PAGE單位衛(wèi)生考核獎懲制度一、總則1.目的為加強單位環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本考核獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于單位內(nèi)所有部門、科室及全體員工。3.考核原則客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。全面考核原則：涵蓋單位環(huán)境衛(wèi)生的各個方面，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等。獎懲分明原則：對衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生規(guī)定的進行處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵、污漬。4.電腦及周邊設(shè)備：機身干凈，顯示屏無污漬，鍵盤、鼠標(biāo)定期擦拭。5.文件柜：外觀整潔，內(nèi)部文件分類存放，標(biāo)識清晰。公共區(qū)域1.走廊：地面清潔，墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，扶手干凈。2.樓梯：踏步、扶手保持清潔，無垃圾、污漬。3.電梯：轎廂內(nèi)部干凈，按鈕、扶手定期消毒，無異味。4.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無污垢，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期通風(fēng)換氣，無異味。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備定期清理，垃圾及時清理。生產(chǎn)區(qū)域（如有）1.生產(chǎn)設(shè)備：保持清潔，定期維護保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.原材料及成品堆放區(qū)：物料擺放整齊，通道暢通，無亂堆亂放現(xiàn)象。3.生產(chǎn)車間地面：保持清潔，無雜物、積水，定期清掃消毒。三、考核組織與實施考核組織成立單位衛(wèi)生考核小組，成員包括行政部門負(fù)責(zé)人、各部門代表等?？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核計劃、組織實施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出獎懲建議。考核周期每月進行一次全面考核，不定期進行抽查?？己朔绞?.日常檢查：考核小組成員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門、區(qū)域進行日常巡查，記錄檢查情況。2.定期檢查：每月固定時間對所有區(qū)域進行集中檢查，填寫衛(wèi)生考核檢查表。3.員工舉報：鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進行舉報，經(jīng)核實后納入考核范圍?？己嗽u分1.評分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的評分細(xì)則，滿分100分。其中辦公區(qū)域40分，公共區(qū)域40分，生產(chǎn)區(qū)域（如有）20分。具體評分項目及分值如下：辦公區(qū)域：桌面整潔度10分、地面清潔情況10分、門窗清潔度5分、電腦及周邊設(shè)備清潔5分、文件柜整理10分。公共區(qū)域：走廊清潔10分、樓梯清潔8分、電梯衛(wèi)生8分、衛(wèi)生間清潔10分、茶水間衛(wèi)生4分。生產(chǎn)區(qū)域：生產(chǎn)設(shè)備清潔10分、物料堆放整齊度5分、車間地面清潔5分。2.評分方法：考核人員根據(jù)現(xiàn)場檢查情況對照評分細(xì)則進行打分，取各項得分總和作為該部門或區(qū)域的考核得分。四、獎懲措施獎勵1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎每月考核得分排名前[X]位的部門，授予“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并頒發(fā)流動紅旗。給予部門負(fù)責(zé)人一定金額的獎金獎勵，獎金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。在單位內(nèi)部進行通報表揚，宣傳優(yōu)秀部門的衛(wèi)生管理經(jīng)驗。2.衛(wèi)生標(biāo)兵獎每月從各部門中評選出衛(wèi)生表現(xiàn)突出的個人，授予“衛(wèi)生標(biāo)兵”稱號。給予個人[X]元的獎金獎勵，并頒發(fā)榮譽證書。在單位內(nèi)部進行公示，鼓勵全體員工向衛(wèi)生標(biāo)兵學(xué)習(xí)。3.其他獎勵對于在衛(wèi)生管理方面提出創(chuàng)新性建議并被采納，有效改善單位環(huán)境衛(wèi)生的部門或個人，給予額外獎勵。優(yōu)先推薦衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人參與單位的其他評優(yōu)評先活動。懲罰1.警告每月考核得分低于[X]分的部門，給予警告處分。部門負(fù)責(zé)人需在單位內(nèi)部會議上作出檢討，并制定整改措施，限期一周內(nèi)整改完畢。2.罰款經(jīng)復(fù)查仍未達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的部門，對部門負(fù)責(zé)人處以[X]元罰款，對該部門全體員工處以人均[X]元罰款。對于多次違反衛(wèi)生規(guī)定的部門或個人，加重處罰力度。3.其他懲罰因衛(wèi)生問題給單位形象造成嚴(yán)重影響的部門或個人，除給予經(jīng)濟處罰外，視情節(jié)輕重給予通報批評、降職降薪等處分。五、整改與復(fù)查整改1.被警告或罰款的部門應(yīng)針對存在的衛(wèi)生問題，立即組織整改，明確整改責(zé)任人，制定詳細(xì)的整改計劃，確保在規(guī)定時間內(nèi)達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.整改計劃應(yīng)包括整改措施、整改期限、預(yù)期效果等內(nèi)容，并報考核小組備案。復(fù)查1.考核小組在整改期限結(jié)束后對相關(guān)部門進行復(fù)查，檢查整改落實情況。2.如復(fù)查結(jié)果仍不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，將按照本制度進一步加重處罰。六、溝通與反饋1.考核小組在考核過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與相關(guān)部門或個人溝通，提出整改意見和建議。2.各部門對考核結(jié)果如有異議，可在考核結(jié)果公布后[X]個工作日內(nèi)，