PAGE五金公司衛(wèi)生評比制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工工作效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，特制定本衛(wèi)生評比制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、車間、倉庫、辦公區(qū)域等所有場所。3.基本原則衛(wèi)生評比遵循公平、公正、公開的原則，以日常檢查和定期評比相結(jié)合的方式進(jìn)行，激勵各部門積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理，共同維護公司良好形象。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.公司衛(wèi)生管理小組職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司衛(wèi)生評比制度。組織開展定期和不定期的衛(wèi)生檢查工作。對各部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行綜合評估，確定評比結(jié)果。對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門提出整改意見，并跟蹤整改情況。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。2.各部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，確保環(huán)境整潔。組織員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任感。積極配合公司衛(wèi)生管理小組的檢查工作，對提出的問題及時整改。負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生設(shè)施的維護和管理。3.員工個人職責(zé)遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與部門組織的衛(wèi)生清掃活動，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，配合做好整改工作。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。地面干凈整潔，無污漬、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護。2.車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。工作區(qū)域地面保持清潔，無雜物、垃圾，通道暢通無阻。原材料、半成品、成品擺放整齊有序，標(biāo)識清晰。工具、模具等使用后及時清理歸位，擺放整齊。通風(fēng)良好，無異味，定期進(jìn)行通風(fēng)換氣。3.倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)貨物分類存放，擺放整齊，通道暢通。貨架、貨柜表面清潔，無灰塵、污漬。地面干凈，無積水、雜物，定期清掃。庫存物資無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象，做好防潮、防蟲、防火等工作。倉庫內(nèi)配備必要的消防器材，保持完好有效，周圍無雜物堵塞。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃和擦拭。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。電梯轎廂干凈整潔，按鈕、扶手等部位定期消毒。公司大門、圍墻等外觀整潔，無亂張貼、亂涂畫現(xiàn)象。四、衛(wèi)生檢查與評比1.檢查方式日常檢查：由公司衛(wèi)生管理小組成員不定期對各部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，填寫衛(wèi)生檢查表，記錄檢查情況。定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，檢查范圍包括公司所有區(qū)域。2.評比標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定詳細(xì)的衛(wèi)生評比評分表，滿分為100分。評分項目包括辦公區(qū)域、車間、倉庫、公共區(qū)域等方面，每個項目設(shè)定具體的分值和扣分標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查情況進(jìn)行評分，匯總各部門得分。3.評比周期每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評比，以當(dāng)月各次檢查得分的平均值作為該部門當(dāng)月的最終得分。每季度對衛(wèi)生評比結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和通報。4.評比結(jié)果公示衛(wèi)生評比結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。各部門對評比結(jié)果如有異議，可在公示期內(nèi)向公司衛(wèi)生管理小組提出申訴，衛(wèi)生管理小組將進(jìn)行復(fù)查核實。五、獎勵與懲罰1.獎勵措施每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如榮譽證書、獎金等。將衛(wèi)生評比結(jié)果與部門績效考核掛鉤，對衛(wèi)生優(yōu)秀部門在績效考核中給予加分獎勵。2.懲罰措施對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，下達(dá)整改通知書，要求限期整改。連續(xù)兩個月衛(wèi)生評比排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人要向公司管理層作出書面檢討。因衛(wèi)生問題影響公司形象或造成不良后果的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、整改與跟蹤1.整改要求各部門接到整改通知書后，要制定詳細(xì)的整改計劃，明確整改措施、責(zé)任人及整改期限。整改計劃要報公司衛(wèi)生管理小組備案，并按照計劃認(rèn)真組織實施整改工作。2.跟蹤檢查公司衛(wèi)生管理小組對整改部門進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。整改完成后，整改部門要向公司衛(wèi)生管理小組提交整改報告，