PAGE3s衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本3S衛(wèi)生管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等。（三）定義1.整理（SEIRI）：將工作場(chǎng)所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。3.清掃（SEISO）：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。（四）管理職責(zé)1.行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定、修訂本衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的衛(wèi)生管理和監(jiān)督，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會(huì)議室等。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理工作，組織員工學(xué)習(xí)并遵守本制度。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常衛(wèi)生清掃和維護(hù)，確保工作場(chǎng)所符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)本部門(mén)員工的衛(wèi)生行為進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)糾正不規(guī)范的行為。3.全體員工自覺(jué)遵守本衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作。保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、文件資料有序。愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或丟棄。二、整理（一）辦公區(qū)域1.辦公桌：只保留與當(dāng)前工作相關(guān)的文件、資料、辦公用品等，將過(guò)期文件、廢棄資料、私人雜物等清理干凈。2.文件柜：定期清理文件柜，將不再使用的文件、檔案進(jìn)行分類(lèi)整理，該銷(xiāo)毀的及時(shí)銷(xiāo)毀，該存檔的妥善保存，并按照類(lèi)別和日期進(jìn)行標(biāo)識(shí)存放。3.電腦桌面：保持簡(jiǎn)潔明了，只放置常用的快捷方式和正在處理的文件，其他文件和圖標(biāo)及時(shí)整理到相應(yīng)文件夾中。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.原材料和成品：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，合理控制原材料和成品數(shù)量，及時(shí)清理積壓、過(guò)期或損壞的物料。2.設(shè)備和工具：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工具進(jìn)行定期檢查和清理，清理設(shè)備上的油污灰塵，將閑置不用的設(shè)備和工具進(jìn)行標(biāo)識(shí)存放或妥善保管。3.通道和作業(yè)區(qū)域：確保通道暢通無(wú)阻，不得堆放任何雜物，作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物料要擺放整齊，便于操作和取用。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨物分類(lèi)：按照貨物的類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類(lèi)存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，便于查找和管理。2.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)：定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，清理積壓、過(guò)期、變質(zhì)的貨物，及時(shí)辦理報(bào)廢或退貨手續(xù)。3.倉(cāng)庫(kù)通道：保持倉(cāng)庫(kù)通道暢通，嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放貨物或雜物。三、整頓（一）辦公區(qū)域1.辦公用品擺放：將常用的辦公用品如筆、筆記本、文件夾等整齊擺放在辦公桌的固定位置，方便取用。2.文件資料歸檔：對(duì)各類(lèi)文件資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔，建立電子和紙質(zhì)檔案目錄，便于快速查找和使用。3.辦公設(shè)備放置：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備要擺放整齊，保持線路整潔有序，不得隨意拉扯電線。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.設(shè)備標(biāo)識(shí)：在生產(chǎn)設(shè)備上張貼設(shè)備操作規(guī)程、警示標(biāo)識(shí)等，確保操作人員能夠正確操作設(shè)備，避免安全事故。2.工具定位：將常用的工具放置在專(zhuān)門(mén)的工具柜或工具架上，并標(biāo)明工具名稱(chēng)和使用位置，方便取用和歸還。3.在制品擺放：在制品要按照規(guī)定的工藝流程和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行擺放，做到整齊有序，便于流轉(zhuǎn)和加工。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨架標(biāo)識(shí)：貨架上要標(biāo)明貨物的類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)、批次等信息，確保貨物存放準(zhǔn)確無(wú)誤。2.庫(kù)存標(biāo)識(shí)：對(duì)庫(kù)存貨物要設(shè)置庫(kù)存標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)日期、保質(zhì)期等信息，便于庫(kù)存管理和盤(pán)點(diǎn)。3.消防器材定位：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防器材要定位放置，并保持完好有效，不得隨意挪動(dòng)或遮擋。四、清掃（一）辦公區(qū)域1.每日清掃：?jiǎn)T工每天上班前對(duì)自己的工作區(qū)域進(jìn)行清掃，包括桌面擦拭、地面清掃、文件整理等。2.定期大掃除：每周組織一次辦公區(qū)域的大掃除，對(duì)辦公室的門(mén)窗、墻壁、天花板等進(jìn)行全面清掃，清除灰塵和污漬。3.公共區(qū)域清掃：行政管理部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的日常清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等，保持公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.班前班后清掃：生產(chǎn)員工在班前班后對(duì)設(shè)備、工作區(qū)域進(jìn)行清掃，清理設(shè)備上的油污、鐵屑等雜物，保持設(shè)備和工作環(huán)境的清潔。2.設(shè)備維護(hù)清掃：設(shè)備操作人員在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清掃，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障。定期對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行徹底清掃，包括地面沖洗、墻壁粉刷、天花板清潔等，保持車(chē)間環(huán)境整潔。3.環(huán)境衛(wèi)生檢查：行政管理部門(mén)定期對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，確保車(chē)間符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（三）倉(cāng)庫(kù)1.每日清掃：倉(cāng)庫(kù)管理人員每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃，包括貨物整理、貨架擦拭、地面清掃等，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔衛(wèi)生。2.定期盤(pán)點(diǎn)清掃：在倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)時(shí)，要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面清掃，清理貨物上的灰塵，檢查貨物的存放狀況。3.防蟲(chóng)防鼠清掃：定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行防蟲(chóng)防鼠清掃，清理倉(cāng)庫(kù)角落的雜物，封堵鼠洞，防止蟲(chóng)害和鼠害。五、清潔（一）建立清潔標(biāo)準(zhǔn)1.各部門(mén)根據(jù)本制度和實(shí)際工作情況，制定本部門(mén)的清潔標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，明確清潔的內(nèi)容、頻率、責(zé)任人等。2.清潔標(biāo)準(zhǔn)要具體、量化、可操作，便于員工執(zhí)行和檢查。（二）定期檢查與考核1.行政管理部門(mén)定期組織對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，按照清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。2.對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)下達(dá)整改通知，要求限期整改，并跟蹤整改情況。3.將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門(mén)績(jī)效考核體系，對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。（三）持續(xù)改進(jìn)1.根據(jù)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)分析原因，制定改進(jìn)措施，不斷完善衛(wèi)生管理制度和清潔標(biāo)準(zhǔn)。2.定期召開(kāi)衛(wèi)生管理會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提高公司的衛(wèi)生管理水平。六、素養(yǎng)（一）培訓(xùn)教育1.公司定期組織員工進(jìn)行3S衛(wèi)生管理知識(shí)培訓(xùn)，使員工了解3S衛(wèi)生管理的重要性和具體要求。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括3S衛(wèi)生管理的概念、目的、方法、操作流程等，通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，提高員工的理解和執(zhí)行能力。（二）行為規(guī)范1.制定員工衛(wèi)生行為規(guī)范，要求員工在工作中自覺(jué)遵守整理、整頓、清掃、清潔的要求，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.規(guī)范員工的著裝、言行舉止等，保持良好的職業(yè)形象。（三）監(jiān)督與激勵(lì)1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人要加