PAGE公司衛(wèi)生值日管理制度一、總則1.目的為創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本公司衛(wèi)生值日管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)衛(wèi)生值日制度的制定、監(jiān)督與考核。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生值日工作的組織與實(shí)施。全體員工需按照本制度要求，認(rèn)真履行衛(wèi)生值日職責(zé)。二、衛(wèi)生值日區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施的清潔。公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室、茶水間、衛(wèi)生間等，由各樓層輪流負(fù)責(zé)。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：包括生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測儀器等的日常清潔與維護(hù)。車間地面、墻壁、門窗等：保持干凈整潔，無污漬、灰塵。物料堆放區(qū)：物料擺放整齊，區(qū)域清潔衛(wèi)生，通道暢通。3.倉庫貨架及貨物：貨物分類擺放整齊，貨架定期清掃，確保貨物無灰塵、無損壞。倉庫地面、墻壁、天花板：保持清潔，無積水、無蜘蛛網(wǎng)。倉庫通道：保持暢通，不得堆放雜物。三、衛(wèi)生值日標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：無灰塵、雜物，文件資料擺放整齊。電腦設(shè)備：主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔，無污漬。文件柜：外觀擦拭干凈，柜內(nèi)文件分類存放有序。地面：干凈無腳印、污漬，定期拖地。公共區(qū)域：走廊、樓梯扶手無灰塵，門窗玻璃明亮，衛(wèi)生間無異味，定期消毒。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面無油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。地面：保持清潔，無油污、水漬，每天清掃，定期拖地。墻壁、門窗：無灰塵、污漬，墻壁無亂寫亂畫。物料堆放區(qū)：物料標(biāo)識清晰，擺放整齊，不得超高、超重堆放。3.倉庫貨架及貨物：貨物擺放整齊，標(biāo)簽清晰，貨架無灰塵、雜物。地面：保持干燥、清潔，無貨物散落，通道暢通。倉庫門窗：關(guān)閉良好，玻璃干凈透明，無損壞。四、衛(wèi)生值日安排1.值日人員公司全體員工輪流參與衛(wèi)生值日，具體值日人員名單由各部門自行安排，并報(bào)行政部門備案。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生值日的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門值日工作的執(zhí)行情況。2.值日時(shí)間辦公區(qū)域值日時(shí)間為工作日每天上午上班前30分鐘和下午下班前30分鐘。生產(chǎn)車間值日時(shí)間為每班工作開始前和結(jié)束后30分鐘。倉庫值日時(shí)間為每周一上午上班前1小時(shí)。3.值日周期辦公區(qū)域公共部分實(shí)行樓層輪流值日，每樓層值日周期為一周。各部門辦公室值日由本部門自行安排，確保每天有人值日。生產(chǎn)車間和倉庫值日按照規(guī)定的時(shí)間和要求，由專人負(fù)責(zé)。五、衛(wèi)生值日流程1.準(zhǔn)備工作值日人員提前領(lǐng)取清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。檢查清潔工具是否完好，如有損壞及時(shí)更換。2.清潔步驟辦公區(qū)域：先清理桌面、文件柜等，再清掃地面，擦拭門窗玻璃，最后清理衛(wèi)生間。生產(chǎn)車間：先對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行表面清潔，再清掃地面，擦拭墻壁、門窗，整理物料堆放區(qū)。倉庫：先清掃貨架及貨物，再清潔地面、墻壁、天花板，檢查通道是否暢通。3.收尾工作將清潔工具清洗干凈，放回指定地點(diǎn)存放。檢查衛(wèi)生值日區(qū)域是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，如有遺漏及時(shí)整改。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政部門定期對各部門衛(wèi)生值日情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括值日區(qū)域的清潔程度、值日人員的執(zhí)行情況等。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對本部門衛(wèi)生值日工作的日常監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生值日考核采用百分制，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：清潔程度（60分）：達(dá)到衛(wèi)生值日標(biāo)準(zhǔn)要求得4860分，基本達(dá)到要求得3647分，未達(dá)到要求得035分。值日執(zhí)行情況（30分）：按時(shí)值日、認(rèn)真負(fù)責(zé)得2430分，偶爾未按時(shí)值日或執(zhí)行不認(rèn)真得1523分，經(jīng)常未按時(shí)值日或執(zhí)行敷衍得014分。問題整改情況（10分）：對檢查出的問題及時(shí)整改得810分，整改不及時(shí)得47分，拒不整改得03分。3.考核結(jié)果應(yīng)用每月對各部門衛(wèi)生值日考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，考核得分納入部門績效考核。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生值日考核排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人需向行政部門作出書面檢討，并制定整改措施。對于在衛(wèi)生值日工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)每月評選出衛(wèi)生值日優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)，優(yōu)秀個(gè)人的事跡在公司宣傳欄展示。2.處罰對于未按要求進(jìn)行衛(wèi)生值日的部門或個(gè)人，第一次給予警告，第二次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的20%，第三次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的50%。因衛(wèi)生值日不到位導(dǎo)致公司受到外部檢查批評或客戶投訴的，除對責(zé)任人進(jìn)行處罰外，還將追究部門負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織衛(wèi)生值日培訓(xùn)，向員工講解衛(wèi)生值日的標(biāo)準(zhǔn)、流程、注意事項(xiàng)等。各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)部進(jìn)行衛(wèi)生值日培訓(xùn)，確保每位員工熟悉衛(wèi)生值日要求。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生值日管理制度的重要性和相關(guān)要求。鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生值日工作