PAGE環(huán)境衛(wèi)生工作督查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、舒適、安全，提高員工工作效率，保障公司形象和員工健康，特制定本督查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生督查工作。3.職責(zé)分工環(huán)境衛(wèi)生管理部門：負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和督查計(jì)劃，組織實(shí)施日常督查工作，定期匯總分析督查結(jié)果，提出改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人：為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好環(huán)境衛(wèi)生工作，配合環(huán)境衛(wèi)生管理部門的督查工作，落實(shí)整改措施。員工：應(yīng)自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，保持工作區(qū)域和個(gè)人工作環(huán)境的整潔。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)清潔，無灰塵、污漬。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不得超過桶口邊緣，垃圾袋扎緊，保持外觀清潔。綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆表面無灰塵、污漬。公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域地面、墻面、扶手清潔衛(wèi)生，無雜物、痰跡、蜘蛛網(wǎng)等。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，保持生產(chǎn)線整潔。地面：保持清潔，無油污、水漬、雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗。通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，空氣清新。消防設(shè)施：消防器材表面清潔，周圍無雜物阻擋，定期檢查維護(hù)，確保完好有效。3.員工宿舍床鋪：床單、被套、枕套干凈整潔，疊放整齊，被子疊放規(guī)范。地面：保持清潔，無垃圾、污漬，定期清掃拖地。桌面、衣柜：物品擺放整齊，桌面無雜物，衣柜內(nèi)衣物整理有序。衛(wèi)生間：馬桶、洗手盆清潔無異味，地面干燥無積水，定期消毒。公共區(qū)域：宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無雜物堆積。三、督查方式1.日常巡查環(huán)境衛(wèi)生管理部門安排專人每日對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題并記錄。巡查人員應(yīng)填寫《環(huán)境衛(wèi)生巡查記錄表》，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題等信息。2.定期檢查每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，由環(huán)境衛(wèi)生管理部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與。檢查人員按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，填寫《環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)分表》，對(duì)各部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分。3.專項(xiàng)督查針對(duì)特定區(qū)域或環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行專項(xiàng)督查。如在重要活動(dòng)前、季節(jié)交替時(shí)、發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題較為突出的區(qū)域等，開展專項(xiàng)督查工作，確保環(huán)境衛(wèi)生符合要求。專項(xiàng)督查結(jié)束后，形成專項(xiàng)督查報(bào)告，提出整改意見和建議。4.員工自查與互查鼓勵(lì)員工在日常工作中進(jìn)行自我檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改個(gè)人工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生問題。同時(shí)，倡導(dǎo)員工之間相互檢查，互相提醒，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。四、督查頻率1.日常巡查：每日至少進(jìn)行一次全面巡查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域可增加巡查頻次。2.定期檢查：每周固定時(shí)間進(jìn)行一次檢查，確保全面覆蓋公司各區(qū)域。3.專項(xiàng)督查：根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開展，確保環(huán)境衛(wèi)生問題得到及時(shí)解決。五、督查結(jié)果處理1.問題記錄督查人員在巡查、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，應(yīng)詳細(xì)記錄在相應(yīng)的記錄表或評(píng)分表中。問題記錄應(yīng)包括問題描述、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、責(zé)任人等信息，確保問題準(zhǔn)確清晰。2.整改通知對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的問題，環(huán)境衛(wèi)生管理部門應(yīng)及時(shí)向責(zé)任部門發(fā)出《環(huán)境衛(wèi)生整改通知書》，明確整改要求、整改期限和責(zé)任人。整改通知書應(yīng)一式兩份，一份送達(dá)責(zé)任部門，一份留存?zhèn)洳椤?.整改跟蹤責(zé)任部門收到整改通知書后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。對(duì)于整改不力的部門，應(yīng)進(jìn)行督促和指導(dǎo)，必要時(shí)可采取進(jìn)一步的措施。4.結(jié)果通報(bào)定期對(duì)環(huán)境衛(wèi)生督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，將各部門的環(huán)境衛(wèi)生評(píng)分情況、存在的問題及整改情況進(jìn)行公布。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門提出批評(píng)，并要求其限期整改。通報(bào)結(jié)果納入公司績(jī)效考核體系，作為部門和員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。5.考核獎(jiǎng)懲根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生督查結(jié)果，對(duì)相關(guān)部門和員工進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等；對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如扣減績(jī)效分?jǐn)?shù)、通報(bào)批評(píng)等。對(duì)因環(huán)境衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司受到外部批評(píng)或影響公司形象的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法、垃圾分類知識(shí)等。針對(duì)新入職員工，開展入職環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度和要求。對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和培訓(xùn)，發(fā)揮榜樣的示范作用，帶動(dòng)全體員工共同做好環(huán)境衛(wèi)生工作。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，營(yíng)造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)和督查結(jié)果，讓員工了解公司環(huán)境衛(wèi)生工作情況，增強(qiáng)員工的參與感和責(zé)任感。