環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)帶班制度_第1頁(yè)
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PAGE環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理,確保工作場(chǎng)所環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生管理工作。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理體系,加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境衛(wèi)生隱患,預(yù)防各類(lèi)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生。2.全員參與原則公司全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作,自覺(jué)遵守環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定,形成良好的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和習(xí)慣。3.責(zé)任明確原則明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人,確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷總結(jié)環(huán)境衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理措施和方法,提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)當(dāng)天公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.檢查各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違規(guī)行為。3.巡查公司各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排整改,并跟蹤整改落實(shí)情況。4.協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的突發(fā)問(wèn)題,確保公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作正常有序進(jìn)行。5.記錄當(dāng)天環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況,包括巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果等,填寫(xiě)《環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查記錄》。(二)帶班領(lǐng)導(dǎo)工作流程1.班前準(zhǔn)備了解當(dāng)天公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安排,掌握可能對(duì)環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)生影響的因素。檢查個(gè)人防護(hù)用品配備情況,確保符合安全衛(wèi)生要求。2.班中巡查按照預(yù)定的巡查路線,對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行定時(shí)巡查,重點(diǎn)檢查辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生狀況。巡查內(nèi)容包括地面清潔情況、垃圾清理情況、通風(fēng)換氣情況、設(shè)備設(shè)施清潔情況、衛(wèi)生死角清理情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)或人員溝通,下達(dá)整改通知,明確整改要求和期限。3.問(wèn)題處理對(duì)于一般性環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,要求責(zé)任部門(mén)或人員立即進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況,確保問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)于較為復(fù)雜或涉及多個(gè)部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),共同研究解決方案,明確責(zé)任分工,督促各部門(mén)協(xié)同完成整改任務(wù)。對(duì)于突發(fā)環(huán)境衛(wèi)生事件,如重大污染事故、傳染病疫情等,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織力量進(jìn)行應(yīng)急處置,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告,并配合相關(guān)部門(mén)做好后續(xù)處理工作。4.班后總結(jié)對(duì)當(dāng)天環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行總結(jié),分析存在的問(wèn)題和不足之處,提出改進(jìn)措施和建議。將當(dāng)天的《環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查記錄》整理歸檔,以便查閱和統(tǒng)計(jì)分析。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面干凈整潔,無(wú)明顯污漬、水漬、垃圾,定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔,無(wú)灰塵、雜物。3.垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不溢出,垃圾袋定期更換。4.門(mén)窗玻璃干凈明亮,窗臺(tái)無(wú)雜物。5.公共區(qū)域擺放的綠植定期澆水、修剪,保持美觀。(二)生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.車(chē)間地面保持清潔,無(wú)油污、雜物,定期進(jìn)行清掃和沖洗。2.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔,無(wú)積塵、油污,定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。3.物料擺放整齊有序,標(biāo)識(shí)清晰,不得隨意堆放。4.垃圾收集點(diǎn)及時(shí)清理,垃圾日產(chǎn)日清,保持周邊環(huán)境整潔。5.車(chē)間通風(fēng)良好,空氣清新,無(wú)異味。(三)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.倉(cāng)庫(kù)地面干凈,無(wú)積水、雜物,通道暢通無(wú)阻。2.貨物分類(lèi)存放,擺放整齊,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和盤(pán)點(diǎn)。3.貨架定期清潔,無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持干燥,防止貨物受潮、發(fā)霉。5.消防設(shè)施、設(shè)備完好有效,周邊無(wú)雜物遮擋。(四)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面清潔,扶手無(wú)灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無(wú)異味,便池、洗手池定期消毒,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.茶水間干凈整潔,飲水機(jī)定期清洗消毒,周邊無(wú)垃圾。4.停車(chē)場(chǎng)地面干凈,車(chē)輛停放有序,無(wú)雜物。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施(一)宣傳教育1.定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2.在公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等顯著位置張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳海報(bào),宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度。3.通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信群等渠道發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)信息,引導(dǎo)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。(二)設(shè)施設(shè)備管理1.配備必要的環(huán)境衛(wèi)生清掃工具和設(shè)備,如掃帚、拖把、垃圾桶、清潔劑等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保正常使用。2.對(duì)公司內(nèi)的通風(fēng)換氣設(shè)備、排水系統(tǒng)、垃圾處理設(shè)施等進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行,保障環(huán)境衛(wèi)生。(三)監(jiān)督檢查1.建立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查機(jī)制,由帶班領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)公司各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的日常監(jiān)督檢查,確保本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱,鼓勵(lì)員工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào),對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。(四)考核獎(jiǎng)懲1.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入公司績(jī)效考核體系,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,處罰方式包括警告、罰款、績(jī)效扣分等。五、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題整改(一)整改流程1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題后,填寫(xiě)《環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題整改通知單》,明確問(wèn)題描述、整改要求、整改期限和責(zé)任部門(mén)(或人員)。2.責(zé)任部門(mén)(或人員)接到《環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題整改通知單》后,應(yīng)立即組織整改,并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況反饋給帶班領(lǐng)導(dǎo)。3.帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,如整改合格,在《環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題整改通知單》上簽字確認(rèn);如整改不合格,責(zé)令責(zé)任部門(mén)(或人員)繼續(xù)整改,直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)整改跟蹤1.建立環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題整改臺(tái)賬,對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題及整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括問(wèn)題描述、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改結(jié)果等。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)整改臺(tái)賬進(jìn)行檢查和分析,掌握環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題的整改動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改過(guò)程中

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