PAGE公司衛(wèi)生評分制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，保障公司的正常運(yùn)營，特制定本公司衛(wèi)生評分制度（以下簡稱“本制度”）。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理與評分。3.職責(zé)分工行政管理部門：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢查計(jì)劃，組織定期與不定期的衛(wèi)生檢查，并匯總檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)與考核。各部門負(fù)責(zé)人：為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常清潔與維護(hù)工作，確保本部門區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。全體員工：應(yīng)積極遵守本制度，自覺維護(hù)工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，配合做好各項(xiàng)衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面與文件擺放桌面保持整潔，無雜物堆積，文件、辦公用品應(yīng)擺放整齊有序。各類文件應(yīng)分類存放，使用后及時(shí)歸位，不得隨意散放于桌面或地面。2.地面與門窗地面干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑，定期進(jìn)行清掃與拖地。門窗玻璃保持明亮干凈，窗臺(tái)無灰塵，定期擦拭。3.辦公設(shè)備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。設(shè)備周邊保持整潔，無雜物纏繞，電線應(yīng)整理有序。4.垃圾桶與綠植垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應(yīng)定期更換。辦公區(qū)域內(nèi)的綠植應(yīng)保持葉面清潔，無枯萎黃葉，定期澆水養(yǎng)護(hù)。生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備與操作臺(tái)面生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔與維護(hù)，表面無油污、灰塵，確保設(shè)備正常運(yùn)行。操作臺(tái)面保持干凈整潔，物料擺放整齊，生產(chǎn)結(jié)束后及時(shí)清理。2.地面與通道地面應(yīng)保持清潔，無油污、水漬、雜物，定期進(jìn)行清掃與沖洗。通道暢通無阻，不得堆放任何物品，確保人員與物料運(yùn)輸安全。3.原材料與成品堆放原材料應(yīng)分類堆放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意混放。成品應(yīng)擺放有序，做好防護(hù)措施，防止污染與損壞。4.通風(fēng)與照明車間通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。照明設(shè)施正常運(yùn)行，亮度適宜，確保生產(chǎn)操作環(huán)境良好。公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊與樓梯走廊和樓梯地面干凈整潔，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃與擦拭。墻壁無污漬、腳印，保持墻面清潔。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺(tái)應(yīng)保持清潔，無異味，定期消毒。便池、馬桶應(yīng)及時(shí)沖洗，無污垢殘留，衛(wèi)生紙簍及時(shí)清理。衛(wèi)生間內(nèi)的洗手液、衛(wèi)生紙等用品應(yīng)配備齊全，且擺放整齊。3.會(huì)議室與接待室桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理。茶具、煙灰缸等用品應(yīng)及時(shí)清洗與更換，保持室內(nèi)整潔。4.電梯與樓梯間電梯轎廂地面、內(nèi)壁保持清潔，按鈕無污漬，定期消毒。樓梯間地面、扶手干凈，無雜物堆積。三、衛(wèi)生檢查1.檢查頻率行政管理部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，各部門負(fù)責(zé)人每天對本部門區(qū)域進(jìn)行自查。對于重點(diǎn)區(qū)域或衛(wèi)生問題頻發(fā)區(qū)域，可根據(jù)實(shí)際情況增加檢查頻率。2.檢查方式檢查人員應(yīng)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地查看，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄。可采用拍照、錄像等方式留存檢查資料，以便后續(xù)分析與整改。3.評分方法衛(wèi)生檢查采用百分制評分，根據(jù)各區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行打分。具體評分細(xì)則如下：辦公區(qū)域：桌面與文件擺放（20分）、地面與門窗（20分）、辦公設(shè)備（20分）、垃圾桶與綠植（20分）、其他（20分，包括墻面、天花板等）。生產(chǎn)車間：生產(chǎn)設(shè)備與操作臺(tái)面（25分）、地面與通道（25分）、原材料與成品堆放（20分）、通風(fēng)與照明（15分）、其他（15分，包括消防設(shè)施等）。公共區(qū)域：走廊與樓梯（20分）、衛(wèi)生間（30分）、會(huì)議室與接待室（20分）、電梯與樓梯間（30分）。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完全達(dá)標(biāo)得滿分，部分達(dá)標(biāo)酌情扣分，不達(dá)標(biāo)的按照相應(yīng)分值扣減。四、考核與獎(jiǎng)懲1.考核行政管理部門將每次衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，對各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行排名。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生評分排名后三位的部門，將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。2.獎(jiǎng)勵(lì)每月衛(wèi)生評分排名第一的部門，給予[X]元的部門獎(jiǎng)勵(lì)，用于部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)或員工福利。對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。3.懲罰對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，要求限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，扣除部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%；第三次不達(dá)標(biāo)的，扣除部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。對于因個(gè)人衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司衛(wèi)生狀況嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的員工，給予警告處分，并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%；情節(jié)嚴(yán)重的，給予記過處分，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%，并進(jìn)行全公司通報(bào)批評。五、整改措施1.問題反饋每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，行政管理部門應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給各部門負(fù)責(zé)人，明確指出存在的問題與不足之處。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本部門員工對問題進(jìn)行分析，制定針對性的整改措施。2.整改期限對于一般性衛(wèi)生問題，應(yīng)在檢查后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成整改；對于較為嚴(yán)重的衛(wèi)生問題，整改期限最長不得超過[X]個(gè)工作日。3.整改跟蹤行政管理部門負(fù)責(zé)對各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。整改完成后，需再次進(jìn)行檢查評分，如仍未達(dá)標(biāo)，繼續(xù)督促整改，直至符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。六、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)行政管理部門定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識與清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)解讀、清潔工具使用方法、垃圾分類知識等。2.宣傳活動(dòng)通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性，發(fā)布衛(wèi)生知識與相關(guān)信息。鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作，分享