前廳衛(wèi)生清理制度_第1頁
前廳衛(wèi)生清理制度_第2頁
前廳衛(wèi)生清理制度_第3頁
前廳衛(wèi)生清理制度_第4頁
前廳衛(wèi)生清理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE前廳衛(wèi)生清理制度一、總則1.目的為確保公司前廳環(huán)境整潔、舒適,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗,特制定本衛(wèi)生清理制度。本制度旨在規(guī)范前廳衛(wèi)生清理工作流程,明確各崗位人員職責(zé),保障公司形象和運營秩序。2.適用范圍本制度適用于公司前廳區(qū)域,包括但不限于接待大廳、前臺、休息區(qū)、走廊等公共區(qū)域。3.基本原則遵循國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保衛(wèi)生清理工作合法合規(guī)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到無衛(wèi)生死角,保持前廳環(huán)境始終處于良好狀態(tài)。注重細(xì)節(jié),從客戶角度出發(fā),提供整潔、舒適、溫馨的環(huán)境。全員參與,明確各部門、各崗位在衛(wèi)生清理工作中的職責(zé),共同維護(hù)前廳衛(wèi)生。二、衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)與要求接待大廳1.地面每日定時清掃,使用干凈的拖把和清潔劑,確保地面無灰塵、污漬、腳印。定期進(jìn)行深度清潔,如每周一次使用專業(yè)地板清潔設(shè)備進(jìn)行打蠟保養(yǎng),保持地面光亮。2.墻面每日擦拭墻面表面,去除灰塵和污漬,保持墻面整潔。每月對墻面進(jìn)行全面檢查,如有破損、污漬嚴(yán)重等情況及時安排修補和清潔。3.門窗每日清潔門窗玻璃,確保玻璃明亮干凈,無水印、污漬。定期檢查門窗軌道,清理雜物,保證門窗開關(guān)順暢。4.家具及設(shè)施每日擦拭接待臺、沙發(fā)、茶幾等家具表面,保持干凈整潔,無灰塵、污漬。定期對沙發(fā)、座椅進(jìn)行清潔消毒,防止細(xì)菌滋生。檢查燈具、電器設(shè)備等設(shè)施,確保正常運行且表面無灰塵。前臺1.臺面隨時保持前臺臺面整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序。每日擦拭前臺臺面,清理文件紙張、雜物等,確保無污漬。2.電腦及設(shè)備每日清潔電腦屏幕、鍵盤、鼠標(biāo)等設(shè)備,定期對主機進(jìn)行內(nèi)部清潔,防止灰塵積累影響設(shè)備性能。保持打印機、復(fù)印機等設(shè)備表面干凈,及時清理設(shè)備周邊的紙張和雜物。休息區(qū)1.沙發(fā)及座椅每日整理沙發(fā)靠墊、抱枕,保持整齊美觀。定期對沙發(fā)及座椅進(jìn)行深度清潔,包括吸塵、擦拭表面污漬、清潔縫隙等。2.茶幾隨時清理茶幾上的雜物,每日擦拭茶幾表面,保持干凈。定期對茶幾進(jìn)行消毒,防止細(xì)菌傳播。3.垃圾桶及時清理休息區(qū)內(nèi)的垃圾桶,確保垃圾不溢出。每日對垃圾桶進(jìn)行清潔消毒,更換垃圾袋。走廊1.地面每日清掃走廊地面,保持地面干凈,無雜物、灰塵。根據(jù)人流量情況,適時進(jìn)行拖洗,確保地面清潔。2.墻面及扶手每日擦拭墻面和扶手,保持墻面無污漬,扶手干凈。定期檢查墻面和扶手,如有損壞及時維修。三、衛(wèi)生清理流程日常清理流程1.早班準(zhǔn)備早班工作人員提前15分鐘到崗,領(lǐng)取清潔工具,如拖把、抹布、清潔劑等。對清潔工具進(jìn)行檢查,確保工具完好可用。將清潔工具放置在前廳指定位置,方便使用。2.全面清掃按照從左到右、從上到下的順序,依次對前廳各區(qū)域進(jìn)行清掃。先清掃地面雜物,再擦拭家具、設(shè)備表面灰塵,最后清理垃圾桶。在清掃過程中,注意避免打擾到正在工作或休息的人員。3.重點區(qū)域清潔對于接待大廳、前臺等重點區(qū)域,進(jìn)行深度清潔。使用專用清潔劑擦拭接待臺、電腦屏幕等,確保清潔效果。檢查沙發(fā)靠墊、抱枕是否擺放整齊,如有需要進(jìn)行整理。4.收尾工作清理完畢后,將清潔工具歸位,擺放整齊。檢查各區(qū)域衛(wèi)生情況,確保無遺漏、無死角。如有需要,打開門窗通風(fēng)換氣,保持空氣清新。定期深度清潔流程1.制定計劃根據(jù)前廳衛(wèi)生狀況和實際需求,每月制定一次深度清潔計劃。明確深度清潔的區(qū)域、時間、人員安排以及所需清潔工具和材料。2.準(zhǔn)備工作根據(jù)深度清潔計劃,提前準(zhǔn)備好所需的清潔設(shè)備和材料,如專業(yè)地板清潔機、地毯清潔劑、玻璃清潔劑等。對清潔設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,確保設(shè)備正常運行。3.深度清潔實施按照計劃依次對各區(qū)域進(jìn)行深度清潔。對于地面,使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行打蠟、拋光或地毯清洗等操作。對墻面、天花板等高處區(qū)域進(jìn)行全面擦拭,去除頑固污漬。對家具進(jìn)行拆卸清潔,如沙發(fā)套、椅套等進(jìn)行清洗更換。4.