PAGE巡檢保潔衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、文明的工作和生活環(huán)境，特制定本巡檢保潔衛(wèi)生管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域以及附屬設(shè)施等的衛(wèi)生管理。（三）職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定和完善巡檢保潔衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估，對不達(dá)標(biāo)的區(qū)域提出整改要求。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題，對違反制度的行為進(jìn)行處理。2.保潔人員按照規(guī)定的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)和流程，負(fù)責(zé)各區(qū)域的日常清潔工作，包括地面清掃、門窗擦拭、垃圾清運(yùn)等。配合行政管理部門的檢查工作，對提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)維護(hù)清潔工具和設(shè)備的正常使用，定期進(jìn)行清潔和保養(yǎng)。3.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，督促員工保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。配合行政管理部門和保潔人員的工作，共同做好公司整體衛(wèi)生管理。二、巡檢保潔工作標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面每日清掃，保持干凈整潔，無明顯灰塵、污漬和雜物。定期進(jìn)行拖地，確保地面光亮，無腳印、水漬。2.桌面每天擦拭，物品擺放整齊，無灰塵、雜物。3.門窗每周擦拭一次，玻璃明亮，窗框無灰塵。及時(shí)清理窗臺、窗臺上的雜物。4.文件柜每月擦拭一次，表面干凈，柜門關(guān)閉良好。5.垃圾桶每天清理，垃圾袋及時(shí)更換，無垃圾溢出。垃圾桶外觀清潔，定期消毒。（二）公共區(qū)域1.走廊每日清掃地面、扶手，保持干凈，無垃圾、灰塵。定期清理墻壁上的污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.樓梯每天清掃踏步、扶手，確保無雜物、灰塵。樓梯間地面無積水，排水暢通。3.電梯每日擦拭轎廂內(nèi)壁、按鈕、扶手等，保持清潔。及時(shí)清理電梯內(nèi)的垃圾，定期消毒。4.衛(wèi)生間定時(shí)清掃，地面、墻面、臺面干凈，無污漬、積水。便池、馬桶及時(shí)沖洗，無異味，定期消毒。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。5.會(huì)議室會(huì)議前后進(jìn)行清掃，桌椅擺放整齊，地面、桌面干凈。清理煙灰缸、垃圾桶等，保持室內(nèi)整潔。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.車間地面每班工作結(jié)束后進(jìn)行清掃，保持地面無油污、雜物。定期進(jìn)行沖洗，確保地面清潔。2.設(shè)備設(shè)備表面每日擦拭，無灰塵、油污。定期對設(shè)備進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng)。3.原材料及成品堆放區(qū)保持堆放整齊，周圍無垃圾、雜物。定期清理區(qū)域內(nèi)的灰塵，防止污染原材料和成品。4.通風(fēng)口每月清理一次，確保通風(fēng)良好，無堵塞、灰塵。（四）附屬設(shè)施1.停車場每日清掃，保持地面干凈，無垃圾、雜物。定期清理排水口，確保排水暢通。2.綠化帶定期修剪花草樹木，保持美觀。清理綠化帶內(nèi)的垃圾、雜物。三、巡檢保潔工作流程（一）準(zhǔn)備工作1.保潔人員提前領(lǐng)取清潔工具和用品，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋、清潔劑等。2.檢查清潔工具和設(shè)備是否完好，如有損壞及時(shí)報(bào)修。（二）辦公區(qū)域清潔流程1.先從門口開始，清掃地面垃圾，然后依次清掃各個(gè)房間。2.擦拭桌面、文件柜等，清理垃圾并更換垃圾袋。3.最后擦拭門窗、窗臺等。（三）公共區(qū)域清潔流程1.按照從高到低、從左到右的順序進(jìn)行清掃。2.先清掃走廊、樓梯，再清理衛(wèi)生間、電梯等。3.及時(shí)清理垃圾桶，更換垃圾袋。（四）生產(chǎn)區(qū)域清潔流程1.在生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)期間進(jìn)行清潔。2.先清掃地面油污、雜物，再擦拭設(shè)備表面。3.清理原材料及成品堆放區(qū)，確保整潔。（五）附屬設(shè)施清潔流程1.停車場按照規(guī)定路線進(jìn)行清掃。2.綠化帶定期進(jìn)行修剪和清理。（六）收尾工作1.清潔完畢后，將清潔工具和用品整理歸位。2.檢查各區(qū)域衛(wèi)生狀況，確保達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)。3.如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四、巡檢制度（一）巡檢人員及頻率1.行政管理部門安排專人負(fù)責(zé)巡檢工作。巡檢人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和一定的衛(wèi)生管理知識。2.辦公區(qū)域、公共區(qū)域每日巡檢一次，生產(chǎn)區(qū)域每班巡檢一次，附屬設(shè)施每周巡檢一次。（二）巡檢內(nèi)容1.檢查各區(qū)域的衛(wèi)生狀況是否符合工作標(biāo)準(zhǔn)，包括地面、桌面、門窗、垃圾桶等。2.查看保潔人員的工作執(zhí)行情況，是否按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成清潔任務(wù)。3.檢查清潔工具和設(shè)備的使用及維護(hù)情況。4.了解員工對衛(wèi)生環(huán)境的反饋和意見。（三）巡檢記錄1.巡檢人員應(yīng)如實(shí)填寫巡檢記錄，記錄巡檢時(shí)間、區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡檢記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和分析。（四）問題處理1.對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，巡檢人員應(yīng)及時(shí)通知保潔人員進(jìn)行整改。2.保潔人員接到通知后，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。3.對于多次出現(xiàn)的問題或整改不力的情況，行政管理部門應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、衛(wèi)生質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)巡檢記錄和衛(wèi)生狀況檢查結(jié)果進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括清潔程度、工作執(zhí)行情況、問題整改情況等。3.制定詳細(xì)的考核評分表，滿分100分。（二）考核方式1.行政管理部門定期對保潔人員和各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核。2.考核可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、員工反饋等方式。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員和部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。（四）懲罰1.對于違反衛(wèi)生管理制度的保潔人員和部門，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。2.對因衛(wèi)生問題給公司造成不良影響的，追究相關(guān)人員責(zé)任。六、培訓(xùn)與監(jiān)督（一）培訓(xùn)1.定期組織保潔人員進(jìn)行衛(wèi)生知識和技能培訓(xùn)，提高其工作水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、安全注意事項(xiàng)等。3.鼓勵(lì)保潔人員參加相關(guān)行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。（二）監(jiān)督1.行政管理部門加強(qiáng)對保潔工作的日常監(jiān)督，確