PAGE設(shè)施衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司設(shè)施衛(wèi)生管理，確保設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)，為員工提供安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域的設(shè)施衛(wèi)生管理，包括但不限于辦公桌椅、電腦設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防設(shè)施等。3.職責(zé)分工設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)施衛(wèi)生檢查計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期對(duì)設(shè)施衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查、評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。負(fù)責(zé)設(shè)施衛(wèi)生清潔工具、用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)設(shè)施的日常清潔和維護(hù)，確保設(shè)施衛(wèi)生符合要求。配合設(shè)施管理部門進(jìn)行設(shè)施衛(wèi)生檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。教育引導(dǎo)本部門員工愛護(hù)設(shè)施，保持設(shè)施衛(wèi)生。員工個(gè)人自覺遵守設(shè)施衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域設(shè)施的整潔。積極參與設(shè)施衛(wèi)生維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)施衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告。二、設(shè)施衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域設(shè)施衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)辦公桌椅：表面清潔，無污漬、灰塵，定期擦拭；抽屜、文件柜內(nèi)物品擺放整齊，無雜物。電腦設(shè)備：主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等保持清潔，定期清理灰塵；線路整齊有序，無纏繞、雜亂現(xiàn)象。文件資料：文件資料擺放整齊，分類存放，無亂堆亂放現(xiàn)象；及時(shí)清理過期、無用文件。地面：干凈整潔，無垃圾、污漬，定期清掃、拖地。門窗：玻璃明亮，無灰塵、污漬；窗框、窗臺(tái)清潔，無雜物。綠植：葉面清潔，無灰塵、黃葉；花盆表面無污漬，定期澆水、修剪。2.生產(chǎn)車間設(shè)施衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期擦拭、保養(yǎng)；設(shè)備運(yùn)行正常，無故障隱患。通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)管道暢通，無堵塞、積塵現(xiàn)象；出風(fēng)口清潔，無異味。給排水系統(tǒng)：管道無漏水、堵塞現(xiàn)象；水槽、地漏清潔，無雜物、異味。消防設(shè)施：消防器材表面清潔，無灰塵、污漬；定期檢查消防器材的完好性，確保其處于有效狀態(tài)。車間地面：保持清潔，無油污、垃圾，定期清掃、沖洗。墻壁、天花板：表面清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無剝落、損壞現(xiàn)象。3.公共區(qū)域設(shè)施衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯：地面干凈整潔，無垃圾、污漬，定期清掃、拖地；扶手清潔，無灰塵。電梯：轎廂內(nèi)部清潔，無污漬、異味；按鈕、控制面板干凈，定期消毒。衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、便器、小便器等清潔，無污漬、異味；地面干燥，無積水；衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。茶水間：桌椅、飲水機(jī)等表面清潔，無污漬；地面干凈，無垃圾；茶杯、水壺?cái)[放整齊，定期清洗。三、設(shè)施衛(wèi)生檢查計(jì)劃1.檢查周期日常檢查：各部門每日對(duì)本部門區(qū)域內(nèi)設(shè)施進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施衛(wèi)生問題。定期檢查：設(shè)施管理部門每周組織一次全面的設(shè)施衛(wèi)生檢查，對(duì)公司內(nèi)所有設(shè)施進(jìn)行檢查評(píng)估。專項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)施管理部門不定期組織對(duì)特定設(shè)施或區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如夏季對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的檢查、雨季對(duì)給排水系統(tǒng)的檢查等。2.檢查內(nèi)容設(shè)施衛(wèi)生狀況是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)施是否存在損壞、故障等影響正常使用和衛(wèi)生的情況。設(shè)施衛(wèi)生清潔工具、用品的配備和使用情況。各部門設(shè)施衛(wèi)生管理工作的落實(shí)情況。3.檢查方式現(xiàn)場(chǎng)檢查：檢查人員通過實(shí)地查看設(shè)施的外觀、運(yùn)行狀況等，判斷設(shè)施衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)。查閱記錄：查閱設(shè)施衛(wèi)生清潔記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等，了解設(shè)施衛(wèi)生管理工作的開展情況。詢問員工：與相關(guān)員工交流，了解設(shè)施衛(wèi)生問題的發(fā)現(xiàn)和處理情況，以及員工對(duì)設(shè)施衛(wèi)生管理的意見和建議。四、設(shè)施衛(wèi)生檢查流程1.檢查準(zhǔn)備設(shè)施管理部門制定檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、人員等。檢查人員熟悉設(shè)施衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，準(zhǔn)備好檢查工具，如檢查表、清潔布、手電筒等。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查人員按照檢查計(jì)劃，對(duì)設(shè)施進(jìn)行逐一檢查，認(rèn)真記錄檢查情況。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)施衛(wèi)生問題，拍照或錄像留存證據(jù)，以便后續(xù)分析和整改。3.