PAGE車間樓梯衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了確保車間樓梯的衛(wèi)生狀況良好，保障員工在工作過程中的安全與健康，提高工作環(huán)境質(zhì)量，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間樓梯及其附屬設(shè)施的衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)全面監(jiān)督車間樓梯衛(wèi)生管理工作，確保制度的有效執(zhí)行。各班組組長負(fù)責(zé)組織本班組員工對所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的樓梯進(jìn)行日常清潔和維護(hù)。全體員工應(yīng)積極配合樓梯衛(wèi)生管理工作，自覺保持樓梯的清潔衛(wèi)生。二、樓梯衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.踏步表面無明顯灰塵、污漬、雜物，每日清掃后應(yīng)保持干凈整潔。踏步邊緣無破損、缺角現(xiàn)象，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)。2.扶手扶手表面清潔，無灰塵、油污、手印等，定期擦拭，保持光亮。扶手連接部位牢固，無松動、脫焊現(xiàn)象。3.欄桿欄桿無變形、彎曲，表面無污垢，定期進(jìn)行清潔。欄桿底部與地面交接處無積塵、雜物。4.樓梯平臺平臺地面干凈，無垃圾、水漬，保持干燥。平臺上的設(shè)備、工具擺放整齊，不得影響樓梯通行和衛(wèi)生清潔。5.樓梯間墻壁墻壁表面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期進(jìn)行清掃。墻壁上如有張貼物、標(biāo)識等，應(yīng)保持整齊、清潔，無破損、脫落。6.照明設(shè)施樓梯間的燈具保持清潔，燈罩無灰塵，照明正常。如有燈具損壞，應(yīng)及時報修，確保樓梯間照明充足。三、清潔頻次與要求1.日常清潔各班組員工每天上班前應(yīng)對所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的樓梯進(jìn)行清掃，清除灰塵、雜物等。清掃時應(yīng)使用掃帚、拖把等清潔工具，按照先上后下、先踏步后扶手的順序進(jìn)行。清潔后的樓梯應(yīng)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，無明顯污漬、垃圾。2.定期清潔每周組織一次全面的樓梯清潔工作，包括扶手、欄桿、墻壁、平臺等部位的深度清潔。深度清潔可使用清潔劑、消毒劑等進(jìn)行擦拭，確保樓梯各部位的衛(wèi)生狀況良好。定期清潔后應(yīng)做好記錄，包括清潔時間、清潔人員、清潔部位等。3.特殊情況清潔如遇樓梯被污染（如油污、水漬、物料灑落等），應(yīng)及時進(jìn)行清潔，確保樓梯恢復(fù)干凈整潔。對于污染嚴(yán)重的情況，應(yīng)采取相應(yīng)的清潔措施，如使用專用清潔劑、工具進(jìn)行清理。四、清潔流程與方法1.清掃流程準(zhǔn)備清潔工具，如掃帚、拖把、垃圾袋等。從樓梯頂部開始，依次清掃踏步、扶手、欄桿、平臺等部位，將灰塵、雜物掃至樓梯底部。使用拖把將樓梯表面的灰塵、污漬拖凈，注意拖把要保持濕潤，避免揚塵。將清掃出的垃圾裝入垃圾袋，扎緊袋口，統(tǒng)一放置在指定的垃圾存放點。2.擦拭流程準(zhǔn)備清潔抹布、清潔劑、消毒劑等。用濕抹布擦拭扶手、欄桿表面，去除灰塵、油污、手印等污漬。對于頑固污漬，可使用適量的清潔劑進(jìn)行擦拭，擦拭后用清水沖洗干凈，并擦干。定期使用消毒劑對扶手、欄桿等部位進(jìn)行消毒，預(yù)防細(xì)菌滋生。3.墻壁清潔流程準(zhǔn)備掃帚、撣子、清潔劑等。先用掃帚清掃墻壁表面的灰塵、蜘蛛網(wǎng)，然后用撣子輕輕撣去殘留的灰塵。對于墻壁上的污漬，可使用適量的清潔劑進(jìn)行擦拭，擦拭時要注意力度，避免損壞墻壁表面。擦拭后用清水沖洗干凈，并擦干。五、安全注意事項1.清潔工具使用安全清潔人員在使用掃帚、拖把等工具時要注意防止滑倒、摔傷。清潔工具使用后應(yīng)妥善放置，避免隨意丟棄造成人員絆倒。2.高處作業(yè)安全在清潔樓梯扶手、燈具等高處部位時，應(yīng)使用合適的登高設(shè)備，并確保設(shè)備穩(wěn)固可靠。登高作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶，并有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁單人登高作業(yè)。3.化學(xué)清潔劑使用安全使用化學(xué)清潔劑時，應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書的要求進(jìn)行操作，佩戴好防護(hù)用品，如手套、口罩等。避免化學(xué)清潔劑接觸到皮膚和眼睛，如不慎接觸，應(yīng)立即用大量清水沖洗，并及時就醫(yī)。4.用電安全在清潔樓梯間照明設(shè)施時，應(yīng)先切斷電源，確保安全后再進(jìn)行操作。嚴(yán)禁私自拆卸、維修照明設(shè)備，如有故障應(yīng)及時通知專業(yè)電工進(jìn)行處理。六、監(jiān)督與檢查1.車間主任監(jiān)督車間主任應(yīng)定期對車間樓梯衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。2.班組長自查各班組組長應(yīng)每天對本班組負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的樓梯衛(wèi)生進(jìn)行自查，確保清潔工作落實到位。3.定期檢查公司將定期組織對車間樓梯衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果納入績效考核體系。4.檢查內(nèi)容樓梯的衛(wèi)生狀況是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。清潔頻次與清潔流程是否執(zhí)行到位。安全注意事項是否得到落實。5.問題整改對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給車間主任。車間主任對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。七、考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)樓梯衛(wèi)生狀況良好，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，得滿分。樓梯存在輕微污漬、雜物等問題，酌情扣分。樓梯衛(wèi)生狀況較差，未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，給予較重扣分。清潔頻次未達(dá)到要求，每次扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)。因清潔工作不到位導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，給予嚴(yán)重扣分，并追究相關(guān)人員責(zé)任。2.獎勵措施對于在樓梯衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出（如清潔質(zhì)量高、主動發(fā)現(xiàn)并解決問題）的班組或個人給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實際情況確定。3.懲罰措施對于樓梯衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的班組或個人，給予批評教育，并責(zé)令限期整改。多次整改仍不達(dá)標(biāo)的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額根據(jù)情節(jié)輕重確定。因樓梯衛(wèi)生問題給公司造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予進(jìn)一步的紀(jì)律處分。八、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容樓梯衛(wèi)生管理制度的內(nèi)容和要求。清潔流程與方法，包括工具使用、高處作業(yè)安全、化學(xué)清潔劑使用等。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及檢查要點。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行講解和示范。現(xiàn)場操作培訓(xùn)，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。發(fā)放培訓(xùn)資料，供員工隨時查閱學(xué)習(xí)。3.培訓(xùn)頻次新員工入職時應(yīng)進(jìn)行樓梯衛(wèi)生管理培訓(xùn)，確保其熟悉工作要求和流程。定