PAGE衛(wèi)生整建工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生整建工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.全員參與原則：衛(wèi)生整建工作是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理，預(yù)防疾病傳播，減少安全隱患。3.定期檢查原則：建立定期檢查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)際情況，不斷完善衛(wèi)生整建工作制度和措施。二、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生整建工作制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。3.定期組織衛(wèi)生檢查和評(píng)比，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。4.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生整建工作中出現(xiàn)的重大問題。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所的日常衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔。2.組織本部門員工參加衛(wèi)生整建工作，落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生要求。3.配合管理部門開展衛(wèi)生檢查和評(píng)比工作，對(duì)提出的問題及時(shí)整改。（三）員工職責(zé)1.遵守衛(wèi)生整建工作制度，自覺維護(hù)工作環(huán)境的整潔。2.做好個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔，保持桌面、地面、設(shè)備等干凈整潔。3.積極參加公司/組織安排的衛(wèi)生大掃除等活動(dòng)。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告，配合相關(guān)部門進(jìn)行整改。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物。2.地面：每日清掃，無垃圾、污漬，定期拖地，保持干凈。3.門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，門框、窗框擦拭干凈。4.墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊美觀。5.垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，保持桶內(nèi)無垃圾溢出，定期清洗垃圾桶。6.公共區(qū)域：走廊、樓梯等公共區(qū)域每日清掃，扶手、欄桿擦拭干凈，保持暢通無雜物。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：定期清潔設(shè)備，保持設(shè)備表面無油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)區(qū)域：地面保持清潔，無積水、油污，物料擺放整齊，通道暢通。3.工具擺放：工具使用后及時(shí)歸位，擺放整齊有序。4.廢料處理：及時(shí)清理生產(chǎn)過程中的廢料，分類存放，定期處理。5.通風(fēng)換氣：保持車間通風(fēng)良好，空氣清新。（三）公共區(qū)域1.衛(wèi)生間：每日清掃，地面、墻面、洗手臺(tái)清潔干凈，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。2.茶水間：桌面、地面清潔，茶具擺放整齊，飲水機(jī)定期清洗消毒。3.會(huì)議室：會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理，桌面、地面干凈，椅子擺放整齊。樓梯間：扶手、欄桿每日擦拭，地面清掃干凈，無雜物堆積。電梯：轎廂地面、四壁清潔，定期消毒，保持通風(fēng)良好。四、衛(wèi)生清掃與消毒（一）日常清掃1.各部門員工每日上班前對(duì)本部門工作區(qū)域進(jìn)行清掃，保持環(huán)境整潔。2.公共區(qū)域由專人負(fù)責(zé)每日定時(shí)清掃，確保無衛(wèi)生死角。（二）定期大掃除1.每月：組織一次全公司/組織范圍內(nèi)的大掃除，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進(jìn)行全面清掃。2.每季度：進(jìn)行一次深度清潔，包括門窗玻璃擦拭、墻壁清潔、設(shè)備全面保養(yǎng)等。（三）消毒管理1.衛(wèi)生間、茶水間、會(huì)議室等公共區(qū)域每周至少消毒一次，使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑。2.生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品要求，定期對(duì)設(shè)備、工具等進(jìn)行消毒。3.在傳染病高發(fā)季節(jié)，增加消毒頻次，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的消毒工作。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：管理部門安排專人每日對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并記錄。2.定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進(jìn)行詳細(xì)檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本制度第三章“衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求”進(jìn)行檢查評(píng)分。（三）考核辦法1.每次檢查結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)分，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績(jī)效考核，與部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。3.連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，將采取進(jìn)一步的整改措施，如責(zé)令限期整改、扣減部門績(jī)效分等。六、衛(wèi)生設(shè)施管理（一）設(shè)施配備1.根據(jù)工作場(chǎng)所的實(shí)際需求，合理配備垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑、消毒劑等衛(wèi)生清潔工具和用品。2.在衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域配備必要的衛(wèi)生設(shè)施，如衛(wèi)生紙、洗手液、烘干機(jī)等，并確保正常使用。（二）設(shè)施維護(hù)1.定期對(duì)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。2.垃圾桶損壞或容量不足時(shí)，及時(shí)更換或維修。3.清潔工具和用品使用后，及時(shí)清洗、晾干，妥善保管，定期更換。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳活動(dòng)1.定期通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道宣傳衛(wèi)生知識(shí)和衛(wèi)生整建工作要求。2.制作衛(wèi)生宣傳海報(bào)，張貼在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。（二）教育培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)時(shí)，增加衛(wèi)生整建工作制度和衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容。2.定期組織衛(wèi)生知識(shí)講座或培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，提高員