PAGE生產(chǎn)車間衛(wèi)生值日制度一、總則1.目的為了確保生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本衛(wèi)生值日制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)設(shè)備、操作臺面、通道、儲物區(qū)、休息區(qū)等。3.職責(zé)分工車間主管：負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況，定期檢查車間衛(wèi)生狀況，對違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。值日人員：按照值日安排，負(fù)責(zé)當(dāng)天車間衛(wèi)生的清掃、整理和維護(hù)工作。全體員工：自覺遵守本制度，保持個人工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，積極配合值日人員的工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備表面無油污、灰塵、雜物，定期進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備周圍地面保持清潔，無積水、油污和垃圾。2.操作臺面操作臺面干凈整潔，無產(chǎn)品殘渣、廢料和工具擺放混亂的情況。工作結(jié)束后，及時清理操作臺上的物料和工具，擺放整齊。3.通道通道暢通無阻，無障礙物堆放，地面清潔干凈，無明顯污漬。通道兩側(cè)的標(biāo)識清晰可見，不得隨意損壞或遮擋。4.儲物區(qū)物料、工具等應(yīng)分類存放，擺放整齊有序，并有明顯的標(biāo)識。儲物區(qū)地面保持清潔，貨架定期清理，防止灰塵積累。5.休息區(qū)休息區(qū)內(nèi)桌椅擺放整齊，地面干凈無垃圾，桌面無雜物。保持休息區(qū)的通風(fēng)良好，定期進(jìn)行清掃和消毒。6.個人衛(wèi)生員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，穿戴整潔的工作服、工作帽和口罩。勤洗手，避免在車間內(nèi)吸煙、飲食和隨地吐痰。三、值日安排1.值日周期以自然月為周期，每月安排一次值日人員名單。2.值日人員組成生產(chǎn)車間根據(jù)員工人數(shù)和工作區(qū)域劃分若干值日小組，每組由23名員工組成。值日小組實行輪流值日制度，確保每個員工都有機(jī)會參與車間衛(wèi)生值日工作。3.值日時間值日人員應(yīng)在每天上班前15分鐘到達(dá)車間，完成衛(wèi)生清掃工作后開始正常生產(chǎn)。工作結(jié)束后，值日人員需對車間進(jìn)行全面檢查，確保衛(wèi)生狀況符合標(biāo)準(zhǔn)后方可下班。四、值日內(nèi)容1.地面清掃用掃帚清掃車間地面的灰塵、雜物和垃圾，將垃圾裝入垃圾袋中，扎緊袋口，放置在指定的垃圾桶內(nèi)。對于地面上的油污、污漬，先用適量的清潔劑進(jìn)行擦拭，再用清水沖洗干凈，確保地面無明顯污漬。2.設(shè)備清潔用干凈的抹布擦拭生產(chǎn)設(shè)備的表面，清除油污、灰塵和雜物，重點清潔設(shè)備的操作面板、顯示屏、按鈕等部位。檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，如有異常及時報告車間主管。3.操作臺面整理清理操作臺上的產(chǎn)品殘渣、廢料和工具，將廢料放入指定的廢料箱內(nèi)，工具擺放整齊有序。用清潔布擦拭操作臺面，確保臺面干凈整潔。4.通道清理檢查通道內(nèi)是否有障礙物堆放，如有及時清理，確保通道暢通無阻。清掃通道地面，保持通道清潔干凈。5.儲物區(qū)整理整理儲物區(qū)內(nèi)的物料和工具，按照分類標(biāo)識進(jìn)行擺放，確保整齊有序。清理儲物區(qū)地面和貨架上的灰塵，保持儲物區(qū)環(huán)境整潔。6.休息區(qū)清潔清掃休息區(qū)內(nèi)的地面，擦拭桌椅和桌面，清理垃圾和雜物。定期對休息區(qū)進(jìn)行消毒，保持休息區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境。五、檢查與考核1.日常檢查車間主管應(yīng)每天對車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促值日人員進(jìn)行整改。值日人員在值日過程中應(yīng)進(jìn)行自我檢查，確保衛(wèi)生工作符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.定期檢查公司將每周組織一次對生產(chǎn)車間衛(wèi)生狀況的全面檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和通報。定期檢查的內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)備、操作臺面、通道、儲物區(qū)、休息區(qū)等各個區(qū)域的衛(wèi)生情況。3.考核標(biāo)準(zhǔn)對于衛(wèi)生狀況良好的值日小組和個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如績效加分、表彰等。對于違反本制度的值日人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、績效扣分或經(jīng)濟(jì)處罰等處理。若因衛(wèi)生問題導(dǎo)致生產(chǎn)事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、值日制度、清潔工具的使用方法等。2.宣傳教育在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語和海報，宣傳衛(wèi)生知識和重要性。通過班前會、班后會等形式，強(qiáng)調(diào)車間衛(wèi)生的重要性，引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生值日制度。七、附則1