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文檔簡介
PAGE衛(wèi)生院展評制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,激勵全體員工積極進(jìn)取,特制定本展評制度。通過展評,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才和先進(jìn)事跡,樹立榜樣,促進(jìn)衛(wèi)生院整體水平的提升,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù),保障人民群眾的健康權(quán)益。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體員工,包括醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員、行政管理人員、后勤保障人員等。(三)基本原則1.公平公正原則:展評過程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,確保評價結(jié)果客觀、公正,不受人為因素干擾。2.全面考核原則:從德、能、勤、績、廉等方面對員工進(jìn)行全面考核,注重工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)。3.激勵發(fā)展原則:通過展評激勵員工不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)個人與衛(wèi)生院的共同發(fā)展。4.動態(tài)管理原則:展評結(jié)果實(shí)行動態(tài)管理,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及時調(diào)整,確保制度的有效性和適應(yīng)性。二、展評內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)職業(yè)道德(20分)1.愛崗敬業(yè)(8分)對工作充滿熱情,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,積極主動承擔(dān)工作任務(wù),得68分。工作態(tài)度較認(rèn)真,能完成本職工作,得35分。缺乏工作熱情,責(zé)任心不強(qiáng),得02分。2.誠實(shí)守信(6分)言行一致,如實(shí)報(bào)告工作情況,遵守承諾,得56分?;灸茏龅秸\實(shí)守信,偶爾有小失誤,得34分。存在不誠信行為,得02分。3.廉潔自律(6分)嚴(yán)格遵守廉潔規(guī)定,無違規(guī)違紀(jì)行為,得56分。廉潔意識較強(qiáng),未發(fā)現(xiàn)明顯問題,得34分。有違規(guī)違紀(jì)嫌疑,得02分。(二)專業(yè)技能(30分)1.業(yè)務(wù)知識(10分)熟悉本專業(yè)理論知識,掌握相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能熟練應(yīng)用于工作中,得810分?;菊莆諛I(yè)務(wù)知識,能應(yīng)對常見問題,得57分。業(yè)務(wù)知識欠缺,對工作有一定影響,但能努力學(xué)習(xí),得04分。2.技術(shù)操作(10分)操作熟練、規(guī)范,技術(shù)水平高,能解決復(fù)雜技術(shù)問題,得810分。操作較熟練,能完成常規(guī)技術(shù)操作,得57分。操作不熟練,技術(shù)水平有待提高,得04分。3.學(xué)習(xí)能力(5分)積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷更新知識,學(xué)習(xí)效果顯著,得45分。能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),有一定收獲,得23分。不主動參加學(xué)習(xí),知識更新慢,得01分。4.創(chuàng)新能力(5分)提出創(chuàng)新性建議或方法,對工作有明顯改進(jìn),得45分。有一定創(chuàng)新意識,提出過一些有價值的想法,得23分。創(chuàng)新意識淡薄,但能完成本職工作,得01分。(三)工作業(yè)績(40分)1.醫(yī)療質(zhì)量(15分)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度,醫(yī)療差錯率低,患者滿意度高,得1215分?;灸鼙WC醫(yī)療質(zhì)量,有少量醫(yī)療差錯,患者滿意度一般,得811分。醫(yī)療質(zhì)量存在問題,患者投訴較多,得07分。2.工作效率(10分)按時完成工作任務(wù),工作效率高,能有效利用工作時間,得810分。能按時完成工作,工作效率一般,得57分。經(jīng)常不能按時完成工作,工作效率低,得04分。3.業(yè)務(wù)量(10分)業(yè)務(wù)量在同崗位中名列前茅,得810分。業(yè)務(wù)量處于中等水平,得57分。業(yè)務(wù)量較低,得04分。4.科研成果(5分)發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文或取得科研成果,對衛(wèi)生院發(fā)展有重要推動作用,得45分。參與科研項(xiàng)目,有一定研究成果,得23分。未參與科研工作,得01分。(四)工作態(tài)度(10分)1.工作積極性(5分)主動承擔(dān)工作,積極主動解決問題,工作熱情高,得45分。工作態(tài)度較積極,能完成交辦任務(wù),得23分。工作消極被動,推諉工作,得01分。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作(5分)與同事密切配合,積極參與團(tuán)隊(duì)活動,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)做出貢獻(xiàn),得45分。能與同事協(xié)作,基本能完成團(tuán)隊(duì)任務(wù),得23分。缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,影響團(tuán)隊(duì)工作,得01分。