PAGE機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理扣分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，提高工作效率，保障工作人員的身體健康，特制定本扣分制度。（二）適用范圍本制度適用于本機(jī)關(guān)全體工作人員及入駐本機(jī)關(guān)的各部門、單位。（三）基本原則1.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)原則：對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生管理制定統(tǒng)一、明確的標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查和扣分的公正性。2.全員參與原則：機(jī)關(guān)全體人員均需遵守本制度，積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。3.及時(shí)整改原則：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，責(zé)任部門或個(gè)人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。二、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯垃圾。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無灰塵，門框、窗框無污漬。4.電腦及周邊設(shè)備：電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔，線路整齊有序。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶身的三分之二，垃圾袋扎口規(guī)范，垃圾桶外觀清潔無異味。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面清潔，墻壁無灰塵、污漬，扶手干凈。2.樓梯：踏步、扶手干凈，無垃圾、雜物，樓梯間無異味。3.電梯：轎廂地面、內(nèi)壁清潔，按鈕無污漬，電梯門軌道無雜物。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)前會(huì)后及時(shí)清理，保持整潔。5.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無污漬，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理，無異味，定期消毒。（三）特殊區(qū)域1.檔案室：保持干燥、整潔，檔案資料擺放有序，定期進(jìn)行通風(fēng)、除塵。2.機(jī)房：設(shè)備運(yùn)行正常，環(huán)境清潔，溫度、濕度符合設(shè)備要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù)。3.食堂：操作間、餐廳地面、桌面、餐具等清潔衛(wèi)生，食品儲(chǔ)存符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期消毒，無食品安全隱患。三、檢查與扣分（一）檢查人員成立機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理檢查小組，成員包括機(jī)關(guān)后勤部門人員及各部門推選的代表，定期對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。（二）檢查頻率每周至少進(jìn)行一次全面檢查，不定期進(jìn)行抽查。（三）檢查方式采用實(shí)地查看的方式，對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行逐一檢查。（四）扣分標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域：桌面雜亂、有明顯污漬或垃圾堆積的，每項(xiàng)扣1分；地面有污漬、垃圾未及時(shí)清掃的，每處扣2分；門窗玻璃不干凈、窗臺(tái)或門框有灰塵污漬的，每處扣1分；電腦及周邊設(shè)備表面有灰塵、線路雜亂的，每項(xiàng)扣1分；垃圾桶垃圾未及時(shí)清理、垃圾袋未扎口或垃圾桶外觀有污漬異味的，每個(gè)扣1分。2.公共區(qū)域：走廊地面有垃圾、墻壁有污漬灰塵、扶手不干凈的，每處扣2分；樓梯踏步有垃圾、扶手有污漬、樓梯間有異味的，每處扣2分；電梯轎廂有污漬、按鈕有污漬、軌道有雜物的，每項(xiàng)扣2分；會(huì)議室桌椅擺放不整齊、桌面地面有污漬未清理的，每項(xiàng)扣2分；衛(wèi)生間便池、洗手池有污漬、地面水漬未清理、衛(wèi)生紙供應(yīng)不足、垃圾桶未及時(shí)清理或有異味的，每項(xiàng)扣2分。3.特殊區(qū)域：檔案室檔案資料擺放混亂、環(huán)境不整潔的，扣5分；機(jī)房設(shè)備表面有灰塵、環(huán)境溫度濕度不符合要求的，每項(xiàng)扣3分；食堂操作間、餐廳衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、食品儲(chǔ)存不符合標(biāo)準(zhǔn)的，每項(xiàng)扣5分。（五）扣分記錄檢查人員應(yīng)如實(shí)記錄檢查情況，填寫衛(wèi)生管理檢查記錄表，詳細(xì)記錄扣分區(qū)域、扣分原因及責(zé)任部門或個(gè)人。四、整改與復(fù)查（一）整改通知檢查結(jié)束后，檢查小組應(yīng)及時(shí)向責(zé)任部門或個(gè)人發(fā)出衛(wèi)生整改通知，明確整改內(nèi)容、整改期限。（二）整改措施責(zé)任部門或個(gè)人應(yīng)針對(duì)存在的衛(wèi)生問題，制定切實(shí)可行的整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改。整改過程中，應(yīng)注意保持工作秩序，避免影響正常工作。（三）復(fù)查整改期限屆滿后，檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。如整改合格，予以銷號(hào)；如仍未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，繼續(xù)責(zé)令整改，并加倍扣分。五、結(jié)果運(yùn)用（一）個(gè)人績效將衛(wèi)生管理扣分情況納入個(gè)人績效考核體系，與績效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤。每月累計(jì)扣分達(dá)到一定分值的，扣減相應(yīng)績效獎(jiǎng)金；年度累計(jì)扣分達(dá)到一定分值的，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。（二）部門考核部門衛(wèi)生管理情況作為部門年度考核的重要內(nèi)容之一。部門月度或年度累計(jì)扣分較多的，在部門考核中予以相應(yīng)扣分，影響部門整體考核成績。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，給予通報(bào)表揚(yáng)，并在績效獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.積極提出衛(wèi)生管理合理化建議，被采納后有效改善機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況的，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)違反本制度，衛(wèi)生管理不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，除按上述扣分規(guī)定執(zhí)行外，進(jìn)行批評(píng)教育。2.連續(xù)多次衛(wèi)生管理不達(dá)標(biāo)，且拒不整改的，給予警告處分，并在全機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.因衛(wèi)生問題給機(jī)關(guān)形象造成嚴(yán)重負(fù)面影響的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。