檢查驗收深度清潔完成后,由專人進(jìn)行檢查驗收。檢查標(biāo)準(zhǔn)按照衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行,確保各區(qū)域達(dá)到深度清潔效果。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄,并安排人員進(jìn)行整改。5.總結(jié)反饋深度清潔工作完成后,對整個過程進(jìn)行總結(jié)。收集工作人員的反饋意見,分析存在的問題,為后續(xù)的衛(wèi)生清理工作提供參考。四、人員職責(zé)前廳保潔人員1.負(fù)責(zé)前廳日常衛(wèi)生清理工作,包括地面清掃、擦拭家具、清理垃圾桶等。2.按照衛(wèi)生清理流程和標(biāo)準(zhǔn),定時完成各區(qū)域的清潔任務(wù),確保前廳環(huán)境整潔。3.及時清理客戶丟棄的雜物,保持公共區(qū)域的衛(wèi)生。4.協(xié)助做好定期深度清潔工作,如地毯清洗、家具拆卸清潔等。5.負(fù)責(zé)清潔工具的保管和維護(hù),定期檢查工具是否完好,如有損壞及時上報更換。前臺工作人員1.保持前臺臺面整潔,文件、辦公用品擺放有序。2.在工作間隙,協(xié)助保潔人員清理前臺周邊區(qū)域的衛(wèi)生,如擦拭電腦設(shè)備、清理文件紙張等。3.引導(dǎo)客戶文明使用前廳設(shè)施,提醒客戶保持環(huán)境衛(wèi)生。4.發(fā)現(xiàn)前廳衛(wèi)生問題及時通知保潔人員進(jìn)行處理,并跟蹤處理結(jié)果。部門主管1.負(fù)責(zé)監(jiān)督前廳衛(wèi)生清理制度的執(zhí)行情況,確保各項工作落實到位。2.定期檢查前廳衛(wèi)生狀況,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域及時提出整改意見,并跟蹤整改效果。3.協(xié)調(diào)各部門之間的工作,保障衛(wèi)生清理工作順利進(jìn)行。4.根據(jù)實際情況,對衛(wèi)生清理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善,提高前廳衛(wèi)生管理水平。公司管理層1.為前廳衛(wèi)生清理工作提供必要的資源支持,包括清潔設(shè)備、清潔用品等。2.對前廳衛(wèi)生清理工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策,確保衛(wèi)生管理工作符合公司整體形象和運營需求。3.定期對前廳衛(wèi)生清理工作進(jìn)行評估,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵,對工作不力的進(jìn)行督促改進(jìn)。五、監(jiān)督與考核監(jiān)督機制1.設(shè)立專門的衛(wèi)生監(jiān)督崗位,負(fù)責(zé)對前廳衛(wèi)生清理工作進(jìn)行日常監(jiān)督。2.監(jiān)督人員定期巡查前廳各區(qū)域,檢查衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn),對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并反饋給相關(guān)責(zé)任人。3.鼓勵員工和客戶對前廳衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報,對提供有效信息的人員給予一定獎勵??己藰?biāo)準(zhǔn)1.清潔質(zhì)量地面無灰塵、污漬、腳印,墻面無破損、污漬,門窗玻璃明亮干凈,家具及設(shè)施表面整潔,垃圾桶清理及時無異味。根據(jù)衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn),對各區(qū)域進(jìn)行評分,每月累計得分作為清潔質(zhì)量考核依據(jù)。2.工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守衛(wèi)生清理工作流程和時間安排,按時完成工作任務(wù)。工作期間不得擅自離崗、串崗,不得在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、吃東西等。對違反工作紀(jì)律的行為進(jìn)行記錄,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.客戶反饋收集客戶對前廳衛(wèi)生的反饋意見,如客戶投訴、建議等。根據(jù)客戶反饋情況,對衛(wèi)生清理工作進(jìn)行評估,客戶滿意度高的給予加分,客戶滿意度低的進(jìn)行扣分??己私Y(jié)果應(yīng)用1.每月根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,如獎金、榮譽證書等。2.對考核不合格的員工進(jìn)行批評教育,并安排補考或重新培訓(xùn)。補考或培訓(xùn)仍不合格的,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,如調(diào)崗、辭退等。3.將考核結(jié)果與員工績效掛鉤,作為員工晉

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論