三、展評周期展評分為月度、季度和年度展評。月度展評主要對員工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行評價;季度展評在月度展評基礎(chǔ)上,對員工一個季度的綜合表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評價;年度展評是對員工全年工作的全面評價,作為員工晉升、獎勵、懲處等的重要依據(jù)。四、展評組織與實(shí)施(一)展評組織成立展評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由衛(wèi)生院院長擔(dān)任組長,副院長擔(dān)任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)展評制度的制定、修訂和監(jiān)督實(shí)施,審議展評結(jié)果,決定重大事項(xiàng)。設(shè)立展評工作辦公室,掛靠在衛(wèi)生院辦公室,負(fù)責(zé)展評工作的具體組織、協(xié)調(diào)和日常事務(wù)處理。(二)展評實(shí)施1.月度展評員工每月末填寫《月度工作自評表》,對自己當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價,提交至所在科室負(fù)責(zé)人??剖邑?fù)責(zé)人根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況等,對員工進(jìn)行月度評價,填寫《月度員工評價表》,并給出評價意見和建議。評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級??剖邑?fù)責(zé)人將《月度員工評價表》報(bào)送展評工作辦公室,展評工作辦公室對各科室評價結(jié)果進(jìn)行匯總和審核。2.季度展評員工在季度末填寫《季度工作自評表》,并提交至所在科室負(fù)責(zé)人??剖邑?fù)責(zé)人結(jié)合員工月度評價結(jié)果和季度工作表現(xiàn),對員工進(jìn)行季度評價,填寫《季度員工評價表》,評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。各科室將《季度員工評價表》報(bào)送展評工作辦公室,展評工作辦公室組織相關(guān)人員對評價結(jié)果進(jìn)行審核,并根據(jù)審核情況進(jìn)行調(diào)整。展評工作辦公室將季度展評結(jié)果反饋給各科室,科室負(fù)責(zé)人向員工通報(bào)評價結(jié)果,并進(jìn)行溝通交流。3.年度展評員工在年末填寫《年度工作自評表》,全面總結(jié)自己一年的工作表現(xiàn),提交至所在科室負(fù)責(zé)人。科室負(fù)責(zé)人根據(jù)員工全年工作表現(xiàn),包括月度和季度評價結(jié)果、工作業(yè)績、工作態(tài)度等,對員工進(jìn)行年度評價,填寫《年度員工評價表》,評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。各科室將《年度員工評價表》報(bào)送展評工作辦公室,展評工作辦公室組織相關(guān)人員對評價結(jié)果進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括評價依據(jù)是否充分、評價過程是否公正、評價結(jié)果是否合理等。展評工作辦公室根據(jù)審核結(jié)果,確定年度展評最終結(jié)果,并提交展評工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。展評工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后,公布年度展評結(jié)果,并對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎勵。五、展評結(jié)果應(yīng)用(一)績效獎金發(fā)放根據(jù)展評結(jié)果,發(fā)放績效獎金。優(yōu)秀等級的員工,績效獎金按照高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;良好等級的員工,績效獎金按照中等標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;合格等級的員工,績效獎金按照低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;不合格等級的員工,不發(fā)放績效獎金,并視情況進(jìn)行相應(yīng)處理。(二)晉升與崗位調(diào)整年度展評結(jié)果為優(yōu)秀的員工,在晉升、崗位調(diào)整等方面優(yōu)先考慮;連續(xù)多次展評結(jié)果為不合格的員工,根據(jù)情況進(jìn)行降職、調(diào)崗或辭退處理。(三)培訓(xùn)與發(fā)展針對展評結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的員工不足之處,制定個性化的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工提升能力和素質(zhì)。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和發(fā)展空間,鼓勵其進(jìn)一步成長。(四)榮譽(yù)表彰對年度展評中表現(xiàn)突出的員工,授予“優(yōu)秀員工”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號,并進(jìn)行公開表彰,樹立榜樣,激勵全體員工積極進(jìn)取。六、申訴與處理(一)申訴渠道員工如對展評結(jié)果有異議,可在展評結(jié)果公布后[X]個工作日內(nèi),向展評工作辦公室提出書面申訴。申訴應(yīng)說明申訴理由和相關(guān)證據(jù)。(二)申訴處理展評工作辦公室接到申訴后,應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。調(diào)查應(yīng)全面、客
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