問題記錄與匯總：檢查人員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄在檢查表上，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置、責(zé)任部門等。檢查結(jié)束后，對(duì)問題進(jìn)行匯總分析，確定問題的嚴(yán)重程度和整改期限。4.反饋與溝通設(shè)施管理部門將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給各責(zé)任部門，明確指出存在的問題和整改要求。與責(zé)任部門溝通交流，了解問題產(chǎn)生的原因和整改計(jì)劃，共同商討解決方案。5.整改跟蹤責(zé)任部門按照整改要求，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改任務(wù)。設(shè)施管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對(duì)于整改不力的部門，進(jìn)行督促和問責(zé)。6.結(jié)果復(fù)查整改完成后，設(shè)施管理部門組織對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，驗(yàn)證整改效果。復(fù)查合格后，將設(shè)施衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行歸檔保存，作為設(shè)施衛(wèi)生管理工作的重要資料。五、設(shè)施衛(wèi)生問題整改1.整改責(zé)任設(shè)施衛(wèi)生問題的整改責(zé)任部門為發(fā)現(xiàn)問題所在部門。部門負(fù)責(zé)人作為整改第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制定整改措施，落實(shí)整改任務(wù)。對(duì)于涉及多個(gè)部門或難以明確責(zé)任部門的設(shè)施衛(wèi)生問題，由設(shè)施管理部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同整改。2.整改措施制定責(zé)任部門針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，結(jié)合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的整改措施。整改措施應(yīng)明確整改內(nèi)容、整改方法、整改時(shí)間、整改責(zé)任人等，確保整改工作有序進(jìn)行。3.整改實(shí)施整改責(zé)任人按照整改措施要求，認(rèn)真組織實(shí)施整改工作。在整改過程中，如遇到困難或需要其他部門協(xié)助的，及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人或設(shè)施管理部門報(bào)告。整改責(zé)任人應(yīng)做好整改記錄，包括整改過程、整改結(jié)果等，以便后續(xù)查閱和總結(jié)。4.整改驗(yàn)收整改完成后，責(zé)任部門向設(shè)施管理部門提交整改報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收。設(shè)施管理部門組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽署驗(yàn)收意見。對(duì)于驗(yàn)收不合格的，責(zé)令責(zé)任部門重新整改，直至達(dá)到要求。六、設(shè)施衛(wèi)生清潔與維護(hù)1.清潔要求各部門應(yīng)按照設(shè)施衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)本部門區(qū)域內(nèi)設(shè)施進(jìn)行清潔。清潔工作應(yīng)做到全面、細(xì)致，不留死角。根據(jù)設(shè)施的使用頻率和污染程度，合理確定清潔周期和清潔方法。對(duì)于易污染的設(shè)施，應(yīng)增加清潔次數(shù)。清潔過程中，應(yīng)使用符合環(huán)保要求的清潔工具和用品，避免對(duì)設(shè)施和環(huán)境造成損害。2.維護(hù)要求設(shè)施管理部門應(yīng)建立設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)施的檢查、調(diào)試、維修、更換零部件等內(nèi)容。對(duì)于關(guān)鍵設(shè)施，應(yīng)制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。鼓勵(lì)員工積極參與設(shè)施維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障或損壞及時(shí)報(bào)告。設(shè)施管理部門應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常使用。3.清潔與維護(hù)記錄各部門應(yīng)建立設(shè)施衛(wèi)生清潔記錄，詳細(xì)記錄設(shè)施清潔的時(shí)間、內(nèi)容、人員等信息。清潔記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。設(shè)施管理部門應(yīng)建立設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修情況等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)作為設(shè)施管理檔案的重要組成部分，長(zhǎng)期保存。七、設(shè)施衛(wèi)生管理監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)施衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督，定期檢查各部門設(shè)施衛(wèi)生狀況和衛(wèi)生管理工作落實(shí)情況。設(shè)立意見箱或投訴電話，接受員工對(duì)設(shè)施衛(wèi)生問題的投訴和建議。設(shè)施管理部門對(duì)投訴和建議應(yīng)及時(shí)處理，并將處理結(jié)果反饋給投訴人或建議人。2.考核辦法將設(shè)施衛(wèi)生管理工作納入部門績(jī)效考核體系，對(duì)設(shè)施衛(wèi)生管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于設(shè)施衛(wèi)生管理工作不力，導(dǎo)致設(shè)施衛(wèi)生問題嚴(yán)重的部門，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)情節(jié)輕重扣減部門績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。對(duì)因設(shè)施衛(wèi)生問題影響公司形象或造成安全事故的，追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。3.獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)設(shè)施衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。對(duì)在設(shè)施衛(wèi)生管理工作中提出合理化建議并被采納的員工，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰對(duì)設(shè)施衛(wèi)生