duì)違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.考核辦法將衛(wèi)生管理工作納入部門(mén)績(jī)效考核體系，對(duì)衛(wèi)生狀況不達(dá)標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行扣分處理。對(duì)于違反衛(wèi)生制度的個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。衛(wèi)生管理考核結(jié)果與部門(mén)和個(gè)人的年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。八、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括個(gè)人衛(wèi)生、辦公區(qū)域衛(wèi)生、生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生等方面的知識(shí)和技能。通過(guò)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力，使其掌握正確的衛(wèi)生清潔方法和操作規(guī)范。培訓(xùn)可邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員或內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課。2.宣傳教育活動(dòng)利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生知識(shí)，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。定期發(fā)布衛(wèi)生管理工作動(dòng)態(tài)和優(yōu)秀案例，引導(dǎo)員工積極參與衛(wèi)生管理工作